Aleksander Poroshkin: "Naš Moto Je Delati Za človeka"

Kazalo:

Aleksander Poroshkin: "Naš Moto Je Delati Za človeka"
Aleksander Poroshkin: "Naš Moto Je Delati Za človeka"

Video: Aleksander Poroshkin: "Naš Moto Je Delati Za človeka"

Video: Aleksander Poroshkin:
Video: Дом на колесах за 110 миллионов рублей 2024, Maj
Anonim

Začni

Kako se je začela vaša arhitekturna biografija?

Leta 2006 sem z odliko diplomiral na Arhitekturni univerzi v Tomsku. Dve leti zapored sem postal najboljši študent univerze in že takrat zmagoval na tujih tekmovanjih. V petem letniku sem vozil svoj avto, saj sem osvojil Veliko nagrado in na ameriškem tekmovanju prejel 10 tisoč dolarjev za projekt kompleksa za skupine z nizko mobilnostjo (glej PDF tekmovalnega projekta). Potem je moja žena Natalia (mimogrede ima tudi rdečo diplomo) iz Tomska odšla v Moskvo in se zaposlila v Asadovem uradu. Od leta 2010 aktivno sodelujem na tekmovanjih, bilo jih je veliko, tudi za energetsko učinkovite hiše. V Asadovem uradu so mi zaupali velike predmete - mikroskopi in eksperimentalne projekte. Toda samostojnega naročila za mikrookrožje nihče ne bo zaupal mlademu arhitektu, a naročilo za projektiranje hiše je čisto.

Nagovorili so me s predlogi in za kitajsko podjetje Zhuoda smo naredili štiri različne koncepte modularnih stanovanj. Ta hiša je bila zgrajena na razstavi Mosbuild in predstavljena na forumu Odprte inovacije. Posledično se je naš oblikovalec odpravil na Kitajsko in tam so v dveh mesecih izdelali 50 hiš. V uradu Asadova smo se srečali tudi z Ivanom Ovčinnikovom, avtorjem "Double-House", s katerim zdaj sodelujemo, in z Maximom Maleinom, s katerim vodim skupino na Moskovskem arhitekturnem inštitutu. Šli smo na mestne festivale, ki sta jih organizirala Andrey in Ivan. Vsi ti prijazni in poklicni stiki so bili takrat zelo koristni v življenju in delu.

Kako je nastalo vaše biro MAParchitects? Kje ste dobili prva naročila?

Leto 2011 lahko štejemo za mejnik. Najprej sem sam odprl biro, nato sem začel vabiti prijatelje.

Tekmovanja in partnerji

Vendar ste kmalu začeli redno zmagovati na resnih mednarodnih tekmovanjih. Kako mu je uspelo tako mlado biro?

Zdi se le, da je mladi biro brez kakršnega koli razloga začel zmagovati na mednarodnih tekmovanjih, v resnici pa imamo, kot vidite, bogate izkušnje. Do leta 2015 smo že imeli razpise za naročila, bilo je mogoče pokazati, da smo objekt naredili mi. Hkrati se je pojavila agencija Center, ki je začela izvajati mednarodna tekmovanja, pojavil pa se je običajen postopek s predložitvijo pravnih dokumentov in portfelja. Začeli smo iti skozi te parametre. Izkazalo se je, da smo sodelovali na treh tekmovanjih in na treh zmagali: izboljšanje nasipov jezer Kaban v Kazanu skupaj s kitajskim birojem Turenscape leta 2015, podzemna postaja Stromynka in prenova stavbe na Dmitrovki skupaj z Promcode - leta 2017. Leta 2018 smo v konzorciju z britanskim uradom LDA in WSP zmagali na natečaju za razvoj glavnega načrta za otok Oktyabrsky v mestu Kaliningrad.

povečava
povečava
  • Image
    Image
    povečava
    povečava

    1/5 Prenova objekta na Dmitrovskoe avtocesti - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • povečava
    povečava

    2/5 Prenova objekta na Dmitrovskoe avtocesti - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • povečava
    povečava

    3/5 Prenova objekta na Dmitrovskoe avtocesti - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • povečava
    povečava

    4/5 Prenova objekta na Dmitrovskoe avtocesti - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • povečava
    povečava

    5/5 Prenova objekta na Dmitrovskoe avtocesti - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

Številne zmage na odmevnih tekmovanjih so se zgodile v konzorciju s tujimi ekipami. Kako gradite odnose s partnerji, zlasti s tujimi?

