Archi.ru: Ste si lani, ko ste lani praznovali deseto obletnico delavnice, zadali, da podjetje postavite na novo raven?
Sergej Estrin: Veste, pri takšnih formulacijah sem vedno nekoliko sramežljiva. Iz vaših besed se izkaže, da sem se usedel in se tako voljno odločil: to je to, pojdimo na novo raven. Ne, v nekem smislu se to zgodi samo po sebi, kar je naravna posledica našega dela in našega pristopa k njemu, če hočete. Projekte, ki jih je ustvarila naša delavnica, odlikujeta nenehno visoka kakovost in individualnost, poleg tega pa smo sposobni delati v kratkih rokih in zelo razumno obvladovati proračun stranke. Vse to skupaj omogoča, da se naše stranke vedno znova vračajo k nam in nas priporočajo svojim partnerjem, kar samodejno vodi do povečanja števila naročil. In tudi ta situacija se ni zgodila nenadoma - le nekaj časa smo uspeli ločiti faze dela na projektih, narediti skice za enega, delovno dokumentacijo za drugega, nadzirati tretjega. A ko smo decembra lani zmagali pet razpisov zapored, je postalo jasno, da naša dobro uigrana ekipa ne more več kos takšnemu obsegu dela.
Archi.ru: Koliko se je povečalo število delavcev?
S. E.: Najeli smo sedem novih arhitektov in enega vodjo projektov, tako da ima podjetje zdaj skupno 30 ljudi. Hkrati pa načeloma nismo vabili GAP-jev od zunaj. To je naše pravilo - našim zaposlenim dovoliti, da rastejo do statusa glavnega arhitekta projektov, oni pa v svoje ekipe zaposlujejo oblikovalce, ki jih potrebujejo.
Archi.ru: Kako vam je uspelo razširiti svojo pisarno, ne da bi se preselili na novo lokacijo?
S. E.: To je sreča, za katero sem hvaležen usodi, ker imam zelo rad območje Malaya Dmitrovka, kjer delamo od ustanovitve delavnice. Kategorično se nisem hotel preseliti iz tega očarljivega mirnega središča Moskve, zato smo zelo dolgo živeli v precej utesnjenih razmerah. Prostor ob nas, v naslednjem vhodu, je bil pred nekaj meseci izpraznjen in smo si ga že večkrat natančno ogledali, a nas je, če sem iskren, zmedel s svojo izjemno neracionalno postavitvijo in pomanjkanjem dnevne svetlobe. In potem sem pomislil: zakaj tega ne bi obravnaval kot ustvarjalni izziv? In veste, zgodi se: če spremenite zorni kot, se lotite dela - in vse se razvije samo od sebe. Zelo hitro smo izdelali projekt za rekonstrukcijo tega prostora, pobrali zaključne materiale in svetilke, prav tako hitro opravili popravila, in tu je, naša nova pisarna: svetla, elegantna, harmonična in po mojem mnenju odlično ponazarja naš pristop do organizacije delovnega prostora.
Z dodatkom teh prostorov smo več kot podvojili pisarniško površino. Skupaj smo ustvarili 20 novih delovnih mest, torej zdaj imamo celo določeno rezervo za prihodnost. Seveda to ne pomeni, da bo 12 računalnikov prazno v enem kotu in čaka na bodoče zaposlene - ravno nasprotno, arhitekte smo enakomerno razporedili v obeh delih pisarne, da bodo lahko komunicirali, si izmenjevali izkušnje in bili na tekočem z vsemi projekti, na katerih se trenutno dela, delavnica deluje.
Archi.ru: Kakšne lastnosti mora imeti arhitekt, da lahko dela za vas?
S. E.: Učiti se je mogoče skoraj vseh poklicnih veščin osebe, ki je pridobila arhitekturno izobrazbo. Zato je glavna stvar, ki jo želim videti pri prihodnjem zaposlenem, ta, da se lahko nanj zanesete. Zelo spoštujem arhitekte, ki priznajo, da nečesa ne znajo, in res ne maram whinerjev, ki tudi sami ne razumejo, zakaj pridejo zjutraj v službo. Na splošno ne bom odprl Amerike, če rečem, da je najbolj dragocena kakovost zaposlenih odgovornost in zavesten pristop k delu.
