To strokovno gradivo nadaljuje serijo člankov "ARCHICAD: Ponovno odkrivanje", ki se je decembra začelo s člankom Vladimirja Savitskega "Ustvarjanje struktur in pridobivanje delovnih risb iz modela", ki ga nadaljuje članek Svetlane Kravčenko "ARCHICAD: Ponovno odkrivanje. Vizualizacija - nove priložnosti za arhitekta “in želi uporabnikom pomagati, da v celoti izkoristijo ves potencial ARCHICAD®… Arhitekte smo prosili, naj delijo svoje osebne izkušnje z uporabo programa z uporabo nestandardnih pristopov, malo preučenih funkcij in novih funkcij, ki se jih mnogi uporabniki morda niti ne zavedajo. Kot proizvajalec aplikacij ARCHICAD smo prepričani, da bo le poglobljeno poznavanje izdelka pomagalo razkriti njegovo polno vrednost in odločilno vplivati na rezultate, hitrost in kakovost dela oblikovalca.
Imate tudi vi raje "neprebrane poti"? Ali imate izkušnje z uporabo nestandardnih pristopov pri delu z ARCHICAD, redno uporabljate ne najbolj znane funkcije aplikacije? Veseli bomo, če boste posredovali podrobnosti ali nam le poslali povratne informacije: [email protected].
Aleksander Anischenko, arhitekt, vodilni partner podjetja BORSH, iz ruskega predstavništva GRAPHISOFT®:
Kaj je resnično timsko delo in kaj je učinkovito?
Kako produktivno je timsko delo? To vprašanje sem si zastavil enkrat, ko sem analiziral rezultate enega dolgega projekta. Prej se mi je zdelo, da za učinkovitost potrebujete dobro usklajeno ekipo in delovni duh. A kmalu sem se prepričal, da to ni dovolj.
Velikokrat sem že naletel na zasnovo tako velikih stanovanjskih in pisarniških kompleksov za mešano rabo kot tudi razmeroma majhnih šol in vrtcev. Ne glede na velikost ekipe dosežemo rezultat le s pravilno organiziranim delom.
Najprej morate določiti cilje in cilje. Nato naloge pravilno razporedite med udeležence. In kar je še pomembneje, dobro je vzpostaviti interakcijo tako znotraj posameznih skupin kot med različnimi skupinami udeležencev (na primer arhitekti in inženirji ali oblikovalci). Tu se začne zabava - skupinska interakcija znotraj projekta.
Skupinsko delo
Kaj najpogosteje vodi do povečanja pogojev in do napačnega rezultata?
Pomanjkanje jasnih dogovorov in brezplačna razdelitev nalog praviloma zelo ugodno vpliva na ozračje prijateljskega dela. To se dogaja, dokler se ne približa eden od rokov. Potem se nenadoma izkaže, da del potrebnega dela preprosto ni dodeljen ali da se tega nihče ni pravočasno spomnil. Nekdo ni povedal o njihovih spremembah, pozabil je upoštevati nalogo, ki so jo izdali inženirji, nekdo pa je zaradi pomanjkanja izkušenj preprosto storil napake.
Dobro je, če ekipa sedi za isto mizo in komunicira ves dan - potem se vse nedoslednosti hitro odkrijejo in popravijo. Ko pa so delavci razpršeni, so potrebna posebna orodja za sodelovanje.
Spoznavanje timskega dela. Kako se je vse začelo
Leta 2008 je naša oblikovalska delavnica v ARCHICAD razvila šolski projekt. Tema timskega dela takrat še ni zvenela tako akutno, programskih izdelkov na tem področju ni bilo veliko. Odločili smo se, da bomo uporabili zmogljivosti orodja za timsko delo, ki ga ponuja preizkušeni ARCHICAD. Delovalo je v eni datoteki skupine, ki se nahaja v skupni omrežni mapi. Všeč nam je bilo, da lahko vsi udeleženci delajo v enem modelu, da se spremembe enega arhitekta odražajo v računalniku drugega. Za dostop do modela so prosili tudi oblikovalci, ki so delali v 2D in so uporabljali AutoCAD: splošni model jim je omogočil, da so prejeli najnovejše informacije o spremembah v arhitekturi.
