Strategijo prostorskega razvoja oziroma glavni načrt Suzdala so 28. avgusta predstavili Denis Filippov, namestnik generalnega direktorja DOM. RF, Sergey Sakharov, vodja uprave Suzdal, in Grigory Revzin, partner Strelke KB. Omogoča razvoj v dveh fazah. Prva je do leta 2024, ko bo mesto praznovalo tisočletje. Druga stopnja se izračuna do leta 2030. Izvajanje vseh ukrepov strategije je ocenjeno na 23,3 milijarde rubljev, seznam prednostnih projektov pa bo določil zvezni odbor za praznovanje obletnice mesta. Delo na glavnem načrtu je trajalo 8 mesecev in pri njem je sodelovalo 40 strokovnjakov.
Delo je, kot je razvidno iz prikazanih materialov, zdaj na drugi stopnji: izvedena je bila študija in predstavljen je glavni načrt. Pred nami je razvoj volumetričnih prostorskih predpisov (ODA), zasnove kodeksa in projektov izboljšav za posamezna ozemlja.
Danes je Suzdal manj kot deset tisoč lokalnih prebivalcev in več kot milijon (1,3 milijona) gostov, ki pridejo med letom. Mesto čebulnih templjev in kokošnikov, poplavni travniki s pašnimi kozami, medico in hoteli v lesenih hišah, izrezljane ploščice in čudovito keramiko. Najprej so predmet turistične pozornosti.
štiri Unescove svetovne dediščine. Dve od njih, cerkev v Kidekši in katedrala jaslic, izhajata iz 12. oziroma 13. stoletja. Niso pa edini, zaradi katerih je mesto izjemno. Suzdal je ohranil številne komplekse župnijskih templjev: 30 cerkva, 5 samostanov in 14 zvonikov, predvsem iz 18. stoletja, nakupovalno arkado Empire in precej stanovanjskih zgradb od 18. do 19. stoletja. Ohranjanje okolja zgodovinskega okrožnega mesta ni nič manj pomembno - povojne sovjetske vključitve so tu majhne in jih ne čutimo tako ostro kot v drugih mestih Rusije.
Suzdal dolguje veliko varnosti tako zgodovinskim okoliščinam kot obsežnemu načrtu sedemdesetih let - projektu Zlati obroč, v katerem je dobil mesto posebnega turističnega središča, posebnega mesta-muzeja. Poseben pristop je Suzdal rešil pred preveč energičnimi vdori, predvsem iz večnadstropnih zgradb: celo tipične hiše na obrobju, okrog osrednje bolnišnice, v katerih živi 60% prebivalstva mesta, tukaj ne presegajo treh nadstropij in imajo nagnjene kolčne strehe. In ker je večina majhnih mest Ruske federacije nekako napolnjena s petnadstropnimi stavbami, je primer Suzdala skoraj edinstven.
-
Image 
povečava 1/4 Suzdal. Predstavitev strategije prostorskega razvoja mesta do leta 2030 / 08.2020 Prispevek: DOM.rf
-
povečava 2/4 Suzdal. Predstavitev strategije prostorskega razvoja mesta do leta 2030 / 08.2020 Prispevek: DOM.rf
-
povečava 3/4 Suzdal. Predstavitev strategije prostorskega razvoja mesta do leta 2030 / 08.2020 Prispevek: DOM.rf
-
povečava 4/4 Suzdal. Predstavitev strategije prostorskega razvoja mesta do leta 2030 / 08.2020 Prispevek: DOM.rf
Avtorji glavnega načrta mesto delijo na tri pomenske plasti: starorusko, trgovsko in moderno ter ponujajo dve skupini pristopov: tako tradicionalni kot do neke mere novi, ki sledi sodobnim trendom.
-
povečava 1/4 Strategija prostorskega razvoja mesta Suzdal do leta 2030 © DOM.rf, KB Strelka, uprava mesta Suzdal
-
povečava 2/4 Strategija prostorskega razvoja mesta Suzdal do leta 2030 © DOM.rf, KB Strelka, uprava mesta Suzdal
-
povečava 3/4 Strategija prostorskega razvoja mesta Suzdal do leta 2030 © DOM.rf, KB Strelka, uprava mesta Suzdal
-
povečava 4/4 Strategija prostorskega razvoja mesta Suzdal do leta 2030 © DOM.rf, KB Strelka, uprava mesta Suzdal
Staro: obnavljanje spomenikov in ohranjanje okolja
Seveda je predlagani glavni načrt nadaljevanje dolge zgodovine poskusov, da se mestu ponudi skladna in trajnostna strategija razvoja kot turističnega središča. Zato vključuje tudi predvidljiv sklop nalog: obnova cerkva, zamenjava dotrajane inženirske infrastrukture in skrben prostorski razvoj brez radikalnega posredovanja.
