Vladimir Belogolovsky:
Vaš priimek - Rohkind - ni videti kot mehiški. Bi nam lahko povedali o svojih koreninah?
Michel Rohkind:
- Tako je, vsi moji stari starši so pred drugo svetovno vojno prišli iz vzhodne Evrope. Starši mojega očeta so iz Rusije, starši moje matere pa s Poljske in Madžarske. Poskušali so se priseliti v ZDA, toda v tistem trenutku nihče ni smel v Ameriko in tukaj so se ustavili v upanju, da bodo sčasoma prišli do ZDA. Toda nikoli niso prišli tja. Moji starši so se rodili tukaj v Mehiki.
Povejte nam o svojem uradu in najzanimivejšem projektu, na katerem trenutno delate
– Največ pozornosti namenjamo oblikovalskim strategijam. Tehničnih nalog svojih strank ne izvajamo samo dobesedno - zanima nas, kakšni so njihovi cilji in podajamo številne predloge, ki presegajo samo arhitekturo. Naš najbolj razburljiv projekt je Foro Boca, dom Filharmoničnega orkestra Boca del Rio v zvezni državi Veracruz. Orkester je bil ustanovljen leta 2014 in še ni imel svojega doma. Koncertna dvorana se nahaja na obali, v osrčju kulturnega življenja tega mesta. Projekt je zanimiv predvsem s tem, da program stavbe ni omejen samo na koncertno dvorano za orkester - tam so gledališče, kino, vadnice in glasbena knjižnica. Srečali smo se tudi z lokalnimi oblastmi, da bi razpravljali o prerazporeditvi okolice, na katero bo vplivala nova stavba. Tako je naš projekt prerasel v glavni načrt, ki vpliva na življenje celotnega mesta, kar pomeni izboljšanje mestne infrastrukture, obnovo celotnega obalnega pasu in utrditev razvoja sosednjih območij. Ko projekt napreduje, poskušamo izboljšati vedno več prostora. Vendar ne smemo pozabiti, da stavbe same po sebi ne rešijo ničesar. Arhitektura je le lupina. Še vedno ga je treba napolniti. Kdo se bo tega domislil?
In vi kot arhitekt prevzemate tudi to vlogo?
– Kdo drug bo to naredil zame? Arhitektura mora komunicirati z ljudmi.
Kako?
– No, pa sami zakompliciramo [smeh]. Nismo samo arhitekti. Združujemo sociologe, antropologe, finančne svetovalce in oblikovalce krajine, industrije in grafike, če omenimo le nekatere. Naj vam dam en primer. Ko smo delali na projektu Mercado Roma tukaj v Mexico Cityju, so nam očitali, da poskušamo ustvariti moderno različico trga - takšni trgi obstajajo v New Yorku ali Barceloni. Povedali so nam, da trgi v Mehiki že obstajajo in da obstaja ustaljena tradicija.
Toda pri tem projektu smo začeli delati "od znotraj" in to ne zato, ker me je stranka prosila, ampak zato, ker to vedno počnemo. Ideja je, da moramo razumeti, kdo so tu ključni akterji, kdo pogreša in koga bi si morali potruditi, da bi ga našli. Vedeli smo, da želimo narediti gastronomsko tržnico, zato logičen korak ni bil le oblikovanje lokacij za najem, temveč tudi stik s kuharji, ki bi radi tam delali.
Takšno sodelovanje spodbuja naše delo. Všeč nam je, ko so ideje drugih ljudi "zamašene" v naših možganih. Bolj ko sodelujem z nearhitekti, bolj raznoliki in ustrezni postajajo moji projekti. Všeč mi je, ko se ustvarjalne meje med arhitekturo, industrijskim oblikovanjem, grafičnim oblikovanjem in drugimi disciplinami zabrišejo. Projekt bi moral temeljiti na najboljših idejah z različnih področij. In kar je še posebej pomembno, če svoje znanje delimo, se učimo drug od drugega in zrastemo nadse. To je moč sodelovanja. Kadar imam jaz ali nekdo, s katerim sodelujemo, kakšno zanimivo idejo, jo takoj delimo z drugimi.
»In s to raznolikostjo postanete bolj dragoceni za svoje stranke
– Tako je, saj se moje stranke vedno lahko obrnejo na drugega arhitekta, vendar sem tudi svetovalec, mislec in strateg, zato sem v povpraševanju. Prizadevam si, da sprožim strankin miselni proces.
Kako zanimivo ste "spremenili" svojo vlogo arhitekta! Za vas ni dovolj, da preprosto oblikujete stavbo. Kako bi torej opredelili svojo vlogo sodobnega arhitekta?
