Rezultati natečaja za sklenitev Generalne projektne pogodbe za urbanizem dela projektne dokumentacije Inovacijskega centra Skolkovo so bili objavljeni 25. oktobra 2011. Na natečaju so lahko sodelovale tri ekipe: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING in LLC SPiCH. Razpisna komisija je vlagatelje ocenila po 9 parametrih, med drugim: izkušnje z načrtovanjem ozemelj s površino najmanj 50 hektarjev in obsežnih večnamenskih kompleksov ter izkušnje z upoštevanjem zahtev po energetski učinkovitosti in varčevanje z energijo v skladu z mednarodnim sistemom LEED. Na podlagi rezultatov ocenjevanja prijav prijavljenih je bil določen zmagovalec. Prav ruski arhitekturni studio SPEECH Choban & Kuznetsov je združil impresiven konzorcij uglednih ruskih in tujih specializiranih podjetij, kot so Sweco (Švedska), Waterman (Velika Britanija), Metropolis, VTM Dorproekt (Rusija) in drugi…
Archi.ru: Kaj vključuje urbanistični del projektne dokumentacije?
Sergey Kuznetsov: Dejansko je urbanistični del nekaj splošnih osnovnih načel okrožne strukture. To je osnova projektne dokumentacije, ki vam omogoča razumevanje, koliko zgradb je mogoče zgraditi na tem ozemlju, kakšna naj bo njihova funkcionalna coniranost, koliko virov bo porabljenih, v kakšnih količinah in kako naj bi potekalo odstranjevanje, kako prevoz in inženirski sistemi so urejeni na ozemlju, kako naj bo odstotek urejanja okolice.
Archi.ru: Tj. ne gre za razvoj "lepega ansambla", temveč za resne težave, ki so neposredno povezane z življenjem?
SK: Čudovit ansambel so že konceptualno izumili v projektu francoskega urada AREP Ville, zdaj pa ga podrobno izdelujejo kustosi posameznih okrožij. Naša naloga je sistematizirati celotno predlagano strukturo in jo utemeljiti s stališča praktične izvedbe. Preverjamo, spreminjamo in povezujemo eno z drugo. Da bi lahko zgradili vse, kar so izumili kustosi, je treba preveriti združljivost vseh komponent z vsemi infrastrukturnimi komponentami prihodnjega inovacijskega centra. Tisti. prepričani moramo biti, da bomo s prevozom (javnim in zasebnim) lahko dostavili zahtevano količino blaga in ljudi, da bodo tehnične in servisne službe normalno delovale, da imamo dovolj vode, energije in toplote za oskrbo teh stavb, da bo dovolj čistilnih naprav itd.
Archi.ru: To je globalna naloga. Ali portfelj SPEECH Choban & Kuznetsov vključuje projekte, primerljive po kompleksnosti in obsegu?
SK: Iz nedavnih del lahko s Skolkovo primerjam projekt mikro mesta "V gozdu", kjer je naš biro razvil koncept razvoja, zdaj pa poteka faza podrobnega načrtovanja in gradnja prve faze se je začela. Mikromesto je po ozemlju in obsegu precej blizu Skolkova, vendar je inovacijsko mesto kot projekt ambicioznejše in kompleksnejše. Najprej zaradi večnamenskosti in zapletenosti infrastrukture: tu bodo poleg stanovanj, velikih izobraževalnih in znanstvenih ustanov, še tehnopark in pisarniški kompleksi. Poleg tega koncept Skolkovo pomeni visoko stopnjo razvoja trajnostnih, okoljskih ukrepov in tehnologij.
Archi.ru: Katere druge težave, značilne za projekt Skolkovo, bi lahko omenili?
SK: Tu je zaradi soseske z Moskvo veliko težav. Če bi načrtovali iz nič, daleč od prestolnice, bi bilo vse veliko lažje. Tako smo vezani na prenasičene moskovske komunikacije z vsemi posledičnimi težavami. Do neke mere je bila posebnost tega dela sodelovanje velikega števila tujih arhitektov, s katerimi vodimo konstruktiven dialog. To so bistre osebnosti, svetovno znani mojstri, ki pa še niso dovolj seznanjeni z ruskimi regulativnimi zahtevami. Posledično v naših razmerah ni mogoče uporabiti vsega, kar ponujajo. Da bi vse spravili v skupen, realen imenovalec, jim moramo razložiti, kaj se bo zgodilo, kaj ne in kako bodo ruske posebnosti vplivale na to, kar načrtujejo. Če k vsemu zgoraj dodamo tesne roke, lahko rečemo, da ta projekt in delo, ki ga opravljamo zdaj, za Rusijo nima primere.
Archi.ru: Verjetno se je ob upoštevanju vseh naštetih težav le malo oblikovalskih organizacij odločilo sodelovati na tem natečaju?
SK: Ne vem, koliko ekip je razmišljalo o možnosti udeležbe na tekmovanju. Vem, da so bile oddane 4 prijave, od katerih so le 3 opravile kvalifikacijski izbor. Od teh je samo naša zgolj ruska. Ostalo so ruske pisarne velikih zahodnih gospodarstev. A to me ne preseneča. Samo priprava prijavne dokumentacije za tekmovanje je že lahko štela za prvo kvalifikacijsko fazo, saj je bila tako obsežna in temeljita. Skupno smo predali več kot 1400 listov dokumentacije, ki je podrobno opisala našo vizijo razvoja projekta in predlagani pristop k delu ter zastopali naš biro in partnerska podjetja konzorcija, do seznama zaposlenih in strokovnjaki, ki bodo povezani s projektom. Organizatorji so se zlasti zavedali, kako visoko je tveganje, zelo previdno lotili izbire generalnega oblikovalca. Naš urad se je udeležil številnih natečajev in razpisov in lahko rečem, da je bil ta razpis brez primere glede temeljite priprave in temeljite ocene.