Prva različica skupinskega dela je imela svoje težave …
Glavna težava je bila, da je bil dostop do modela zagotovljen po vrsti. Vsak uporabnik je model neodvisno posodobil, ga v celoti naložil v javno mapo in nato model prejel nazaj, vendar so ga drugi uporabniki že posodobili. To naročilo ne zagotavlja zadostne hitrosti. Zaradi tega arhitekti niso želeli posodobiti splošnega modela: na posodobljeno različico je bilo mogoče čakati več dni. In če je ob koncu delovnega dne nekdo začel pošiljati posodobitve, so morali ostali zamuditi, da so počakali, da so prejeti.
Tudi shema odpuščanja ni bila najbolj primerna. Vnaprej se je bilo treba dogovoriti, kateri strokovnjak je za kaj odgovoren, mu zagotoviti ločen delovni sklop, ki je bil običajno sestavljen iz niza plasti ali celotnega delovnega poda. Izbira ločenega fragmenta modela za delo tudi ni dala prožnosti. Na primer, stene je bilo treba razdeliti na dele vzdolž meja delovnih območij.
Druga pomanjkljivost je bila pomanjkanje komunikacije. Kdo ve, ali se je zaposleni, ki danes ni v službi, sinoči posodobil? Res je, obstaja orodje, ki vam omogoča, da preverite, kdo je poslal spremembe in kdaj.
Prava sreča je prišla z različico 2.0
Z vsemi zgoraj navedenimi težavami so bile zmogljivosti prve različice skupinskega dela blagoslov. Kakšno presenečenje je bilo, ko smo pozneje izdali trenutno in do danes različico Teamwork 2.0 - strežnik BIM za distribucijo vseh nalog. Zdaj jo imamo možnost zagnati bodisi na ločenem strežniku bodisi na službenem računalniku nekoga. BIM strežnik je omogočil takojšnjo rešitev vseh težav, ki bi se pojavile pri delu s skupno datoteko.
Nova različica je ponujala veliko možnosti. Tu jih je le nekaj: prilagodljiva razporeditev delovnega prostora, priročna komunikacijska sredstva, upravljanje splošnih projektnih parametrov in podrobnosti brez odklopa drugih udeležencev, visoka hitrost izmenjave podatkov.
Komunikacijska orodja v timu
Zelo pomembno je, da v skupini uporabljate komunikacijska orodja. To bi moralo biti najmanj komunikacijsko sredstvo, ki bi lahko bilo povezano s projektom.
Najenostavnejši način so različni klepeti, Skype in pošiljanje po pošti - lahko hitro stopite v stik z ekipo, opozorite na podrobnosti projekta, pošljete sliko in oddate zahtevo.
Univerzalni format BIM Collaboration Format (BCF) je bil razvit posebej za interakcijo med različnimi platformami, ki vam omogoča shranjevanje komentarjev, položajev kamer, posnetkov zaslona in 3D odsekov. Ta oblika deluje kot dopolnilo univerzalni obliki izmenjave podatkov Industry Foundation Classes (IFC).
Pomembno je, da se ti formati lahko uporabljajo tako v osnovnih gradbenih programih BIM kot v orodjih za preverjanje modelov BIM, kot sta Solibri ali Navisworks.
Za timsko delo morajo biti podobne funkcije znotraj samega orodja, saj to omogoča povezovanje poizvedb z elementi modela. Na primer, Teamwork ARCHICAD izvaja funkcijo sporočanja z možnostjo poizvedb. Sporočilo je vezano na določen element modela in vam omogoča, da dodate dejanje - na primer prejmete spremembe, rezervirate element ali ga dodelite določenemu uporabniku (slika 1).
V ločeni plošči lahko upravljate vse zahteve, glejte povezave do elementov modela. Če želite poiskati obravnavani element v modelu, preprosto odprite pogled, priložen sporočilu. In kar je zelo pomembno, vse zahteve obdela en strežnik BIM in so na voljo kadar koli, ne glede na druge udeležence. Zaradi tega je delo priročno tudi v oddaljenih delih sveta.