Posebnost našega urada MAParchitects je, da se znamo združiti v konzorcije. Običajno poskuša arhitekt prevladovati, vendar imamo raje ločitev nalog. Z natečajem za prenovo objekta na Dmitrovki smo zmagali s podjetjem Promcode: imeli so rubriko o trženju, analizi urbanističnega načrtovanja in ekonomiji, mi pa o arhitekturi in oblikovanju. V ekipah s kitajskimi in britanskimi partnerji smo delali tudi vse, kar je povezano z arhitekturo. Nismo hodili na tuja področja, le srečevali smo se, razdeljevali odgovornosti, sestavljali urnik. Za delo na daljavo uporabljamo vse možne storitve: Dropbox, Google Drive, Trello. To vam omogoča, da delate v skupini, ne da bi sedeli v isti sobi, saj je delo vseh mogoče videti v pogonu v oblaku.

A skrivnost tekmovalnih zmag ni le v organizaciji dela?

Organizacija prihrani čas, razpoložljivost časa pa zagotavlja kakovost. Dober primer je delo s Turenscapeom na natečaju v Kazanu za nabrežje jezer Kaban. Imeli smo mesec in pol. Direktor kitajskega podjetja Stanley Yang je ustvaril urnik, navedel, koliko ljudi dela zanje in za nas, in kaj naj bi prejeli do konca meseca. Ne samo naloge, ampak tudi rojstni dnevi in vikendi. Jasno je bilo, kdo je bil kdaj odsoten. In prvi teden je bil orisan celoten album. Prikladno je: takoj vidite končni cilj - album, preostali čas pa ga samo napolnite. In ni mi bilo treba veliko delati, kar potem ni vključeno v album in je preprosto zavrženo. Posledično smo imeli 200 strani vzdolž nabrežja Kaban. Glede na stopnjo dodelanosti vsakega vozlišča in splošno strategijo je bil naš projekt veliko močnejši od dela konkurentov.

  • povečava
    povečava

    1/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    2/8 Koncept razvoja nasipov jezerskega sistema Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    3/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    4/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    5/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    6/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    7/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • povečava
    povečava

    8/8 Razvoj in izboljšanje nasipov sistema jezera Kaban © Turenscape + MAParchitects

Zakaj so vas izbrali kitajski arhitekti Turenscape?

Sistem je preprost. Razpisan je javni natečaj, vsi, ki želijo oddati prijave. Kitajci niso imeli ruskega partnerja, mi pa tujega. Povedali so nam: tu je pet tujih podjetij brez ruskega partnerja, rekli so jim tudi, da obstaja pet ruskih podjetij. Izbrali smo tiste, ki so nam bili všeč. Prednost Turenscapea je bila očitna, ker je šlo za prečiščevanje vode in so za to strokovnjaki. Napisali smo jim pismo, predstavili svoj portfelj, rekli, da se želimo združiti. Rekli so v redu, dogovorili smo se in začeli delati. Lepo je, da je Turenscape osvojil prvo mesto le pri nas, pred tem pa so se aktivno udeleževali ruskih tekmovanj, tudi za koncept reke Moskve, a so bili šele drugi.

Nekaj, kar ne morem verjeti, da je vse tako gladko, če se spomnimo tekmovalne prakse …

Drugače je bilo s konkurenco za podzemno postajo Stromynka. V nalogi so bile tri postaje: Stromynko smo uspeli podrobno izdelati, preostali dve pa naj bi izdelali tuji partnerji. A dobesedno ob osmih zvečer na predvečer dostave nam tujci iz konzorcija rečejo: "Žal bomo sodelovali z drugim partnerjem." Njihovo delo smo morali opraviti v štirih urah. Posledično se niso uvrstili v finale, naša Stromynka pa se je uvrstila na ožji seznam in z njo smo kasneje zmagali.

Kateri so plusi in minusi tekmovalne dejavnosti?

Slabosti tekmovanj so zakonodajne: ko podpišete sporazum, se odpovedujete svojim pravicam. Potem kupci gradijo s kom želijo. Prednosti - promocija in potencialna naročila. Že na inštitutu sem spoznal, da natečaji ne samo pritegnejo pozornost arhitekta, ampak dajo tudi denar. In ko je začel delati, je prejemal naročila na tekmovanjih. Zdaj tekmovanja dojemamo kot oglaševalsko kampanjo. Z delom smo že obremenjeni, vendar se aktivno udeležujemo tekmovanj, če naletimo na zanimiv predmet.

Kaj je glavno pri natečajnem projektu?