Archi.ru: Kako ste sestavili ekipo?
SK: Vse partnerje, ki smo jih povabili v ta projekt, lahko razdelimo v dve skupini. Prva so podjetja z izkušnjami pri izvajanju mednarodnih projektov podobnega obsega, predvsem pa z uporabo tistih inovativnih tehnologij v urbanizmu, prometu in inženiringu, ki bi jih morali uporabiti v Skolkovem. Drugo skupino sestavljajo podjetja, ki se dobro zavedajo ruskih posebnosti, delajo v moskovski regiji in razumejo, kako je mogoče vse prijavljeno znanje in izkušnje pretvoriti v dokumentacijo v ruskem formatu, z njim opraviti potrebna soglasja in ga izvajati. Takoj bom rekel, da seznam podjetij, ki ustrezajo obema parametroma, ni tako dolg. Preveč posebne zahteve. Vendar smo razvili vse možne možnosti in izbrali tiste, ki se nam zdijo najbolj zanesljivi in kompetentni.
Najprej moramo imenovati podjetje Sweco - vodjo švedskega inženirskega trga. Zaradi tesnih podnebnih razmer in vodilnega položaja na svetu pri uporabi inovativnih zelenih tehnologij so švedske izkušnje strateško pomembne za našo državo. V naš konzorcij je vključen tudi Waterman - zelo močna mednarodna pisarna s sedežem v Združenem kraljestvu, ki ima poleg tega izkušnje z delom v objektih najvišje ravni in odgovornosti, ki so jih oblikovale zvezde svetovne arhitekture. Ruski del naše ekipe predstavlja obsežen seznam odličnih podjetij, med katerimi bi kot glavno izpostavil podjetje Metropolis. To je naš partner, s katerim smo že izvedli več projektov. Omenil bi tudi podjetje "VTM Dorproekt", ki bo razvijalo prometno infrastrukturo in vozlišča, ki vodijo do Skolkova. Na tem območju je že imela izkušnje z oblikovanjem kompleksnih sklopov.
Archi.ru: Katere kriterije so ocenjevale prijave? Običajno se na ruskih razpisih vse zniža na najnižjo ceno …
SK: V tem primeru cena ni bila odločilni dejavnik. Treba je povedati, da so vsi udeleženci predlagali dokaj tesne proračune - saj so obseg prihajajočega dela, časovni okvir in potreba po privabljanju tujih strokovnjakov z visoko kvalifikacijo in statusom samodejno vnaprej določili stroške tega naročila. Nihanja cen med ponudbami so bila znotraj 5%, kar potrjuje objektivnost cen in dejstvo, da je Fundacija Skolkovo to delo zelo natančno ocenila. Menim, da so bila kvalifikacijska merila odločilna. Naše biro ima bogate izkušnje s sodelovanjem pri različnih projektih z visoko stopnjo zahtevnosti, pa tudi s sodelovanjem tujih partnerjev. Zdi se mi, da je prav to igralo odločilno vlogo.
Archi.ru: In dejstvo, da že sodelujete v projektu (GOVOR Choban & Kuznetsov skupaj z Davidom Chipperfield Architects je kustos okrožja D1 - E. P.), bi lahko nekako pozitivno vplivalo?
SK: Dejstvo je, da vsa podjetja, ki so tako ali drugače sodelovala na razpisu, sodelujejo v projektu Skolkovo. Nekdo deluje kot svetovalec, razvijalec in oblikovalec, nekdo sodeluje v predhodnih študijah, raziskavah, analizah itd. Prepričan sem tudi, da na tem razpisu za podjetje, ki projekta ne pozna, ni bilo smiselno sodelovati. Samo znanje o projektu bi lahko pomagalo pri ustrezni oceni obsega dela, ki bi ga bilo treba opraviti, izbiri prave ekipe in zbiranju prijavne dokumentacije. Zdi se mi, da ne bi bilo razloga, da bi kupec prevzel podjetje, ki še ni bilo vključeno v projekt. Glede na zapletenost nalog bi moralo tretje podjetje večino časa, namenjenega za razvoj urbanistične dokumentacije, porabiti samo za razumevanje vseh odtenkov.
Archi.ru: Omenili ste časovne omejitve. Kako realen je rok (en mesec in pol) za razvoj takega obsega dokumentacije?
SK: Roki so res tesni, a povsem resnični. Glede na splošno prakso v Rusiji in zlasti v Moskvi jih lahko štejemo za neresnične. Ker pa je Skolkovo v skladu z zveznim zakonom (Zvezni zakon Ruske federacije z dne 28. septembra 2010 N 244-FZ) neodvisen subjekt, ima svojo upravo in svoje strokovno znanje, ki je sposobno čim hitreje oceniti dokumentacijo, potem je možno upoštevanje tega roka. Glavni cilj uprave Skolkovo je izvedba projekta, zato so vse odobritve podrejene temu cilju, kar prihrani veliko časa. Seveda ne bi smeli vsega toliko idealizirati. Kot pri katerem koli drugem projektu se tudi tu pojavljajo zamude, nekaj je treba razjasniti in popraviti. Ampak to je običajen potek dela. Ne dvomim, da bomo morali po predložitvi dokumentov nekaj spremeniti kot odraz pojasnitve nekaterih temeljnih točk v načrtovanju okrožja ali odstraniti komentarje strokovnjakov itd. Toda februarja 2012 bo dokumentacija v celoti pripravljena in dogovorjena.
