Po besedah glavnega urednika revije "Team" Aleksandra Tarasova bi radi naše zaposlene bolje seznanili s tistimi podjetji, ki imajo zgodovino dela že več kot eno leto in so se pokazala kot zanesljiv partner, s katerim, tudi v inteligenci, vsaj skupaj na razpisu "…
Alcon Trade System že vrsto let sodeluje z AGC (AGC Flat Glass Russia). Arhitekturno steklo naše blagovne znamke je bilo uporabljeno za ureditev fasad, ki so postale zaščitni znak podjetja - Moskovska šola za upravljanje "Skolkovo", upravna stavba Zveze arhitektov Rusije, poslovni center "A", Udaltsova -Plaza "in drugi. Pogovarjamo se o zgodovini in sedanjosti našega odnosa z izvršnim direktorjem podjetja Jurijem Khripinom.
Yuri Alexandrovich, kdaj se je ustanovilo vaše podjetje?
- Blagovna znamka Alcon Trade System je bila registrirana leta 2003. Toda samo podjetje je nastalo že leta 1994, ko sem odprl podjetje Frast, ki je delovalo po licenci znanega podjetja Hunter Douglas. Ukvarjali smo se s sestavljanjem senčil in izdelavo večplastnih sistemov vzmetenja. Malo kasneje sem imel srečo: seznanil sem se z izdelki podjetja Reynaers - sistemi za zasteklitev "toplih" profilov. Z njimi sem podpisal pogodbo, kupil opremo in … začel delati v Moskvi. Treba je povedati, da so bili takrat v Rusiji samo »hladni« sistemi, zato smo bili pionirji. Pojavile so se prve stranke, prva naročila …
Se lahko spomnite svojega prvega večjega projekta?
- Seveda. Leta 1994 smo prejeli naročilo za zasteklitev kompleksa Golden Keys na ulici Minskaya! Hkrati smo prvič v velikem obsegu uporabili steklo Glaverbel. Takrat še ni bilo zatemnjenega stekla ali kaljenega stekla … S poskusi in napakami smo morali ustvariti neprozorno polnilo na osnovi zunanjega stekla in notranjega kovinskega zaslona. Izkazalo se je, da smo v zelo kratkem času naenkrat prešli več faz in v tednih izumili, kaj so skozi leta razvijali v tujini. Le da smo do tega prišli z izkušeno metodo. Nato so se naučili, kako sami izdelati projekte, ne da bi prosili za pomoč tuja podjetja, ki so delala za veliko denarja.
Jurij, praviš "srečen". Kakšno vlogo ima za vas "sreča"?
- Sreča je priložnost, na katero bi morali biti pripravljeni. Če se pravilno uporablja, je uspeh zagotovljen. Zato se morate držati v stalni pripravljenosti.
Po zlatih ključih je vaše podjetje že postalo precej znano …
- Seveda je več projektov. Tudi naše izkušnje, ki bi jih lahko ponudili strankam, so postale večje. Zdaj imamo v svojem portfelju več kot 40 projektov. Podrobne informacije o njih lahko najdete na spletni strani www.alcont-system.ru. Skoraj vsak projekt je moral uporabiti vse svoje inženirsko znanje, se uganiti, priti do nestandardnih rešitev … Veste, glavno pri našem poslu je, da se izognemo sistemskim napakam. Vse ostalo je precej popravljivo. Zato sem zase sklenil: kot inženir se nikoli ne bom lotil projekta, v katerem je a priori napaka. Ne glede na to, kako me prepričajo, in ne glede na to, kako donosen je ta projekt.
- Ali obstaja kakšen projekt, ki bi ga lahko predstavili kot vizitko za svoje podjetje?