Osnovni koncepti timskega dela
BIM strežnik
Za razliko od mnogih sodobnih orodij BIM, skupinsko delo ne deluje z datoteko modela v skupni rabi. Uporablja strežnik BIM za skupno rabo modela, upravljanje celotnega projekta in izmenjavo podatkov med udeleženci. To, ne da bi motilo uporabnike, rešuje vse naloge upravljanja skupinskih projektov. Pomembno je razumeti, da takšna tehnologija odjemalec-strežnik podpira polnopravni neprekinjen dostop do projekta, ne glede na obremenitev drugih udeležencev. Na primer, vsi udeleženci projekta lahko istočasno pošiljajo ali prejemajo spremembe.
Razvojni skupini GRAPHISOFT je uspelo povečati hitrost komunikacije s strežnikom BIM predvsem zahvaljujoč tehnologiji Delta Server. Na strežnik ni poslan celoten model, temveč le spremenjeni del. Se strinjate, zakaj bi vozili sem in tja gigabajte istih podatkov, ki jih že imajo vsi? Delta Server zagotavlja znatno povečanje hitrosti sinhronizacije modelov v primerjavi s prenosom celotnega projekta. Vendar pa ima GRAPHISOFT tudi zanimive rešitve za nenehen prenos velikih količin podatkov. Pri delu z BIMcloudom na primer strežnik DeltaCache nenehno in neprestano prenaša vse spremembe projekta v vašo pisarno ali računalnik, tudi če je glavni strežnik na drugem koncu sveta. Kadar boste morali posodobiti svoj model, bodo vse informacije na dosegu roke. To vam omogoča, da pozabite na omrežne omejitve in delate z velikimi projekti v različnih pisarnah, ne da bi bili vezani na eno samo lokacijo.
Če povezava s strežnikom ni vzpostavljena, lahko uporabnik nadaljuje z delom brez izgube podatkov - model se sinhronizira ob prvem dostopu do strežnika.
Prilagodljiv sistem rezervacij
Možnost prilagodljive rezervacije se je pojavila tudi s izdajo programa Teamwork 2.0. Ta različica je zagotovila popolno svobodo varnostnega kopiranja vseh projektnih podatkov sproti (slika 2-3).
Do elementov dostopate na zahtevo sproti, prerazporeditev delovnega prostora ni potrebna. Če želite rezervirati, preprosto izberite želeni element v pojavnem meniju. Ta pristop odpravlja nenamerno odvečnost elementov modela in nenamerne spremembe.
Če želite rezervirati podrobnosti o modelu, morate samo klikniti ustrezen gumb, ki je na voljo v večini nastavitvenih plošč. Peresa, tipi linij, plasti, večplastne strukture - vse je mogoče urejati sproti in brez potrebe po ekskluzivnem dostopu do projekta.
Modul za timsko delo beleži svobodo vseh elementov v projektu. Element, ki ga zasede nekdo drug, je mogoče povprašati (slika 4), tako da poizvedbi priložite sporočilo in pogled, ki vam pomagajo najti element v modelu. Sporočilo bo prišlo takoj. Tudi če naslovnika ni za računalnikom, bo te podatke prejel takoj, ko se bo povezal s projektom.
Nastavitve pravic dostopa zajemajo celoten obseg zahtevanih omejitev in privilegijev: od atributov do strukturnih elementov. Lahko rezervirate vse podrobnosti o projektu in nastavitve, drugim udeležencem pa za to ni treba sprostiti svojega dela modela. Če želite spremeniti parametre, je dovolj, da imate potrebna dovoljenja v skladu z vlogo v projektu. Elementi modela so rezervirani ločeno od atributov projekta. Udeleženci skupinskih projektov, ki niso bili več obremenjeni s pretirano odvisnostjo drug od drugega, so dobili zelo prilagodljive in široke možnosti za interakcijo.
Spominjam se navdušenja nemškega kolega, ko je takoj po izidu Teamwork 2.0 preizkusil varnostne funkcije in delil svoje vtise. Iskreno se je razveselil možnosti opazovanja sprememb v 3D modelu s strani drugih udeležencev projekta. Dejansko je celoten postopek podoben lepljenju ene postavitve na eno mizo. Seveda to v resnici ni bilo povsem res: model se posodobi šele, ko so prejete spremembe in vsak element je treba najprej rezervirati. Toda ta tehnologija je zagotovo impresivna.
Pošiljanje in prejemanje sprememb
Delo uporablja pregledno sinhronizacijsko shemo. Stanje (zasedeno / brezplačno) je vidno za vse elemente v realnem času.