Sledi zaporedoma eni ideji. Na primer, v projektu nasipov Kabanskih jezer smo s pomočjo treh "trakov" povezali celotno ozemlje: ekološko, kulturno in prometno (kolo in skuter). V obdobju ZSSR ni nihče razmišljal o povezanosti ozemelj: vsak je zgradil svoj kos. Prišli smo na idejo povezljivosti in ji vse drugo podredili.

Natečaj je bil tudi za podzemno postajo Stromynka. Izumili smo čudovito idejo o tehnogenem gozdu, to sliko preoblikovali v slikovno piko in na njej zasnovali zasnovo. Na vhodu v zemeljski paviljon se je oblika sestopa navzdol ponovila v obliki svetilk.

  • povečava
    povečava

    1/6 Zasnova podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    2/6 Oblikovanje podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    3/6 Zasnova podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    4/6 Oblikovanje podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    5/6 Zasnova podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    6/6 Oblikovanje podzemne postaje Stromynka, Moskva © MAParchitects

Na natečaju za prenovo na Dmitrovki smo zmagali proti znanim birojem, ker smo ponudili primerno funkcijo stavbe na Moskovski obvoznici. Osredotočili smo se na dejstvo, da je Dmitrovka Center živ, prilagodljiv sistem, ki vključuje kombinacijo prevoznih, logističnih, skladiščnih in razstavnih storitev. Hkrati je vključevanje dejavnosti lastnika v izbrani koncept logično in omogoča ustvarjanje novih poslovnih formatov. Glavna ideja je imela odločilno vlogo.

Urad

Kaj pomeni MAP v imenu urada?

Pomenov je več. To je Delavnica Aleksandra Poroshkina in načrt (iz angleškega zemljevida) v vseh pomenih besede, ker optimiziramo oblikovalske poti. Prilagodljiva horizontalna organizacija v pisarni in razporeditev vlog nam omogočata uspeh v velikih, raznolikih projektih. V skladu s tem smo zmagali na razpisih v različnih smereh: postaja Stromynka je zasnova, stanovanjsko območje v Kaliningradu je glavni načrt, nabrežje Kaban je izboljšanje, prenova na Dmitrovki je finančni model.

Opišite svojo arhitekturno metodo

Ko sem se pripravljal na vpis na fakulteto za arhitekturo, sem šel študirat k umetniku. Rekel je: poglejte okoli sebe, narava je že vse pomislila. Ravne reke ni: tam, kjer zadene obalo, se dvigne. Vseeno je, s čim delate, samo pazite, kako se to dogaja v življenju. Tako na primer pri izboljšanju četrti A101 mesta nismo izravnali, kot to pogosto počnemo, ampak smo uporabili naravni relief: vse njegove krivulje smo preprosto povezali z eno potjo, ki je lokalnim prebivalcem omogočila udobno hojo in prostor za prosti čas.

povečava
povečava

Ali pa morate na primer narediti splošno postavitev vasi. Odprete google, tako rekoč "odidete" v Kanado, na Finsko, kjer koli - in si ogledate vasi. Vse bi se moralo zgoditi in izgledati naravno. Imamo projekt Ledene arene v mestu Ozersk. Njegova oblika se je pojavila takole: polje sem želel vgraditi v krog, za zaščito vhoda pred dežjem pa smo na eni strani naredili stožec. Nad stadionom ni potrebna odvečna višina, zato je bil vrh odrezan. Odgovarjali so na tehnične naloge in dobili izrazit športni objekt. Za projekt tržnice kmetov na Semyonovskaya Square smo eksperimentirali s parametrično obliko, ki je tudi amfiteater.

  • povečava
    povečava

    1/4 Koncept tržnice kmetov na trgu Izmailovskaya, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    2/4 Koncept kmečke tržnice na Izmailovskaya Square, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    3/4 Koncept kmečke tržnice na Izmailovskaya Square, Moskva © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    4/4 Koncept kmečke tržnice na Izmailovskaya Square, Moskva © MAParchitects

Kaj je glavno geslo MAParchitects?

Naš glavni moto je delati za človeka in ni vseeno, ali govorimo o obsežnem urbanističnem projektu ali o notranjosti. Pri oblikovanju stanovanjske stavbe ga preizkusim na sebi. Razmišljam, da bi bilo primerno parkirati avto, prinesti živila v hišo in otroka pripeljati v vozičku. V skladu s tem na podlagi vedenjskih značilnosti bodočih prebivalcev načrtujem klančine, nekatere parametre vrat in dvigala. Zame je pomembno, kako se stanovanje nahaja, da se v notranjosti ne sliši hrup iz dvigala. Če se zanesete na človeško udobje, boste naravno sovpadali s SNIP-ji. Na Moskovskem arhitekturnem inštitutu učimo personalizacijo študentov.