- Ne še, ampak kmalu bo. To je Moskovska šola za upravljanje Skolkovo. Zanimivo, bogato, prepoznavno … Ta objekt smo dali že leto in pol … Ta projekt je nastal konec leta 2007. Ponudbo za sodelovanje na razpisu smo prejeli od generalnega izvajalca objekta PSP-Farman. Ta predmet nam je bil tako všeč, da smo se z navdušenjem lotili dela. Skoraj 24 ur smo delali pravilno, da smo pravilno oblikovali tehniko za reševanje predmeta, naredili študije pred načrtovanjem, ocene proračuna … Ne predstavljate si, koliko možnosti smo šli skozi možnosti za rešitev projekta. Po 2 mesecih je bilo vse pripravljeno. In po pogajanjih in zagovarjanju predlagane možnosti smo na tem razpisu zmagali. Mimogrede, eden od odločilnih dejavnikov je bil naš predlog, katerega cilj je bil, da je mogoče fasadna dela izvajati vse leto in ne samo v topli sezoni. Ta nestandardni projekt na splošno nenehno zahteva nestandardne rešitve. Na primer način izdelave in namestitve. Torej imata stavbi A in B vodoravne prečke in nagnjene stebre, ki tvorijo vodoravno smer fasad, stavbi C in D pa imata navpične stebre in nagnjene prečke, ki dajejo navpično smer. Število teh elementov, ki se med seboj razlikujejo, presega 1000 možnosti, od katerih je vsaka izdelana posebej in je sestavljena iz vsaj 15 delov. In to samo za en primer. In jih je 4. Kakšni so tu standardi … Zahvaljujem se celotni ekipi, ki je sodelovala pri projektu - našem komercialnem oddelku, finančnemu oddelku, inženirjem oblikovanja, oddelku za nabave, proizvodnji, oddelku za namestitev. Posebna zahvala gre vodji projekta Sergeju Sevastyanovu, pa tudi Stepanu Spiridonovu, Vladimirju Kurčenku, Yuriju Panfilovu, Vladimirju Veselovu, Andreju Burundaevu in številnim drugim zaposlenim v podjetju. Ključ do naših rezultatov je tesno delo skupine strokovnjakov.
Pravijo, da se ne more vsako podjetje pohvaliti s takšno mehanizacijo inštalacijskih del?
- Ja, je. Za napravo strukturne zasteklitve velikega formata velikega diska s površino 3,5 tisoč kvadratnih metrov. m (tako imenovani disk "D", kjer bosta izobraževalna stavba in knjižnica), so uporabljali vakuumske sesalnike. Z njihovo pomočjo je bilo mogoče izvesti usposobljeno namestitev steklenih izdelkov s težo vsakega elementa nad 450 kg. Za gradnjo preostalih fasad so bile uporabljene 12-metrske prednje zibelke, posebne prednje ploščadi jambora in tovorna dvigala.
- Zakaj ste za fasadno zasteklitev izbrali izdelke AGC?
- Izdelki, ki jih ponujate, so pokrivali popolnoma vse položaje. Preprosto je. Izbrali smo dober izdelek in ga nikakor ne obžalujemo.
Kaj čaka podjetje v bližnji prihodnosti poleg dokončanja Skolkova?
- Novi projekti, seveda. Podjetje se razvija in kmalu bomo imeli dva tuja partnerja. Na trgu sodobnih fasad želimo razviti povsem nove segmente: leseno in leseno-aluminijasto pohištvo evropske proizvodnje, pa tudi ploščate (ali kot jim rečejo drugače - pajkove) fasadne zasteklitvene sisteme. V zadnjih letih smo z uporabo teh tehnologij že izvedli več projektov. Rezultati so nam bili zelo všeč. In ocene strank so bile zelo pozitivne. Zdaj želimo ta področja razvijati bolj aktivno.
Ali ima vaše podjetje geslo, ki bi odražalo vašo poslovno filozofijo?
- Naš moto je izpolnjevati zahteve časa in se razvijati. Stalne inovacije so ključ do uspeha v današnjem svetu. Zmagali bodo samo tisti, ki bodo sledili tržnim novicam in se takoj odzvali na spremembe, poznajo sodobne tehnologije in materiale. In še ena skrivnost našega uspeha je, da delamo bolj kot drugi. Delajte 12 ur na dan, 6 dni v tednu. Naš cilj je biti najboljši na svojem področju. Ker najboljše, prve, poznajo in si jih zapomnijo, "drugi", "peti" … "deseti" - pa se spomnijo. To je težka naloga, toda, kot sem že dejal, težja je, bolj zanimiva.