Do leta 2030 se predlaga obnova 22 zgodovinskih predmetov XII-XVIII stoletja, vključno s samostanom Spaso-Evfimiev, Gostinim Dvorom, zvonikom samostana Robe. Majhne posodobitve bodo vplivale na osrednjo Leninovo ulico.
Stavbo sedanjega gasilskega doma in druge, ki jih trenutno zasedajo upravne ustanove, predlaga, da se v projektu preusmerijo ob upoštevanju privlačnosti za turiste in naložb. Zgodovinsko središče mesta, ustvarjeno po Katarininem načrtu, z nakupovalnimi središči v središču, živahno in pravilno delujoče, ne bo zahtevalo večjih sprememb, menijo avtorji dokumenta.
Po drugi strani pa sta zdravstvena infrastruktura in kanalizacija stoodstotno obrabljeni; kazalnik raznolikosti urbanih storitev na stanovanjskem, ne turističnem območju do
indeks kakovosti mestnega okolja - dva od desetih; migracijski odtok je 4-krat večji od povprečja Vladimirjeve regije, - je zapisano v predstavitvi. Pravzaprav avtorji projekta predlagajo, da se poleg spomenikov osredotočijo tudi na ta vsakdanji del življenja mesta.
Novo: "Poostrite vsakdanje življenje"
V zadnjem času je bil eden od razvojnih ciljev Suzdala povečanje pretoka turistov z 1,3 milijona na leto na 2 milijona. Novost glavnega načrta je v tem, da njegovi avtorji predlagajo povečanje ne števila obiskovalcev, temveč količino časa in posledično denar, ki ga turist zapravi v mestu.
Trenutni trend našega časa je dejansko nadomestitev "avtobusnega" turizma z okoljskim turizmom, bolj premišljenim in individualnim, prehodom iz znamenitosti iz učbenika v potopitev v kontekst. Okoljski turizem pomeni potopitev, dneve hoje namesto nekajurnega naleta, sposobnost in željo, da pridete v mesto in tam preživite več kot en dan.
Zdaj raven vsakdanjega življenja v Suzdalu bistveno ne dosega ravni kulturne dediščine, zaradi katere ljudje prihajajo sem, - poudarjajo razvijalci koncepta. Prav ta problem je zasnovan za reševanje glavnega načrta.
»Če pogledate starodavna ruska mesta tega ranga, ne boste našli analoga Suzdala. To je izjemno rusko mesto. Po načrtu Suzdal trdi, da je na svetovni ravni, spomeniki Unesca na njegovem ozemlju pa so v tem smislu ilustrativna zgodovina. Takšno mesto bi se moralo razvijati po scenariju Brugge ali Firence. Toda zunaj spomenikov se bo izkazalo, da Suzdal ni niti mestna enota, ampak rusko ne preveč bogato regijsko središče. Medtem o tem ni treba vedeti."
Pazljivo smo analizirali turistični tok: od milijona turistov skoraj 70% pride za en dan in ne ostane v mestu: prišlo, videlo, občudovalo, odšlo. Vsi prejšnji razvojni programi za Suzdal so predlagali: "Naložimo tudi v obnovo spomenikov." Ne da bi temu nasprotovali, smo si zastavili še eno glavno nalogo - dvigniti raven mesta na raven spomenikov «.
Sloboda, cerkve, reka
Tako avtorji poleg podpore ključnim spomenikom predlagajo oživitev še ene kulturne in časovne plasti - "predmestja", tistega, ki dejansko predstavlja urbano tkivo zgodovinskega Suzdala, tako podobnega vasi v očeh prebivalca metropola, ki prihaja sem in se tako razlikuje od nje, vaše vsakdanje življenje. To razlikovanje je zanimivo in si zasluži spoznanje nič manj kot spomeniki. Toda danes praktično ni razloga, da bi se zazrli v "predmestno" mesto. In okolje ni ravno sposobno, da bi očaralo samo sebe, niso vsi pripravljeni teči po goščavi kopriv in maternice v iskanju edinstvenega znanja in vtisov. Potrebujete smer in dogovor, udobje in informacije. Zato glavni načrt predlaga sprehajalno pot - ekološko pot, ki povezuje znamenitosti, župnijske cerkve, drobce zgodovinskih stavb in reko. Sprehodite se lahko po dobrem turističnem mestu, tako kot v Benetkah, - so prepričani avtorji projekta. Pot bo ustvarila tako prepustnost, posodobila ne najbolj znane spomenike, ustvarila nove točke za obisk turistov.
