Archi.ru:
Vaše podjetje je bilo ustanovljeno leta 2006. Povejte nam o zgodovini njegovega pojava
Vladimir Kovalev:
- Leta 2006 je bila zaposlena v N. M. Gersevanov, zagovarjal sem doktorsko disertacijo s področja temeljev, temeljev in mehanike tal ter hkrati razmišljal o ustanovitvi lastnega biroja. Mlad in ambiciozen sem verjel, da so mi odprte vse ceste. In kar je najpomembneje, imel sem željo trdo in učinkovito delati. Začeli smo s tehničnimi raziskavami, geotehničnim načrtovanjem in nadzorom. Postopoma je podjetje pridobilo avtoriteto na svojem področju. Danes lahko Olimproekt imenujem kot eno vodilnih podjetij v Moskvi na področju geotehničnih raziskav.
Kako je nastalo ime "Olympproject"?
- Trenutek ustanovitve podjetja je sovpadel z obdobjem tekmovanja za izbiro prestolnice zimskih olimpijskih iger. Leta 2007 je bilo mesto Soči imenovano za zmagovalca. Ta zmaga me je navdihnila in ime mi je prišlo na misel samo po sebi. Zame simbolizira željo po uspehu s trdim delom in samorealizacijo.
Kako ste prišli do potrebe po ustanovitvi arhitekturnega biroja znotraj podjetja, specializiranega za geotehniko in inženiring?
- Ko sem leta 2010 aktivno sodeloval pri posodobitvi SNiP "Temelji zgradb in objektov", je postalo jasno, da je to določen mejnik, po katerem je treba iti naprej. Leta 2011 sem začel širiti Olimproekt z namenom ustvariti arhitekturno-oblikovalsko divizijo. Najprej sem že razmišljal o prednostih integriranega pristopa, ki mi omogoča, da grem skozi vse faze tehničnih raziskav in oblikovanja znotraj ene organizacije. Drugič, arhitektura mi je bila vedno zanimiva. In v določenem trenutku sem začutil, da sem pripravljen prevzeti odgovornost ne samo za tehnični del projekta, ampak tudi za arhitekturni. Trenutek odgovornosti je v arhitekturi pomemben, saj oblikuje človeško okolje.
Kakšen je pomen arhitekturnega oblikovanja v celotni strukturi podjetja? Kdo je trenutno zadolžen za oddelek za oblikovanje?
- V vlogi avtorja arhitekturnega koncepta in generalnega oblikovalca je naše podjetje prvič nastopilo v projektu kompleksa LoftGarden na TTK. Soočili smo se s težko nalogo prenove, s katero pa se mi zdi, da smo se spopadli. Hkrati smo skupaj z angleškim birojem JohnMcAslan + Partners uspeli pripraviti projekt za rekonstrukcijo boljševiškega kompleksa (opomba: Olympproekt je deloval kot generalni projektant). To je bila dragocena izkušnja za ekipo in zame osebno.
Konec leta 2013 so me prosili za razvoj arhitekturnega koncepta za rekonstrukcijo karoserije na ozemlju ZIL. Ogromna industrijska zgradba z dolgo zgodovino na tako pomembni lokaciji ob največji ledeni areni - vedel sem, da bo težko. Bila je odlična šola, ki je ekipo dvignila na višjo raven. Vendar je arhitekturna smer zavzela resnično pomembno mesto v našem podjetju po prihodu čudovite in nadarjene arhitektke Ekaterine Gren, ki zdaj vodi arhitekturno-oblikovalski oddelek.
Kako zdaj deluje podjetje, kakšna je njegova struktura? Koliko ste kot izvršni direktor vključeni v postopek oblikovanja?
- Podjetje je zgrajeno navpično. Veliko je odvisno od vodstvene ekipe. Že od samega začetka sem skušal okoli sebe zbrati somišljenike, ki delijo moja načela in poglede. Večina direktorjev dela z mano že več kot 8-10 let. Poznajo mojo strategijo poslovnega razvoja in mi pomagajo, da jo uspešno izvajam.