Delo s strežnikom BIM vam omogoča nadzor nad pošiljanjem sprememb projekta. Prvič, kot smo že omenili, se pošlje samo spremenjeni del projekta, ki zagotavlja visok tečaj. Drugič, pošiljanje in prejemanje sprememb sta ločena. Sistem rezerviranja predmetov na strežniku BIM je organiziran tako dobro, da izključuje napake pri sprejemanju sprememb od drugih uporabnikov, ne da bi poslal lastne razvojne dosežke. Če želite delati z ločeno datoteko skupine, morate vzajemno združiti spremenjene dele modela, poslati in prejeti celoten model, skupinsko delo pa vam omogoča, da spremembe pošljete in jih prejmete ločeno. To omogoča, da ne pošljete svoje še nedokončane rešitve, hkrati pa prejmete vse spremembe drugih uporabnikov.
Varnost na prvem mestu
Za zagotovitev zaščite dostopa do projekta obstaja sistem razdeljevanja vlog. Timsko delo vam omogoča zelo fleksibilno prilagajanje vlog udeležencev (slika 5). Dovolite na primer dostop do vsega, razen podrobnosti o projektu, ali omejite dostop do izvoznih parametrov. Zdaj vam bom povedal, zakaj je to pomembno.
Na skoraj vseh naših projektih, ki so se razvijali več kot šest mesecev, sestava ekipe ni ostala nespremenjena, povečala se je ali zmanjšala. Včasih je bilo za pravočasno izvedbo projekta za pomoč treba vključiti zaposlene iz sosednjih projektnih skupin. In najbolj škodljiva za projekt je bila razlika v oblikovalskih izkušnjah. Če bi imela ekipa, ki je sodelovala, skupen pristop k reševanju določenega problema, bi lahko začetniki model naredili povsem drugače, kot je bilo načrtovano. Najprej to velja za ustvarjanje atributov (na primer plasti ali večplastne strukture), velja pa tudi za konstrukcijo samega modela - na primer stenske vezi v načrtu in v višinah. Pogosto prilagajanje takšnih "izvedb" traja precej časa. Imel sem primer, ko sem moral en teden nameniti popravljanju, nato pa so že pred samim koncem projekta vsi njegovi udeleženci odkrili "presenečenja" …
Tu zelo pomaga predhodni opis standardov dela na projektu ali opis standarda BIM.
Tako kot pri ločenem delu tudi timsko delo tudi timsko delo omogoča organizacijo kompleksne strukture modela, sestavljene iz več delov, ki se nahajajo na skupnem strežniku. Na primer za razdelitev fasad, konstrukcij in oblog glede na različne modele ali za razdelitev kompleksa na različne zgradbe.
Vse nastavitve strežnika in projekta so na voljo prek brskalnika v katerem koli računalniku. Po potrebi jim lahko zagotovite oddaljen dostop prek interneta. Zaščita dostopa do projekta in strežnika je opremljena z geslom.
Timsko delo v dveh korakih: kako enostavno je začeti?
Večina oblikovalcev neradi začne samostojno delo v skupinskem projektu - bojijo se zapletenosti nastavitev in pojava dodatnih omejitev. Vendar je skupinsko delo GRAPHISOFT res preprosto. Za prvi korak preprosto kliknite gumb Skupna raba projekta in določite lokacijo na strežniku BIM (slika 6). BIM strežnik naredi vse ostalo za vas. Gostila bo projekt, namestila sistem za varnostno kopiranje in pripravila vse druge nastavitve za sodelovanje.
Poleg tega morate le navesti, komu od udeležencev bo projekt na voljo (slika 7) in katere omejitve so naložene hkrati. Varnost in nadzor se nanašata na vse, tudi na dostop do projektov.
To je še posebej pomembno pri delu s projekti, katerih dostop do informacij je omejen na določen krog udeležencev.
Delo s skupinskim projektom je praktično enako delu z enim samim
Načelo dela s splošnim modelom je preprosto. Namesto da odprete datoteko v računalniku, naložite projekt s strežnika Teamwork v isto pogovorno okno odprte datoteke. V tem procesu lahko prejmete ali pošljete trenutne spremembe modela strežniku. Pred zaključkom dela pošljemo vse spremembe in zapremo program.
S projektom lahko hkrati sodeluje več udeležencev - vsak s svojimi pravicami dostopa.