Drugi cilj poti je nov scenarij za življenje samih cerkva, njihova verska komponenta. Problematično je vzdrževati veliko stavb, saj so v današnjem času le cerkvene stavbe, saj je premalo župljanov in hibrid evropskega tipa: kraji turističnega in verskega romanja lahko po mnenju razvijalcev pomagajo preprečiti degradacijo dediščine in poleg tega vzdržujejo povezanost krajev.
Tretji dobro oblikovan cilj: ne izgubiti naravnega ruskega značaja reke. Reka v Suzdalu je majhna in zelo lepa, po njej teče čoln, zasnovan že v sedemdesetih letih, zato se je tu vsekakor treba izogniti "vologdskemu scenariju": reka potrebuje zaščito brežin, vendar sodobne tehnologije omogočajo izvedite ga po enostavnem scenariju, ne da bi bistveno spremenili pastirsko pokrajino.
Koda oblikovanja Suzdal
Naslednja faza dela bodo volumetrično-prostorski predpisi: nadmorska višina in druge omejitve. Potem se bo pojavila oblikovalska koda, delo na kateri, kot je bilo napovedano na predstavitvi, že poteka - opredelila bo estetska načela za znake, znake in izboljšala navigacijo na splošno, kar je pomembno za mesto, kjer je na stotine na tisoče ljudi, ki ne govorijo rusko.
Oblikovna koda naj bi po besedah razvijalcev temeljila na vizualni dediščini mesta in poudarila njeno edinstvenost. Zlasti zaradi razprav o podrobnostih te edinstvenosti - in na splošno za interakcijo s prebivalci in vsemi, ki jih zanima udeležba v živo, je platforma „
Kaj hoče Suzdal? «, Kjer lahko opravite anketo o vizualnih elementih okolja, pustite pritožbo, idejo ali povejte svojo zgodbo o mestu. »Koda za oblikovanje oznak ni slaba ideja. Vendar ni treba poenotiti vseh napisov v mestu. Suzdal je dober, ker je že 1000 let živ organizem, «piše eden od prebivalcev.
Kaj pa prebivalci?
Eden od ciljev glavnega načrta je izboljšati mesto za domačine. Glavni projekti sodobne infrastrukture se nahajajo v nerazvitem vzhodnem delu mesta s sovjetskimi stavbami. V skladu s projektom je predvideno, da se tukaj prenesejo upravne funkcije iz mestnega središča.
Po besedah vodje mestne uprave Sergeja Saharova je brezposelnost v Suzdalu minimalna - le 0,5%, 65% prebivalcev pa dela v turizmu in drugih sorodnih panogah, zato bo razvoj infrastrukture in poti za prebivalce koristen. Glavni načrt se osredotoča na izobraževanje - priložnost za obvladovanje sodobnih poklicev, od gostinstva do sodobnega oblikovanja, od restavriranja do proizvodnje spominkov, za vključitev v gospodarstvo vašega mesta in iskanje trga tukaj. Predvidena je nova stavba visoke šole in izobraževalni center s šolo za 1200 mest, center za dodatno izobraževanje s 40 učilnicami za jezikovne in raziskovalne programe. Dejavnosti strategije so namenjene ustvarjanju dodatnih 550 delovnih mest.
Tema razvoja se v glavnem načrtu dotakne precej previdno. Revitalizacija ulice Sadovaya bi morala pripeljati do revitalizacije ozemelj okoli nje in do kapitalizacije sosednjih praznih parcel, ki se zdaj prodajajo skoraj za nič. V vzhodnem delu mesta, južno od obstoječega mikrokroga, naj bi "razvili nizko gradnjo".
Parkirišče in amfiteater
Med lokalnimi dejavnostmi glavnega načrta je poenostavitev parkiranja v središču z urejanjem žepov in ustvarjanjem tisočih novih parkirnih mest na vhodu v mesto. V načrtu so tudi izboljšati pogoje za kolesarjenje, zlasti 10 km novih kolesarskih poti, vendar se na njih ne osredotočajo. Za Suzdal sta pomembnejša zaščita bank in zamenjava 100% dotrajane inženirske infrastrukture, na kateri je eden od poudarkov glavnega načrta.
Eno redkih, urejenih, a hkrati spornih posegov je odprt lesen amfiteater na bregovih reke Kamenke, v enem najlepših krajev v Suzdalu, blizu trgovskih vrstic.
Avtorji glavnega načrta pozivajo, da predstavljenih ilustracij ne štejejo za oblikovalske rešitve, in poudarjajo, da je zaščita obale na tem mestu neizogibna, razgledni amfiteater pa aktivira pretok ljudi, kar omogoča dodaten razvoj trgovin v Trade Rows. Domačini pa so zaskrbljeni zaradi pogleda in predlagajo, da ostane nedotaknjen.
