Archi.ru:
Sodelujete že 15 let. Kaj se je v tem času spremenilo, do česa ste prišli?
Konstantin Hodnev:
- Postali smo boljši pri razumevanju mnogih stvari. Pred petnajstimi leti nismo imeli izkušenj z vodenjem urada, pretekla leta so bila čas kopičenja. In tudi preučevanje sebe - navsezadnje je pomembno razumeti, kaj točno nas zanima. Zdaj mislim, da dokaj dobro obvladujemo organizacijsko plat arhitekture in smo se hkrati približali razumevanju glavnih nalog - tistih, ki bi jih arhitektura dejansko morala rešiti.
Kako so se spremenile občutke?
K. Kh.: Primarno je bilo, da smo se zanimali za arhitekturo. Zdelo se nam je, da bomo v okviru lastne pisarne preprosto lahko delali bolj zbrano, saj bo več stvari odvisno neposredno od nas. Temeljilo je na zanimanju, zato smo ga obravnavali in še vedno obravnavamo kot pustolovščino, pri delu pa uživamo.
Natalia Sidorova:
- Še vedno nismo začeli iz nič, po diplomi smo sedem let delali v različnih birojih. To je bil namerni korak. Rekel bi, da je zdaj občutek samozavesti; prepričani smo v to, kar predlagamo, in da so rešitve, ki jih zagovarjamo, res prave. Čeprav so tudi dvomi v pomoč.
Če pretekli čas razdelimo na približno dva dela: pred in po finančni krizi, kako se ti dve obdobji razlikujeta?
K. Kh.: Seveda so se potem spremenili gospodarstvo in kupci, spremenila se je oblika nalog. V leto 2008 smo prišli z velikimi in zelo raznolikimi projekti v svojem portfelju in vsi, še posebej veliki projekti, so nenadoma izginili ali se ustavili. Potem je bilo treba ponovno vzpostaviti odnos s strankami. Toda posledično se je izkazalo, da smo v zadnjih petih letih dosegli veliko več približno večji obseg nalog in vrsto projektov.
O katerih projektih novega obsega govorimo?
K. Kh.: Če je do leta 2008 šlo bolj za posamezne hiše, zdaj obstajajo celostni razvojni projekti. Drug segment je prenova, prav tako je povezana s temo mesta, vendar na drugačen način: tam je treba preoblikovati industrijsko ozemlje in ga spremeniti v del urbanega tkiva.
NS: Govorimo o projektih urbanističnega načrtovanja, kjer smo se ukvarjali z vsem - od koncepta razvoja ozemlja do posameznih hiš: to je "Reka-Reka", naselje na 50 hektarjih; Zvenigorod - mini mesto na 500.000 m2 nastanitev; Območje Gorki na avtocesti Kashirskoye. Delo z ozemljem je multidisciplinarna naloga, tu morate delati v različnih fazah: začenši s predprojektnimi raziskavami skupaj s skupino svetovalcev za razvoj, poslovno modeliranje in funkcionalnost, povezano z analizo učinkovitosti, scenariji za uporabo ozemelj. Delo na projektu se pogosto konča s takšnimi predhodnimi študijami.
K. Kh.: Mislim, da se je to še zgodilo v preteklosti - postali smo enaki starosti kot stranke. Če so bile stranke pred letom 2008 starejše, smo zdaj izenačeni, včasih pa so stranke celo mlajše od nas. To je tudi spremenilo odnos na bolje.
Ali trenutno delate pri projektih zasebnih hiš?
NS: Še naprej delamo manj kot prej - razmere so se spremenile, elitnih zasebnih stanovanj in vil ni toliko.
K. Kh.: Nikoli pa jim nismo naredili "paketov". Podeželske hiše so ločena smer našega dela. V njem je določena psihološka zapletenost, saj pomeni neposredno komunikacijo s stranko. Toda to delo nam omogoča, da vse naredimo praktično maksimalno, na meji tehničnih zmožnosti, materialov, elementov, detajlov. Kar je v mestu redko mogoče: obstajajo različni proračuni, zahteve, odnosi s strankami … Podeželske hiše so za nas tudi laboratorij za ustvarjanje arhitekture najvišje kakovosti.
NS: Hvaležni smo našim strankam - dobro sodelujemo, so zelo pozorni na arhitekturo in jih zanima rezultat.
Zdaj je drugi val: izvedeno je bilo nekaj manjših del na obnovi vil, ki smo jih zgradili pred približno 10 leti. V eni od hiš je bilo treba povečati površino, v drugi - preoblikovati prostor. Želje so povezane s potekom časa, spremembami v sestavi družine in podobno. Širitev ene od hiš smo že zaključili, zgodilo se je zelo organsko; kot se nam je zdelo, je mesto čakalo na ta dodatek. Ta izkušnja nam je omogočila, da si arhitekturo predstavljamo kot živ, ne zamrznjen organizem. Na splošno je čas zelo pomembno merilo za arhitekturo, zanimivo je opazovati, kako živijo vaši predmeti.
Pridobljeno je pozitivno poročilo … In samokritičnost se ne pojavi? Konec koncev je minilo deset let, pogled na obliko, tehniko, material se je lahko spremenil
K. Kh.: Največje nezadovoljstvo nastane, ko je hiša zgrajena. Na tej točki projekt prerasteš, zdi se, da bi lahko nekatere stvari naredili drugače. In sčasoma začnete hišo ocenjevati tako, kot ste si jo prvotno zamislili. Rešitve, ki jih določimo, delujejo, želja po popolni prenovi pa ne. Morda zato, ker niso bili povezani z nobeno modo ali revijami. To so za nas popolnoma organske stvari, te hiše so naš podaljšek in se kot posamezniki nismo spremenili za 180 stopinj. Sčasoma začneš ceniti dobre odločitve. Izgledate in ste presenečeni: kako dolgo nazaj je bilo to narejeno in kako dobro se je izkazalo. Ne vem, ali se bomo sčasoma naučili od sebe … [vsi trije se smejejo].
Se isto dogaja v zvezi z vašimi mestnimi zgradbami - galerijo Aeroport, stavbo na Vavilovi ulici? Ne želite kasneje kaj spremeniti?
N. S. Pred kratkim smo se na okrogli mizi "Fasade in pomeni", ki jo je organiziral Project Baltia, pogovarjali o stavbi na Vavilovi ulici: njen primer so peterburški arhitekti sprejeli z velikim navdušenjem zaradi njihovega, recimo, abstraktnega konceptualnega in brezčasnega pristopa. Je samozadosten in zato do zdaj ni izgubil pomembnosti in svežine.
K. Kh.: Poskušamo pogledati več plasti globlje. V primeru letališke galerije je bila naloga zgraditi nakupovalni center, vendar smo gledali širše. Preučeni tokovi, merila, razmerja med stavbami na tem območju in kako se bodo spremenile. Nakupovalno središče smo obravnavali kot drobec mesta, analizirali smo pretoke ljudi, temu primerno postavljali poti, organizirali določeno kaskado unikatnih prostorov, začenši od izhoda iz podzemne železnice, ki smo ga pokrivali skozi Telmanov trg, ki je postal bolj kompakten; dodal nivo drugega nadstropja, od koder si lahko od zgoraj ogledate trg. Poleg tega je bila stavba ločena od Leningradke in jo je utišal dobro zasnovan javni vrt v globini četrti. Dali smo veliko več, saj nismo upoštevali le interesov kupca, temveč tudi interese mesta in prebivalcev. Posledično je bil projekt uspešen tako komercialno kot del okolja. V ta projekt smo vključili vse teme: izboljšanje javnega prostora, gradnja, notranjost. Tak integriran pristop je postal v glavnem šele pred kratkim.
N. S. Kljub 15-letni spremembi trgovinskih paradigem ta ne zastara, še vedno deluje uspešno in po našem mnenju ni estetsko zastarela. Rešitev fasad je na eni strani moderna, na drugi strani pa dovolj nevtralna, da preživi razpoke različnih mod.