Ena od razlik med skupinskim delom in delom v datoteki je sposobnost, da modela ne posodabljamo in ne pošiljamo sprememb, dokler določena faza dela ni končana. Na primer, medtem ko je iskanje uspešne postavitve v teku ali v postopku gradnje kompleksnega vozlišča.
Dobra praksa je, da na koncu dela sprostite rezerviran delovni prostor. To omogoča ostalim udeležencem, da ne čakajo na vaš odgovor, če morajo nujno kaj spremeniti (na primer pred izdajo popravite tipkarsko napako na listu, ki jo je izvedel drug udeleženec). Če je pomembno, da naslednje jutro nihče po naključju ne rezervira vašega dela, ga lahko obdržite zase. Če ne želite slediti zasedenemu prostoru in ročno pošiljati sprememb, lahko nastavite samodejno sprostitev vseh podatkov in pošiljanje vseh sprememb, ko je projekt skupinskega dela zaprt.
Lokalno kopijo lahko shranite in z njo delate brez povezave, dokler ne boste morali poslati sprememb v skupnem modelu na strežniku BIM (slika 8).
Umestitev projekta na strežnik BIM za nadaljnja posamezna dela ima svoje prednosti (slika 9). Do njega je mogoče dostopati iz katerega koli računalnika - in lahko eksperimentirate z različnimi deli projekta, ne da bi predložili spremembe, dokler ne najdete najboljšega.
Razporeditev vlog
Vloge v projektu se konfigurirajo in uporabljajo prek strežniškega vmesnika BIM (slika 10). To so zelo prilagodljive nastavitve za dostop do sestavljanja modelov, nadzora in ogleda. Za projekte se uporabljajo tako politike skupin vlog kot posamezne.
Orodja za načrtovanje in dokumentacijo lahko nadzirate ločeno, tako da nekaterim udeležencem omogočite dostop do gradnje modela BIM, drugim pa do dokumentacije.
Skupinsko delo vam omogoča, da za vloge konfigurirate parametre dostopa do splošnih nastavitev projekta, splošnih informacij o projektu in povezav do zunanjih podatkov. Pri delu z zapletenimi objekti bi morali imeti popoln dostop samo strokovnjaki, ki razumejo strukturo projektnega modela. Takšnih strokovnjakov je običajno malo.
Prilagodite lahko različne sheme vlog, ki bodo nato uporabljene za vse udeležence. Pomembno je, da ima lahko ista oseba v različnih projektih različne vloge - to v celoti izpolnjuje zahteve po fleksibilnosti pri dodeljevanju nalog v skupinah.
Priporočila za delo
BIM strežnik omogoča sočasno delo z določenim številom projektov. Običajno GRAPHISOFT priporoča uporabo približno 20 delovnih projektov na enem strežniku in 20 aktivnih uporabnikov. Vendar bi morale velike oblikovalske organizacije podrobneje preučiti tehnologijo BIMcloud. Organizirano omrežje strežnikov BIMcloud odpravlja omejitve glede števila istočasno izvedenih projektov.
Strežnik
Nastavitve strežnika BIM (slika 11) je treba zaupati odgovorni osebi, ki je v tesnem stiku z IT-strokovnjaki vašega podjetja. Stabilnost sistema in hitrost dela sta odvisna od njegovega pravilnega delovanja. Če pa ste dovolj računalniško podkovani in informacijsko podkovani, nastavitev ne bi smelo biti preveč težko. Morali bi biti seznanjeni z dokumentacijo in zahtevami strežnika. V majhnih pisarnah je običajna praksa, da strežnik sami namestite v enega od računalnikov, ki je na voljo v delovnem času.
V velikih pisarnah je dodeljen ločen strežnik BIM, ki zagotavlja stabilen in neprekinjen dostop do projektov. Če je treba dostop do modela hkrati konfigurirati iz več pisarn, z gradbišča ali iz pisarne stranke, je organizirana mreža strežnikov - BIMcloud (slika 12).
BIMcloud je lahko sestavljen iz več strežnikov različnih različic (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache se uporablja za sinhronizacijo na dolge razdalje. Pri interakciji s podizvajalci, gradbeniki ali strankami, ki nimajo nameščenega sistema ARCHICAD, se uporablja BIMx, orodje za preverjanje in komunikacijo, ki omogoča mobilni dostop do modela. Za mreženje BIMcloud lahko uporabite podporo svojega predstavnika GRAPHISOFT.