Archi.ru: Kateri natančno zmagali razpisi so vas spodbudili k razširitvi osebja in pisarne?
S. E.: Zmagali smo na razpisu za ureditev javnih površin za stolp Evrazija v Moskvi in stranki predlagali koncept, ki predvideva zasnovo tega dela nebotičnika v obliki gozda. Prejeli smo naročila za zasnovo sedeža Leroyja Merlina in First Freight Company ter novega inštituta za vizualno nego naše dolgoletne stranke - Johnson & Johnson. Poleg tega smo pravkar končali tri različice pisarniškega koncepta s površino 20 tisoč kvadratnih metrov za NLMK. Za nas izjemno zanimivo delo je projekt agroturističnega kompleksa v moskovski regiji. Na 140 hektarjev velikem območju imamo številne različne funkcije - gostišča in hotel, zdraviliški kompleks, športne objekte, restavracijo itd. To je nova izkušnja za nas pri obsežnem urbanističnem delu.
Archi.ru: Po dolgih letih skoraj izključno notranjega dela se je v portfelju vaših delavnic naenkrat pojavilo več obsežnih projektov.
S. E.: Strogo rečeno, pri organiziranju lastnega biroja se nisem nameraval ukvarjati predvsem z notranjostjo. Nasprotno, že od samega začetka sva si z ekipo prizadevala vzporedno razvijati dve smeri - notranjost in volumetrično oblikovanje -, a življenje se je tako razvilo, da so sprva notranjosti resnično prevladale. Morda je to tudi zato, ker smo bili prej bolj odporni na ponudbe za delo nekje zunaj prestolnice: izven Moskve ni bilo časa in človeških virov. Zdaj, ko se stare stranke vedno pogosteje vračajo k nam, se geografija in tipologija našega dela širita sama od sebe. Poleg tega, če govorimo o volumetričnem oblikovanju, je v regiji lažje zgraditi objekt kot ubiti leta življenja v Moskvi zaradi njegove odobritve in sprememb.
Archi.ru: Vaša stanovanjska stavba v Novorossiysku, ki je lani prejela več strokovnih nagrad, je glede na uporabljene strukture in materiale zelo zapleten objekt. Se ne bojite, da če je kakovost gradnje v Moskvi veliko želenega, potem je v regijah položaj še slabši?
S. E.: Privabljamo najboljša podjetja, vključno s tujimi, ki jih zanima možnost vstopa na trg Krasnodarskega ozemlja za izvedbo tega projekta. Prepričan sem, da rešujemo vprašanje kakovosti gradnje - in geografska lega objekta tukaj nima odločilne vloge.
Archi.ru: Katere tipologije vas kot arhitekta zdaj najbolj zanimajo? Katere stavbe so po vašem mnenju prihodnost arhitekture?
S. E.: Zdi se mi, da razvoj družbe arhitektom obeta marsikaj zanimivega. Mnogi napovedujejo zeleno, čisto in inovativno prihodnost. Morda pa bo udobje povezano ne le z zelenimi površinami. Mesto samo se bo razvilo kot ustvarjalni organizem - in ljudem zagotovilo bistveno nove priložnosti za samoizražanje. In to lahko in bi moralo postati posebnost mest - London in New York na primer že sledita tej poti.
Archi.ru: New York, London - priznam. Ampak Moskva?..
S. E.: Zakaj ne bi poskusili tudi Moskve? Finančni center se ne obnese, industrijski center je že propadel. Parkirišče za prevoz? A to za glavno mesto naše države nekako ni dovolj. Živimo na zori intelektualne dobe, ko se spreminja narava zaposlitve urbane osebe. Delovno mesto dobiva nove funkcije in prav to, še bolj kot prej, zavzema osrednje mesto v človekovem življenju - kot arhitekt mi je nadvse zanimivo razmišljati o tem, kot pravijo, s svinčnikom v roka. Tudi če moje skice niso uporabne, jih bo čez nekaj let zanimivo pogledati in primerjati z okoljem, ki bo nastalo v mestu.