Kar zadeva redne uslužbence, nas prav tako zanimajo. Naša glavna vrednota je naša ekipa. Za nas je pomembno, da obdržimo strokovnjake, tako da jim ustvarimo udobne delovne pogoje. Ogromno truda vlagamo v nove zaposlene, v dvig njihove usposobljenosti, v njihovo rast. Veliko bolj dragoceno je vzgajati linijskega vodjo znotraj ekipe, kot pa ga pritegniti od zunaj.
Sama sem aktivno vključena v delo podjetja. Nenehno moram komunicirati s strankami, ki od mene pričakujejo profesionalnost v vsem - od ekonomije in geologije do inženirskih in arhitekturnih rešitev. Po izobrazbi nisem arhitekt, sem pa tako poglobljen v poklic, da se med drugim ukvarjam z arhitekturnim oblikovanjem. Poglobim se v vsak projekt, ne glede na njegov obseg in pomen. Zdi se mi, da je to potrebno tudi zato, da smo prepričani v kakovost izdelka, ki ga proizvajamo. Kakovost, učinkovitost, želja po zagotavljanju visoke ravni storitev - to je duh naše organizacije. In čeprav ideja o zagotavljanju kakovostnih storitev v Rusiji ni zelo priljubljena, sem prepričan, da je to pomemben vidik našega dela.
Področja delovanja "Olympproekta" so zelo raznolika: arhitektura, inženiring, geotehnika. Čemu dajete prednost?
- Podjetje ponuja skoraj celoten cikel načrtovalnih in geodetskih del. Za Rusijo je to precej redka kombinacija. In pri ustvarjanju takšnega modela dela so me navdihnile izkušnje enega znanega oblikovalskega inštituta na Kitajskem, kamor sem šel izmenjati izkušnje. Seveda je bila arhitektura tam glavni tok. A hkrati ne bi mogel obstajati brez drugih komponent - kot so inženiring, geotehnika in strukturni del. Integriran pristop je naša glavna prednost, ki podjetju omogoča stalen razvoj. Poleg tega lahko znatno skrajša čas izvedbe projekta. Naše stranke so včasih presenečene nad hitrostjo izdaje projektne dokumentacije, hkrati pa ohranjajo visoko raven kakovosti.
Kako vam uspe skrajšati čas oblikovanja?
- Arhitekti, geologi, oblikovalci, inženirji in drugi strokovnjaki delajo v isti pisarni, imajo navezane stike in prijateljske odnose. To olajša komunikacijo, usklajevanje ukrepov in izmenjavo podatkov. Ljudje si zaupamo, ne izgubljamo časa s preverjanjem informacij. Zato se vsa vprašanja hitro rešijo. In prav to zahteva sodobni trg: pogoji, kakovost in primerna cena.
Kateri izmed izvedenih projektov se vam zdi najuspešnejši, kateri projekti so za vas pomembni?
- Projektni biro je bil ustanovljen ne tako dolgo nazaj, pet let je precej majhen čas za arhitekturni projekt. Zato do danes ni veliko izvedb. Velika sta LoftGarden in Bolshevik.
Veliko število projektov je danes blizu zaključka. Večnamenski kompleks
Park legend na ozemlju ZIL je bil načrtovan za oddajo v obratovanje leta 2016, vendar je bil projekt zaradi krize večkrat zamrznjen. Datumi so se premaknili v leto 2018. Fasade bodo kmalu dokončane. Faza gradnje je že končana. Prihodnje leto bo dokončan stanovanjski kompleks na ulici Ozernaya - majhen, a zelo premišljen in prijeten kompleks. Poteka gradnja stanovanjskega kompleksa na Mihajlovi ulici. Tam je postavljeno četrto nadstropje. Zato upam, da bodo ljudje v bližnji prihodnosti videli in cenili našo arhitekturo.