Imate zelo različne projekte: obstajajo lesene hiše, mestni bloki in urbani objekti parametričnega tipa. Kako bi opisali sloge, v katerih delate?

Ljudje pogosto ne verjamejo, da smo naredili vse. Nimamo jasnih stilskih meja. Naši projekti so bolj kot obleka po meri. Če imate arhitekturne izkušnje in vidite osebo, poskusite to in Ideja za obdelavo: ponuditi estetiko in funkcionalnost, zgraditi prava razmerja in izbrati pravi material. Imeli smo stranko iz Surguta. V Moskvi je naročil hišo z enometrskimi stenami: opeka - 500 mm, izolacija 300 mm plus zunanja obloga. Tako debele stene psihološko rabi. Razume, da je zdaj denar, potem pa ga morda ne bo, in želi minimalizirati stroške ogrevanja.

  • povečava
    povečava

    1/4 Koncept montažnih hiš za primestno življenje - SWIDOM © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    2/4 Koncept montažnih hiš za primestno življenje - SWIDOM © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    3/4 Koncept montažnih hiš za primestno življenje - SWIDOM © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    4/4 Koncept montažnih hiš za primestno življenje - SWIDOM © MAParchitects

Če pogledate našo spletno stran, lahko vidite, da v letih 2010–2011 nismo imeli neposrednih linij. Imel sem obdobje maksimalizma. Vsakič, ko sem preizkusil nekaj novih idej. Včasih sem ugotovil, da se je izkazalo hudo, naslednjič pa drugače. Potem so bili v biroju zaposleni in stvari so postale bolj dosledne, a hkrati drugačne. Individualnost zaposlenih se kaže v projektih arhitektov MAP.

Se zlahka povežete s podizvajalci?

Da, navezali smo stike s številnimi podjetji, vendar lahko delujemo neodvisno. Če znate izdelati delovno dokumentacijo, boste svojo idejo vedno zagovarjali. Recimo, da imamo objekt iz leta 2013 na 45 hektarov velikem območju Odintsovo, kjer smo vse naredili sami. Že takrat smo začeli oblikovati četrtine. Kupec je imel pripravljen projekt 17-nadstropnih zgradb določene gostote, vendar je želel preizkusiti drugačen tip zgradb z različno višino.

Kje najdete tako vestne stranke?

Mladi biro privablja mlade stranke. Prišli so vodje projektov, ki so se želeli dokazati. In nas in njih zanima. Na splošno se učimo od strank. Vsi so različni. Če človeka pozorno poslušate, se lahko veliko naučite.

Stranke

Kakšna je vaša shema dela s stranko? Kako formalizirati postopek?

V nekem trenutku smo ugotovili, da nimamo standardne pogodbe, da individualni pristop do vsake stranke moti poslovanje. Veliko časa porabite za komunikacijo s stranko, vendar to ne pomeni denarja. Začeli smo si risati diagram: najprej študija pred projektom, na njeni podlagi - tehnična naloga, po kateri obstaja koncept.

In kdo opravlja tehnično nalogo za oblikovanje?

Vsako podjetje nima tehnične službe za stranke (samo velika podjetja). Tipična stranka je govorila: »Pozdravljeni. Lepo ga moramo narediti. " Sprva smo se dolgo pogovarjali in poskušali razumeti, kaj je zanj lepo. Izkazalo se je, da smo sami opravili predprojektno raziskavo, nato smo si nalogo napisali sami, nato pa smo nanjo odgovorili s konceptom. To pomeni, da smo, ne da bi to opazili, opravili delo tehnične stranke. Potem smo ugotovili, da to zapravlja čas in stane denar. Stranki smo začeli razlagati, da nam mora posredovati začetne podatke, GPR in tako naprej. Kajti če izdelamo koncept in nato razumemo, da prvotna naloga ne ustreza resničnosti, bomo morali prilagoditi TOR. To je dolgo potovanje, ki se včasih meri v letih. Začeli smo delati diagrame, ki kažejo, da je bolj donosno naročiti celoten projekt naenkrat in ne faze, nato pa bomo lahko veliko odsekov izvajali vzporedno in s tem skrajšali čas načrtovanja. Od leta 2017 ponujamo strukturo enega "okna": ne le čudovite slike, temveč finančno utemeljitev, izračune, analitiko in sistematičen pristop. To vam omogoča, da znatno zmanjšate stroške in kupcu pokažete, da je delo arhitekta vedno popolno in ga ni mogoče razdeliti na izolirane stopnje.