– Moja vloga je najti, povezati in urediti proste konce. Če rečem "Jaz sem arhitekt", potem vse, kar želim, je oblikovanje stavbe in s tem že boksam. Arhitekti moramo biti sposobni mešati in raztapljati; najti moramo načine za sodelovanje z drugimi. Temu pravim soodgovornost. Naša naloga je poiskati in združiti vse potencialne zainteresirane strani na enem mestu. Obstaja vrzel med formalno in neformalno gradnjo. V Mehiki neformalna gradnja cveti, tu in tam se porajajo spontani trgi in trgovine. Smo živahna in dinamična država - vemo, da naš sistem upravljanja še zdaleč ni popoln in ljudje morajo nenehno improvizirati, biti prilagodljivi in se prilagajati novim okoliščinam v mestu. Zato, ko pride k meni "formalna" stranka, ki samo potrebuje gradbeni projekt, mu vedno poskušam odpreti oči do potencialne, neformalne strani vprašanja. Na primer, ko smo bili na primer povabljeni k razvoju projekta za rekonstrukcijo lokalnega supermarketa, sem stranki predlagal, naj na mestu nekdanjega parkirišča opremi vikend tržnico in pogleda, kakšno blago bi tam prodali. Potem lahko najuspešnejše trgovce povabite v nakupovalni prostor v trgovini, kar bo vzpostavilo močno povezavo z lokalnim prebivalstvom. Pogosto so te strategije oblikovanja veliko močnejše od videza določene zgradbe. Ne, ne želim reči, da zanikam moč arhitekture kot take - na stvari morate gledati le s širše perspektive.
Se pravi, da je treba "aktivirati" arhitekturo in ne samo graditi stavbe?
– Da, "aktiviraj" je pravi izraz, všeč mi je. Včasih smo ob upoštevanju nakopičenih izkušenj povabljeni kot svetovalci, da razvijemo različne strategije oblikovanja. Ko so te strategije opredeljene, se stranke lahko za razvoj projekta obrnejo na drugo arhitekturno podjetje.
Pogovorimo se o vaši službi. Kaj je njegovo bistvo? Katere so vaše glavne težnje?
– Bistvo arhitekture je prevesti potrebe naročnika v jezik oblike, ki bo oživil vse potrebne funkcije. Tega se naučijo arhitekti, zame pa to ni dovolj. Vsi smo šli skozi to na univerzi: problem je, vi ga rešite. Hočem več. Želim aktivirati in povezati prostore. Na primer, ko smo odprli kino Cineteca National, se je njegova obisk potrojila in zdaj veliko ljudi prihaja tja ne samo gledat film. Ljudje imajo radi kraj sam in uživajo v preživljanju časa. In mimogrede, nam, arhitektom, ni treba vsega oblikovati 100%. Morali bi biti sposobni pustiti prostor spontanosti in pustiti uporabnikom, da se sami odločajo. Ne moreš vsega načrtovati. Družbene spremembe se dogajajo hitreje, kot si mislimo. Ljudem lahko dovolimo, da uporabljajo prostore, ki jih načrtujemo, in novo znanje uporabijo v naslednjem projektu.
Povejte nam, kako poteka vaš postopek oblikovanja - začnete s skico ali z vprašanjem?
– Vsekakor iz vprašanja. Z veliko vprašanji! [smeh]. Naše stranke vedno spodbujamo, da si naloge zastavijo čim bolj natančno. Radi delamo, kadar jasno predstavljamo končnega uporabnika. Ko enkrat razumem, kakšni ljudje bodo uporabljali stavbo, lahko naredim skice, ki bodo združile vse udeležence v procesu. Nato izberem, s kom bom sodeloval pri določenem projektu, in začnemo z nevihto. Določimo glavno idejo in jo razvijemo. Mimogrede, sam postopek oblikovanja nam je zelo všeč. Arhitektura je tako zapleten in žalosten posel, da se gradbišče še toliko bolj spremeni v živi pekel, če ne boste uživali v postopku oblikovanja.
Kot arhitekt si ves čas prizadevate preseči predlagano. Ali to pomeni, da že preden se lotite bistva projekta, že imate akcijski načrt? Kaj je on? Zakaj nenehno premikate svoje meje?
– Velikodušnost. Predstavljajte si, kaj bi se zgodilo, če bi vse stranke postale bolj radodarne do naše skupnosti in zgradile boljše parke, naročile boljše pločnike itd. Naša vlada je tako-tako, zato moramo najti druge načine za izboljšanje javnih prostorov. Naloga arhitekta je, da se spopade tam, kjer vlada ni uspela. Pozabite na "ikonično" ali "zgledno" arhitekturo - vse to sovražim. Z vidika arhitekture bi morali prostori, napolnjeni s pomenom, postati "zgledni", zahvaljujoč temu pa se gradijo pravilne družbene povezave. Bistvo arhitekture je, kaj lahko naredi, ne pa, kako lahko izgleda.
Če bi vas prosil, da svojo arhitekturo opišete z ločenimi besedami, kakšne bi bile?
– Vključenost, soodgovornost. Všeč mi je bila tudi beseda "revitalizacija", ki ste jo uporabili, ker mi čudovite prazne stavbe ne pomenijo nič. Stavbe morajo biti aktivirane, vibrirati.
Kaj je vaš moto?
– Odprite se za spremembe!
Se pravi, niste samo arhitekt, ampak …
– Nisem samo arhitekt, sem pobudnik! Izzivam svoje stranke, da delajo dobre stvari!
prevod: Anton Mizonov