Nastavitve projekta
Pred začetkom skupinskega projekta ga morate pripraviti. Ko imate predlogo za organizacijo projekta, se priprava opravi na podlagi te predloge.
Najprej morate razdeliti strukturo modela. Če je projekt majhen, lahko delo opravite v eni datoteki. V primeru dokaj velikega projekta ga je vredno vnaprej razdeliti na različne module in jim dodeliti eno samo shemo atributov z enakimi indeksi (slika 13). Med nalaganjem modulov drug drugemu se bodo podatki med seboj zamenjali in se ne bodo podvajali.
Nato se izpolnijo informacije o projektu, določi se koordinatni sistem, postavijo oznake nivoja, vzpostavi se struktura delovnih pogledov in postavitev. Če pa tega ne storijo pred začetkom dela, njihova nadaljnja sprememba ne bo privedla do prilagoditve modela, ki so ga že izvedli drugi udeleženci.
Priporočljivo je naložiti celotno knjižnico elementov, ki naj bi bili uporabljeni v projektu - s tem se boste izognili podvajanju pri poznejšem dodajanju posameznih elementov.
Optimalno je imeti v ekipi enega odgovornega strokovnjaka, ki bo model nadziral, pravočasno preverjal, ohranjal red v njem in njegove nastavitve. Po mojih izkušnjah vsi strokovnjaki tega niso sposobni.
Zahvaljujoč zmožnosti ustvarjanja paketa za prenos (slika 14) lahko znatno pospešite vključitev oddaljenega uporabnika v delo - v tem primeru ni potrebe po začetnem prenosu projekta prek interneta. Datoteko lahko prenesete na bliskovni pogon, nato pa se prek interneta povežete s strežnikom BIM in izmenjate samo spremenjene podatke.
Varnostne kopije
Pravilna konfiguracija shranjevanja varnostnih kopij projektnih podatkov zagotavlja varnost informacij v primeru projektnih napak (slika 15). Upravljanje varnostnih kopij projektov prek menija strežnika BIM vam omogoča, da organizirate ustvarjanje takih kopij in postopek obnove samega projekta.
Varnostne kopije se samodejno ustvarijo v skladu s konfiguriranim urnikom - na primer vsaki dve uri ali vsak dan ob koncu delovnega dne. Ustvariti je mogoče tako varnostno kopijo projekta BIM z vsemi nastavitvami strežnika (na primer z razdelitvijo udeležencev) kot tudi neodvisne delujoče datoteke projekta, ki jih lahko nato odprete v računalniku.
Strežnik samostojno določi trenutek izdelave modela in ta postopek poveže s časom pošiljanja sprememb s strani uporabnikov. Ko se model ali nastavitve projekta ne spremenijo, strežnik BIM ne kopira, kar omogoča, da se v arhivu ne podvojijo popolnoma isti podatki o projektu.
Varnostna kopija celotnega projekta BIM z uporabniškimi nastavitvami se ustvari po urniku z uporabo virov strežnika BIM, shranjevanje varnostne kopije neodvisne delujoče datoteke projekta pa s pomočjo virov v uporabnikovem računalniku. Takšna datoteka bo poslana strežniku ob naslednji posodobitvi modela.
Spreminjanje nastavitev sproti
Med postopkom oblikovanja vam skupinsko delo omogoča spreminjanje vseh nastavitev.
Ob zagonu naslednjega projekta pogosto odprem skupni dostop do datoteke in se s kolegi pogovorim o delu dela, v katerem lahko delajo brez prekrivanja, ali pa nastavitve naredimo skupaj. En udeleženec se na primer ukvarja s postavitvijo osi in strukturo stavbe, drugi konfigurira strukturo prihodnjega albuma risb, tretji pa lahko izbere potrebne podrobnosti.
V projekt se lahko kadar koli povežejo novi strokovnjaki in novi moduli, celotna struktura projekta pa se lahko ponovno razporedi. Zapletene fasade lahko na primer ločite v ločen modul.