In kako stranke občutijo vašo zasnovo z enim oknom?

Kupec teh prizadevanj še ni cenil. V prvi fazi vidi dražjo ceno in je ni pripravljen plačati. Potem pa tudi sam naleti na težave: naredi osnutek, spozna, da ni dovolj denarja za izvedbo, in znova naredi osnutek. In šele, ko je večkrat stopil na te grablje, kupec ugotovi, da je struktura enega okna primernejša, če vse faze projekta izvede en urad.

Od kod drugje poleg natečajev prihajajo naročila?

Včasih se zgodi spontano. Na primer, morali smo narediti verando v poslovnem centru Port Plaza, kjer je naša pisarna. Naredili smo to, nato pa se je izkazalo, da je stranka morala oblikovati stadion. Človeku naredite majhen predmet in izkaže se, da ima načrte za velikega. Zanj smo zasnovali ledeno areno v Krasnogorsku.

Povejte nam o projektu na otoku Oktyabrsky v Kalinjingradu - največjem tekmovanju, ki ga je zmagalo vaše biro

Gre za veliko stanovanjsko območje s 380 hektarji. Stranka - mesto Kaliningrad in operater Strelka KB med petimi ekipami sta konec leta 2018 izbrala zmagovalce. Prvo mesto so zasedli konzorcij LDA, MAParchitects in WSP. LDA je opravila zgodovinske raziskave in analize, glavni načrt, prometne sheme. Dokončali smo arhitekturni del in WSP - vse, kar je povezano z vodo. Tam imamo obrtno in univerzitetno četrt, veliko javno zgradbo. Razmišljali smo, kako odpreti ohišje za vodo. Obstajajo poplavljena območja, zato je bilo treba zemljo prerazporediti, ustvariti nivoje. Nalogo iz Strelke smo spremenili v pravo četrtino.

Vasi lesenih hiš so ena pomembnih dejavnosti MAParchitects. Povejte nam o njih

Za "Dubl-House" Ivana Ovchinnikova smo ustvarili sistem za postavitev hiš v Nikola-Lenivets in v vasi Snegiri. Včasih se kupci "dvojnih hiš" združijo, da bi živeli skupaj. Raziskovali smo in načrtovali, kako postaviti hiše v prostor brez ograj, izogniti se situacijam od okna do okna in razmišljati o tem, kako se ljudje in avtomobili premikajo.

Iz montažnih lesenih hiš smo prišli tudi do lastnega koncepta primestnega življenja in ga poimenovali SWIDOM, saj imajo vse hiše v vasi pogled na pokrajino ali na jug. To so hiše za rast, ker jih je mogoče spremeniti s povečanjem števila prebivalcev. Hiše dostavljamo neposredno iz tovarne v posodi z naborom orodij, posoda lahko služi kot gradbena prikolica. Nad tehničnim območjem so mezanini, ki lahko postanejo spalnica. Vrhunec teh hiš so vitraži, notranje in zunanje terase. Njihova podoba je mehka, skrbno uklopljena v pokrajino. Vse v njih je funkcionalno do milimetra. Popolnoma so pripravljeni za proizvodnjo.

  • povečava
    povečava

    1/5 Rezidenca, vas Podushkino © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    2/5 Rezidenca, vas Podushkino © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    3/5 Rezidenca, vas Podushkino © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    4/5 Rezidenca, vas Podushkino © MAParchitects

  • povečava
    povečava

    5/5 Rezidenca, vas Podushkino © MAParchitects

Za zasebne hiše imamo veliko možnosti. Obstaja lesena energetsko učinkovita hiša, interpretacija ruske koče. V koči je bil nadstrešek in hladna veranda, hlev, vse pod skupno streho, to je cel mehanizem. Spoznate te osnove, vendar dodate sodobne funkcije, kot so terase. Obstajajo dupleksi - tipologija, ki je redka za moskovsko regijo. V Podushkinu, na ozkem mestu, smo zgradili rezidenco iz več delov z različnimi terasami, osamljeno in specifično, ki je združevalo podobo tradicionalne hiše s sodobnimi tehnologijami.

Kako vam uspe imeti v mislih toliko različnih obsežnih projektov?

Nasprotno, pomaga mi. Všeč mi je vzporedno delati na mnogih stvareh, saj ugotovitve enega projekta pomagajo odgovoriti na vprašanja drugega.

Priporočena: