Sposobnost postavljanja vprašanj je eden od sprožilnih mehanizmov razvoja (vključno s kreativnim) in ključna veščina v izobraževalnem procesu. Vprašanja prebudijo domišljijo, pomagajo premagati ustvarjalne bloke in delujejo s koristno kritiko. Nekateri pa imajo nasprotni učinek: lahko zamajejo ustvarjalno samozavest ali jih prisilijo, da se premaknejo v napačno smer. Spodaj je pet vprašanj, ki ne vodijo nikamor; lahko jih imenujemo uničevalci ustvarjalnosti. Avtorji študije pozivajo: če se nenadoma znajdete takšna vprašanja, takoj prenehajte.
Sem kreativen?
To je prvo in najpogostejše "napačno vprašanje". David Burkus, avtor knjige The Muse Won't Come, pravi, da je eden najbolj trajnih mitov pojem, da se nekateri ljudje rodijo z ustvarjalnostjo, drugi pa brez. Pravzaprav bi bilo, pravi pisatelj, pravilneje, če bi o ustvarjalnosti razmišljali kot o »darilu, ki je na voljo vsem«. Dovolj je spomniti se, da v otroštvu večina ljudi kaže visoko stopnjo iznajdljivosti in domišljije, in ko odrastejo, vse nekje izgine. Burkus predlaga, da so za to lahko krivi zunanji dejavniki: nekreativno delo in izobraževanje, pomanjkanje samozavesti.
Znanstvene raziskave to potrjujejo - gen za ustvarjalnost ne obstaja. Znanstveniki pravijo, da ustvarjalnost ni prirojena nadarjenost, temveč "miselnost", ki se je je mogoče naučiti. Vsi imamo priložnost nekaj pogledati, oceniti - problem, predmet, situacijo, temo - in predstaviti svojo idejo in interpretacijo.
Kje lahko dobim izvirno idejo?
To vprašanje pogosto spremlja še eno: ali ni bilo vse izumljeno pred nami? Sveže ideje naj bi nastajale iz nič. Toda izvirne ideje so pogosto navdihnjene in sestavljene iz stvari, ki že obstajajo na svetu. Zdi se, da čakajo, da jih bodo opazili, in jih nato premislijo v novi obliki. Poglejte iPhone: Apple je elemente mobilnega telefona, fotoaparata in iPoda Blackberry združil v eno originalno kombinacijo.
Ameriški nevrolog in nevropsiholog Oliver Sachs (avtor slavne knjige "Človek, ki je svojo ženo sprejel za klobuk") pojasnjuje, da so naši možgani namenjeni ustvarjanju novih povezav in kombinacij. Zato ni nič sramotnega pri izposoji podrobnosti iz drugih stvaritev, če jo "kombiniraš s svojo izkušnjo, mislimi, občutki" in "izraziš na nov način, po svoje", je prepričan Oliver Sachs.
In ni nič bolj paralizirajočega, kot če bi iz nič prišli do "odlične ideje". Pomembno je vedeti, da je povsod surovina, ki jo je mogoče preučevati, se z njo "igrati", četudi ni takoj jasno, kako natančno jo je mogoče spremeniti.
Kje najti čas za ustvarjanje?
Zaradi tega vprašanja je kontraproduktivno beseda »najti«. Dejansko naloga ni najti odvečni čas, ampak ga pravilno razporediti. Za globoko ustvarjalno delo so potrebni dolgi časovni bloki: da bi imeli čas, da se vključimo v postopek, pospešimo in celo nekaj ustvarimo.
Vložni vlagatelj in soustanovitelj zagonskega inkubatorja
Y Combinator (od kod prihajajo reddit, Airbnb, Dropbox) Paul Graham meni, da je težava v napačnem načinu organizacije delovnega dne: najbolj intuitivno živijo po "urniku organizatorja", ko je dan razdeljen na majhne pol ure in uro bloki. Ta metoda je primerna za tiste, katerih naloga je vodenje sestankov in razprav. Toda, če želite ustvarjati (in ne porabiti veliko časa vsakič, ko se potopite v nalogo), potrebujete "urnik ustvarjalca", sestavljen iz nekaj ur dolgih intervalov. Torej, namesto da bi vprašali "kako najti čas", je bolje, da postavimo vprašanje "kako lahko prestopim z urnika upravitelja na urnik ustvarjalca?"
