Archi.ru:
Kako ocenjujete preteklo leto? Na mednarodnem festivalu Arch Moscow ste bili izbrani za "Arhitekta leta", angleška založba Thames & Hudson se pripravlja na izdajo knjige o "Studiu 44". Kako pomembni so ti dogodki za vas in za predsedstvo?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson sta izdala album o obnovljeni stavbi Generalštaba. Knjiga se je izkazala za zelo priljubljeno. Prodano je že približno 2,5 tisoč izvodov in založba se je odločila, da bo temo nadaljevala z izdajo naše monografije.
Kar zadeva status "Arhitekta leta", se mi zdi, da sem na tem glasovanju igral vlogo Trumpa. Ta status in dejstvo, da sem ga leta 2016 prejel jaz, je mogoče oceniti na različne načine. "Arhitekt leta" je navsezadnje "Arhitekt leta Moskve". Tradicionalno se kandidati izbirajo med vodilnimi moskovskimi arhitekti v okviru internega razumevanja hierarhije in kakovosti arhitekture. V tej situaciji je precej radovedno, da je neka skupina moskovskih arhitektov izbrala arhitekta iz Sankt Peterburga, saj meni, da je moje delo precej zanimivo in pomembno. Verjamem, da je tu igralo vlogo dejstvo, da aktivno sodelujemo na razstavah. Najprej pri Zodchestvu in tam že večkrat prejeli glavne nagrade. Zdaj festival doživlja novo obdobje svojega razvoja, če že ne resno krizo, njegov značaj pa se spreminja. Pred časom je imel kontroverzno, a zanimivo obdobje iskanja in preizkušanja novih formatov. Zdaj pa vse bolj očitno izgublja svoj vses ruski status. Naj bo v nekoliko arhaični obliki, vendar so bile na njem predstavljene različne regije. Zdaj postaja regionalna arhitektura vedno manj. Čeprav se mi zdaj zdi, da se je v regijah pojavilo vsaj nekakšno življenje ali želja po oživitvi. Toda festival Zodčestvo se spreminja v drugo moskovsko druženje, v drugo platformo za razpravo o moskovskih problemih in težavah, ki se pojavljajo v regijah, ker jih moskovski arhitekti aktivno raziskujejo. "Arhitektura" je postala bolj živahna, manj uradna. V tem so prednosti in slabosti, a festival je zame postal manj zanimiv.
Je pa zame status "arhitekta leta" med drugim pomemben tudi zato, ker bo treba narediti razstavo. O tem razmišljam že dolgo. Studio 44 je pred kratkim praznoval svojo 25. obletnico. Sama sem v poklicu približno 40 let. O temi razstave smo se že večkrat pogovarjali z različnimi muzeji, a za vse ni bilo časa. Ves čas tečeš, rešuješ nekaj neskončnih težav, se kaj dogovoriš. In potem ni možnosti. To bo prva razstava, ki jo bomo sestavili sami in jo želimo narediti mobilno. Lahko ga bomo razstavljali in razvijali. To bo zame priložnost za razmislek o prehojeni poti.
Kako ocenjujete teh 25 let, je šlo za ravno črto razvoja ali zapleteno cik-cak pot?
- Mislim, da je bila in je na splošno ravna pot, kljub temu, da bi lahko bila od zunaj videti nekoliko cik-cak. Toda vsa iskanja so bila izvedena v okviru enega zelo jasnega vektorja. Če se ozrem nazaj, sem celo sam presenečen, s kakšno vztrajnostjo sem ne glede na to hodil po njej. Mislim, da je to povezano z družinskimi koreninami. Po konfucijanski tradiciji mora sin izpolniti neizpolnjene očetove zapovedi. To je tisto, kar težko delam, saj sem ustvaril svojo delavnico in zdaj lahko rečem tudi šolo. Delovne izkušnje v Studiu 44 oblikujejo arhitekte. To vidim na primeru tistih fantov, ki so dobili svoje urade. Pa četudi se tega sami ne zavedajo, je vpliv "Studija" čutiti v vedenjski in organizacijski shemi ter v arhitekturni.
Kako gradite odnose z mladimi arhitekti? Pred kratkim je bila v Moskvi razstava in konferenca na temo arhitekturnega izobraževanja, njenih problemov in nadaljnjih načinov razvoja
- To je strašna težava. Kriza izobraževanja je ogromna. Ko sem diplomiral, je bilo na tečaju vsaj 10 ljudi, ki so bili že uveljavljeni kot profesionalni arhitekti. Danes na akademiji ne vidim več kot štiri ali šest ljudi, ki so preprosto strokovno usposobljeni.