Napake in popravki
Delo ni nikoli popolno ali popolnoma brez napak. Napake se lahko pojavijo zaradi neizkušenosti in nedoslednosti ekipe. Zato je zelo pomembno, da nepravilnosti popravimo ne le, ampak tudi preprečimo možnost njihove ponovitve.
Strežniška komunikacijska tehnologija je zasnovana tako, da se izogne morebitnim omrežnim napakam. Tudi če omrežje med pošiljanjem sprememb propade, to nikakor ne bo vplivalo na njihovo celovitost.
Sama shema dela samo z rezerviranim prostorom modela onemogoča nenamerno brisanje ali premikanje neuporabljenih elementov (slika 16).
Zato priporočam, da vsi zaposleni rezervirajo samo tisti del modela, s katerim delajo neposredno, in ga takoj po spremembah sprostijo. Z drugimi besedami, vzel ga je s skupne mize, delal in takoj postavil na svoje mesto …
Pogosto je treba odpraviti napako ali razveljaviti staro rešitev, ko je projektna skupina že opravila veliko dela. V tem primeru je zelo nezaželeno, če bi izgubili te rezultate, projekt "vrnili" nazaj v varnostno kopijo. Prilagodljivost skupinskega dela omogoča ročno dodajanje ali zamenjavo elementov modela iz varnostne kopije, ne da bi pri tem odvračala pozornost drugih članov ekipe.
Zelo pogosto se morate spoprijeti s podvojenimi podrobnostmi. To se običajno zgodi, ko se deli modela kopirajo iz drugih projektov. Upravitelj rekvizitov omogoča prilagodljivo konfiguriranje zamenjave nekaterih rekvizitov z drugimi naenkrat v celotnem projektu, pri čemer odstrani dvojnike. Vse podrobnosti projekta je mogoče tudi urediti. Posamezne rekvizite ali njihove sklope lahko prenesemo med projekte ali jih shranimo v ločeno datoteko za nadaljnji uvoz (slika 17).
Namen upravljanja vseh nastavitev projekta so orodja, kot so Organizator, Upravitelji risb, Knjižnice, Atributi (slika 18). Vsi podpirajo prilagodljive nastavitve za upravljanje strukture projekta kadar koli pri delu z njim. Na primer, z uporabo Organizatorja lahko končane liste ali celo celotne albume kopirate neposredno v projekt. Možno je prenašati liste ali postavitve med različnimi projekti.
Seveda je najzanesljivejši način, da se izognemo večjim napakam, nenehno učenje kolegov, kako delati z orodjem in tesno sodelovati v skupini. Zelo pomembno je, da zaposlenim pokažemo pogoste napake, sposobnost, da jim sledimo in jih popravimo, tako da lahko to storijo sami.
Ko začnete delati v timu s skupinskim delom, je pomembno razumeti, da to ne nalaga omejitev oblikovanju, temveč nasprotno, odpira nove priložnosti in svobodo pri delu!
Materiali za timsko delo
Več o skupinskem delu ARCHICAD lahko izveste tako, da poiščete informacije na kanalu YouTube podjetja GRAPHISOFT in v specializiranih virih prodajalca:
• helpcenter.graphisoft.ru: Priročnik za organizacijo sodelovanja v programu ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: 5. del - Uporaba timskega dela;
• uradni YouTube kanal: timsko delo v programu ARCHICAD 20.
Za zaključek bom rekel, da je ekipi GRAPHISOFT uspelo ustvariti resnično edinstven izdelek. Skupaj z zelo preprostim, a zmogljivim sistemom za dostop do projektov, vizualno in popolnoma interaktivno redundanco elementov ter robustnim pristopom k varnosti podatkov BIM Server resnično dvigne timsko delo na močno raven.
O podjetju GRAPHISOFT
Podjetje GRAPHISOFT® revolucijo BIM leta 1984 z ARCHICAD® Je prva BIM rešitev za arhitekte v CAD industriji. GRAPHISOFT še naprej vodi trg arhitekturne programske opreme z inovativnimi izdelki, kot so BIMcloud ™, prva v realnem času sodelujoča BIM oblikovalska rešitev na svetu, EcoDesigner ™, prvo popolnoma integrirano energetsko modeliranje in ocene energetske učinkovitosti stavb ter BIMx® Je vodilna mobilna aplikacija za predstavitev in predstavitev modelov BIM. Od leta 2007 je GRAPHISOFT del skupine Nemetschek.