In drugi vidik, ki ogroža proces: pomanjkanje osredotočenosti. Če želite ustvarjati, morate dolgo ostati zbrani in hkrati razumeti, zakaj to delo opravljate in kam vodi. V mojem času
Zaha Hadid je v intervjuju za revijo DesignBoom svetovala mlajši generaciji arhitektov: »Morate se popolnoma osredotočiti in trdo delati, vendar ne [brez cilja]. Naloge se lahko spremenijo, vendar jih je treba [nastaviti]. [Da] veš, kaj točno skušaš razumeti."
Kako se vam porodi briljantna ideja?
Pogosto mladi strokovnjaki vnaprej postavljajo neverjetno visoke standarde: če bodo delali, bo to zagotovo zato, da bodo zaslužili milijon ali spremenili svet, nič manj. Ambicioznost je odlična, vendar se je na začetku bolje osredotočiti samo na to, da opravite delo in ga dobro opravite.
Tudi izkušeni ustvarjalci ne morejo vedno napovedati, katera ideja bo delovala in kakšne rezultate pričakovati od truda. Nekateri ljudje občasno dosežejo uspeh, drugim pomaga produktivnost (primer, ko se količina spremeni v kakovost). Frank Gehry, ki ga imenujejo enega najbolj kreativnih in drznih arhitektov na svetu, v intervjuju za TED pravi, da se vsakega novega projekta loti z negotovostjo in sploh ne ve, kje bo končal. Gehry vsako novo službo obravnava trepetavo in meni, da je tveganje eden od vidikov resničnega dela. »[Ko] začnem projekt, nisem prepričan, kam grem - in če bi vedel, tega preprosto ne bi storil. Ko lahko to predvidevam ali načrtujem, tega ne počnem. Zavračam, «pravi Frank Gehry.
Če poskušate ugotoviti, ali je vredno nadaljevati s projektom, se vprašajte: če bi že od začetka vedel, da si ne bom pridobil slave ali denarja, bi to storil?
Kje začeti?
Kanadski oblikovalec Bruce Mau (z Remom Koolhaasom Maujem je objavil knjigo "S, M, L, XL" o rezultatih 20 let urada OMA), ki se ukvarja z izobraževalnimi dejavnostmi, je nekoč dejal, da je najpogostejša pritožba študentov "Ne vem, kje začeti". V odgovor Mau pogosto citira skladatelja Johna Cagea, avtorja slavne igre 4'33, "Začni kjer koli".
Nasvet velja tako za delo skladatelja kot za delo arhitekta: ne zavzemite se za iskanje popolnega izhodišča, temveč začnite s tem, kar imate zdaj. Tudi če gre za neoblikovano idejo, skico, grob osnutek. Začetne raziskave so pomembne, pogosto pa se preoblečejo v banalno odlašanje, za katerim se skriva strah pred neizogibnim trkom s prazno stranjo, praznim platnom ali belim računalniškim zaslonom.
Strokovnjaki svetujejo, da ste bolj pozorni na postopek kot na rezultat: to, kar trenutno ustvarjate, bo verjetno popravljeno ali celo v košu za smeti, vendar bodo pridobljene izkušnje ostale pri vas. Medtem ko možgani delujejo v ozadju, lahko dobre možnosti pridejo v nepričakovanih situacijah. »Ogledujem si druga dela, da včasih sprostim svojo zavest. Zaženite motor. Treba je dodati bencin, olje in tako naprej. Zelo pogosto ob skodelici kave odprem revijo in jo začnem listati, - o svojih delovnih izkušnjah pove Sergej Skuratov. - In nenadoma zagledam neko stvar in celo popolnoma nepovezano s to stvarjo, zame pa se zažene mehanizem in začnem risati svojo hišo že od same točke, ko sem se ustavil. Naenkrat se razkrije. Obstaja nekakšna nerazumljiva asociativna povezava."