In kako je mogoče rešiti to težavo? Izkazalo se je, da bi morale naloge izobraževanja prevzeti arhitekturne delavnice. Če želijo imeti usposobljene zaposlene, morajo sprejeti študente in diplomante na prakso in jih naučiti poklica
- To metodo uporabljamo že dolgo. Poučujem in to mi daje priložnost, da vidim potencial študentov. Skoraj vsi mladi voditelji naše delavnice delajo tukaj že od 3. leta. Naša pisarna ima sredstva za razvoj in usposabljanje. Naše tri delavnice imajo svoje posebnosti in ideologijo. Mladi arhitekt ima priložnost, da se preizkusi v različnih formatih, se nauči poklica, najde sebe in svoje mesto v procesu. Mnogi tisti, ki so šli skozi našo šolo, so ostali v pisarni, 2-3 osebe so odšle in ustanovile lastna podjetja. Glede tega sem dokaj miren. Čim več dobrih strokovnih uradov je na trgu, tem bolje.
Vas ne skrbi problem konkurence?
- Razumeti morate, da tisti, ki odidejo vaditi sami, v večini primerov gredo v notranjost ali v najboljšem primeru v koče in se nato nekako prebijejo. Trg je zelo težak, trg potrebuje absolutna jamstva in to je tisto, kar je ključnega pomena za stranke, ki si resnično nekaj želijo. V takšnih razmerah ima mladi arhitekt priložnost, da sodeluje pri razvoju najresnejših objektov, ki bi jih sami prejeli šele pred 50 leti, le v precej velikem konstrukcijskem biroju. Toda v tem primeru so potrebne dodatne spodbude. Na primer partnerstvo, kjer vodilni arhitekt prevzame odgovornost za delo delavnice v biroju ali za velik projekt. Na primer, Anton Yar-Skryabin je skoraj neodvisno v dveh tednih skupaj s tremi ali štirimi kolegi naredil tekmovanje v Irkutsku in samozavestno zmagal z veliko prednostjo. Ali Ivan Kozhin - čudovit umetnik, s katerim bomo naredili majhen moskovski predmet. Ali Vera Burmistrova; itd.
Koliko je mogoče s takšnim sistemom profesionalne rasti znotraj studia z zelo svetlo in dobro oblikovano podobo ohraniti individualnost arhitekta? Občutek je, da v ruski arhitekturi zelo primanjkuje izvirnih strokovnih izjav
- Kot je pokazal nedavni festival WAF, so težave z individualnostjo povsod. Tam je bilo zelo jasno vidno, kako so vsi projekti in vse arhitekturne rešitve razdeljeni na 8-10 vrst. Kot drobljen kamen pri sortiranju se natančno prilegajo eni ali drugi celici. In katere celice so danes v modi, črtaste ali kariraste, ona strelja. Menim, da je načeloma zelo raznoliko, dolgočasno.
V naših razmerah je vse bolj zapleteno. Danes je najpomembnejši kazalnik raven izobrazbe in strokovnosti, razred reševanja problemov. In v okviru tega razreda nastane individualnost. In če je vaša osebnost v tem, da ne znate oblikovati, ampak igrate neke vrste vizualne igre, nadomeščate eno drugo, potem o profesionalnosti ni treba govoriti. To se vidi ves čas. Še posebej na tekmovanjih.
»Posledično hrbtenico vodilnih arhitektov v največjih ruskih mestih sestavljajo strokovnjaki, ki so začeli delati v devetdesetih letih. Pojavijo se mladi, vendar ne tako aktivni, kot bi lahko pričakovali
- Tu bi razdelil trg velike arhitekture in trg oblikovanja, notranje opreme. Pri slednjih je lažje delati in napredovati. In teoretično lahko iz nje zrastete in zavzamete svoje mesto na področju velike arhitekture. Toda tu glavni del - polovico ali celo dve tretjini dela izvajajo oblikovalske organizacije pri gradbenih podjetjih. Oni so tisti, ki resnično oblikujejo obraze naših mest. Preostanek predstavljajo biroji z ugledom in izkušnjami pri izvajanju. Kupci izbirajo arhitekte ne za zmago na natečajih, objavljanje v revijah ali sodelovanje na razstavah. To pojasnjuje težave s promocijo mladih. Ena stranka govori z drugo stranko, pogleda, kako in kaj se je drugi arhitekt strinjal, kako ga je prinesel, kaj ne. Dvajsetkrat bo ponovno preverjeno, da bi prišli do novega priimka. To je zaprta, absolutno klubska zgodovina, v kateri konkurenca ni na področju kakovosti ali izvirnosti projektov, temveč na področju učinkovitosti in garancij za odobritve. Na žalost takšno stanje ne prispeva k nastanku novih zanimivih ekip ali ustvarjanju svetlih projektov.
Kakšno je stanje v Studiu 44? Kaj vam je uspelo v letu 2016, kakšni so vaši načrti za leto 2017?
- Vnesli smo številna zelo resna naročila. Težko je reči, ali jih bo mogoče zgraditi ali ne. Bomo videli. Toda med njimi so veliki stanovanjski kompleksi, v katerih bi rad preizkusil in uveljavil bistveno nove pristope k oblikovanju stanovanj. Aktivno sodelujemo z regijami v Tomsku, Sočiju in drugih mestih. Upam, da bo projekt Tomsk postal resnično preboj predvsem v tehnološkem smislu. Zastavili smo si nalogo sanacije lesa kot materiala.