Spomnimo se, da je od leta 2019 na področju Trade Rows izvedba projekta Suzdal-Zaryadye-Activation, ki ga je razvil biro Rozhdestvenka Narine Tyutcheva, financiral ga je zasebni vlagatelj in je dobil nepovratna sredstva v višini 50 milijonov rubljev v majhnih mestih tekmovanje
2018 leto. Nekatere rešitve, izražene v glavnem načrtu, zlasti urejena pot ob obzidju in ozemlje, začrtano v projektu, se sekajo z glavnim načrtom. Več o projektu Rozhdestvenki lahko izveste tukaj.
Od sto rubljev - sedem kopejk
Vsi govori o prostorskem razvoju vedno skrivajo denar, v primeru Suzdala je to še posebej pomembno. Mesto vodi na lestvici po številu turistov na prebivalca (162 na enega
po letu 2018 je višji le Ples), vendar praktično nima proračuna za vzdrževanje in razvoj infrastrukture.
Prihodki od turistično usmerjenih podjetij predstavljajo skoraj polovico bruto proizvoda Suzdala. A to skoraj ne vpliva na mestni proračun - vanj pade le 10% davka na dohodek ljudi, ki so zaposleni v turizmu - približno 18 milijonov rubljev na leto, "sedem kopej od sto rubljev", pravi vodja uprave, Sergej Saharov.
Eno glavnih vprašanj, na katerega poskuša odgovoriti glavni načrt, je, kako narediti gospodarstvo Suzdala trajnostnim na druge načine. Danes povprečni turist v Suzdalu pusti 4,5 tisoč rubljev. Po navedbah avtorjev se ta številka po izvedbi napovedanih projektov dejansko lahko poveča skoraj dvakrat.
Druga pomembna orodja za povečanje dohodka od turizma so: uvedba turistične takse, o kateri se že dolgo govori.
pravi vodja mesta Sergej Saharov, pridobivanje statusa mesta, povečanje privlačnosti ozemelj za naložbe in sodelovanje v programih. Suzdal ima pozitivne izkušnje: mesto je od Nove razvojne banke BRICS prejelo 9,5 milijona dolarjev, ki so namenjeni obnovi stavb, izboljšanju osrednjih prostorov in vodnih teles, arhitekturni in umetniški razsvetljavi.
Na splošno glavni načrt predvideva povečanje prihodkov od turizma na 100 milijonov - več kot petkrat - do leta 2030.
Vzvodi in metode
Prikazani projekt je že kritiziral, zlasti Aleksander Antonov, kot "primer razvoja z dogodkom usmerjenim prebojem", v upanju na obletnico in ga ne spremlja trajnostni koncept socialno-ekonomskega razvoja.
Čeprav je po besedah Denisa Filippova, generalnega direktorja fundacije DOM. RF, "strategija ponuja izčrpen seznam mehanizmov financiranja iz proračunskih in zunajproračunskih skladov ter opredeljuje tudi možne programske vire financiranja dogodkov." Toda celoten glavni načrt še ni bil predstavljen javnosti - le predstavitev, avtorji načrtujejo, da bodo do konca leta 2020 objavili celoten osnutek strategije prostorskega razvoja Suzdala.
Omeniti je treba, da se v Suzdalu razvijajo uspešna podjetja, na primer hotel Pushkarskaya Sloboda in državni kompleks Suzdal Olega Žukova, kjer je bila nedavno rekonstruirana modernistična stavba iz sedemdesetih let, ali proizvodnja keramike, restavracija in kmetija Vadima Dymova. V mestu deluje neprofitna dobrodelna organizacija "Pobuda Suzdal", ki muzeju podarja knjige in je prebivalcem med pandemijo pomagala s hrano. V Suzdalu so premožni ljudje, ki bi lahko sodelovali pri njegovi preobrazbi. A na temo javno-zasebnega partnerstva v projektu prostorskega razvoja ni nobenih referenc.
Na splošno je treba priznati, da pomanjkanje tesne povezave med koncepti prostorskega razvoja in orodji za njihovo izvajanje dejansko ostaja eden od problemov sodobnih ruskih urbanih študij. Zvezni program ali nepovratna sredstva, obletnica - sredstva so znana in razumljiva, a ne tako zelo stabilna. Morda je razvoj načinov izdaje tema, kot pravijo, za ločeno študijo. Kar pa ni razlog, da ne bi načrtovali. Poleg tega ima glavni načrt takšne ali drugačne možnosti - mesto Suzdal je med drugimi majhnimi mesti zelo izjemno. Upati je še, da se bodo našla sredstva tako za izvedbo kot za upravljanje postopka, tako da nova obletnica ne bo povzročila tako hudih polemik, kot je na primer tisočletje Jaroslavlja.