Med vašimi projekti so predvsem večnadstropni stanovanjski kompleksi. Je to specializacija?
- Obseg gradnje javnih stavb je majhen v primerjavi s stanovanjskimi. Predvsem iz tega razloga smo zase izbrali segment večnadstropne stanovanjske gradnje. Danes je to postala naša posebnost. Nabrale so se resne izkušnje, opravilo jih je več deset projektov stanovanjskih stavb. Na tem področju smo strokovnjaki, znamo in radi oblikujemo stanovanja, učinkovito in hitro izdelamo postavitve, ki zadovoljijo tako kupca kot potrošnika. Če vzamemo isto stanovanjsko stavbo na Ozerni, potem je bilo zanjo razvitih le sedem vrst enosobnih stanovanj, kar je izjemno pozitivno vplivalo na prodajo. A vse to seveda ne pomeni, da projekta javne stavbe ne bomo mogli razviti enako kakovostno.
Kateri od sedanjih projektov se vam zdi najpomembnejši?
- Zanimiv projekt stanovanjskega kompleksa na križišču avtoceste Varshavskoe in Moskovske obvoznice Kraj je glede na naravno okolico zelo slikovit. Ponudili smo gozd, ki se približuje mejam območja, neposredno na dvorišče. Posledično so dvoriščni prostori začeli bolj spominjati na parkovne, ozemlje kompleksa pa je dobilo predmestni, skoraj rustikalen okus. In to kljub velikemu nadstropju, do 75 m.
Drug objekt je majhna hiša na 11. ulici Parkovaya, njena skupna površina je do 30 tisoč m2… Kraj je obdan z zelenjem, zraven stanovanjskega naselja in zapuščenega vrtca. Goste stavbe in omejitve osončenosti nam niso preprečile, da bi bodočim prebivalcem ponudili udobno postavitev in polnopravni javni prostor pred hišo, dostopen vsem občanom. Žal se je ta projekt doslej ustavil, vendar upamo, da se bo stranka k njemu vrnila.
Poleg tega Olimproekt sodeluje pri razvoju podrobne projektne dokumentacije. Glede na obseg objektov je to ogromno dela. En primer je stanovanjski kompleks na ozemlju Mlin za moko. Njegova površina doseže 150.000 m2, višina - 53 nadstropij.
Toda najpomembnejši in najdražji ostajajo - "Park legend" na ozemlju ZIL in stanovanjski kompleks na Mikhailovi ulici. To so najtežji projekti in zato najdražji. IFC na ozemlju ZIL sem skoraj v celoti izumil jaz. Projekt se je od prvega negotovega koncepta do končnega predloga - smiselnega in večplastnega - zelo spremenil. Kar zadeva kompleks na Mihajlovi ulici, moram tukaj opozoriti na ogromno vlogo Ekaterine Gren. Zanjo in tudi za celotno podjetje je ta projekt postal simbol arhitektovega boja za arhitekturo. In prav tu smo ugotovili, da imamo pravico obstajati kot arhitekturni biro in se lahko uspešno premikamo v tej smeri.
Kako bi opredelili cilj in poslanstvo Olympproekta v prihodnjih letih?
- Zame Olympproekt ni samo podjetje, temveč zapleten mehanizem, stroj, sestavljen iz nadarjenih in namenskih ljudi. Kakovost tega stroja je treba nenehno izboljševati. To je glavni cilj, saj se ob izboljšanju kakovosti delovanja podjetja dviguje tudi raven izdelanega izdelka. Gradbeni trg se je izrazito spremenil, spremenila se je ekonomičnost projektov. Kratkost našega dela je v veliki meri posledica ekonomije. Pred krizo je bil vlagatelj pripravljen vložiti denar v nepremičnine z dobro lokacijo. Zdaj je prisiljen šteti denar, mi pa se moramo naučiti dosegati visokokakovostne rezultate v vseh pogojih.