To ni edini primer, ko ste, če rečemo, prehiteli priljubljeni trend. V stavbi na Vavilovi ulici ste se odločili za trdno opečno "kožo" leta 2002, ko so opeko pogosteje uporabljali kot okrasni vložek kot kot osnovni material
N. S. Da, neverjetno je, toda več časa mineva in bolj kot se pojavljajo priljubljene teme, bolj jih najdemo v naših starih projektih. Torej, ko smo leta 2011 razpisali natečaj za prenovo kina “
Pushkinskiy «(sedanji kino» Rusija «), nato je bila njegova glavna tema» vključevanje «v mestno življenje z oblikovanjem novih javnih prostorov in urejanjem krajine, kar je zdaj tako modno. In ko je bil leta 2010 izveden projekt Biryulyovo, ni bilo niti teme Biryulyovo niti teme obrobja, ki je bila posvečena Urban Forumu 2015, niti teme prenove in konsolidacije ozemelj. In to je bil odgovor na to, kako je treba ravnati z okraji, da bi jih nasičili; razmislek na temo kompaktnega mesta. Lahko rečemo, da če bi kdo od razvijalcev želel biti na vrhuncu trenda, bi moral pogosteje poslušati naše ideje in projekte [smeh].
Da, spomnim se, projekt je bil namenjen taktiki postopnega preoblikovanja sosesk Biryulyovo v strnjeno mesto, kjer so na zadnji stopnji ribniki s spektakularnimi obrisi ostali od hiš-plošč z zvezdami. Zakaj ste to storili takrat?
Daniel Lorenz:
- Za Moskovski lok za razstavo na temo "Moskva čez 50 let", ki jo je vodila Elena Gonzalez. Bil je odgovor na program Velikega Pariza. To je bilo treba pokazati na več slikah v in zanikalec. Želeli smo, da to postane izjava, in po mojem mnenju se je izkazalo, da je v vsakem okviru absolutno pomembno. Verjamemo, da to ni le manifest, ampak program, ki ga mora mesto slediti.
No, kako ocenjujete vire svojih izjav, od kod prihajajo? Podobna stališča je v sedemdesetih in osemdesetih letih v Rusiji izrazila šola Gutnov. Zdaj isto prihaja iz zahodnih virov, obstaja nekakšno prekrivanje pomenov, ponavljajoče se ponavljanje. Kako mislite, od kod vam te, recimo temu, napredne ideje?
K. Kh.: Pravzaprav sta Gutnov in Glazychev govorila o potrebi po premisleku o mestu. Do leta 1980 je gospodarstvo v ZSSR absolutno prevladalo nad psihološkimi in socialnimi vidiki življenja. Poskušali so najti načine, kako narediti mesto bolj človeško. Tudi mi imamo precej humanističen pristop. Da, verjetno smo v marsičem ponovili, kar so govorili naši predhodniki, a o tem so govorili tudi mnogi drugi. Sprememba prioritet urbanističnega načrtovanja je bila precej aktivna že v 50. - 60. letih, ko se je pojavil Kevin Lynch. O Jane Deijcobs in je na splošno ni mogoče omeniti. In tu je bila ta teorija predstavljena s prizadevanji Glazycheva.
- Če govorimo o ljudeh. Obstajata dva pristopa arhitektov k poznejšemu življenju njihovih zgradb: pristop Aravene, opisan v njegovem slavnem
Elementarni Monterrey, kjer je vse preračunano na to, da bodo ljudje vse dokončali in obnovili …
K. Kh.: Pol.
Toda ta polovica je tam glavna, ki tvori pomen. Nasproten pristop - ko arhitekt izvede svoj projekt in potem bog ne da vijakati klimatsko napravo ali zastekliti ložo - projekt takoj propade. Kateri od teh polov vam je bližje?
K. Kh.: Aravena ima sam koncept, oblika omogoča dokončanje - variabilnost, trenutek negotovosti je že vključen v projekt kot eden od pogojev. Če pa govorimo o nenačrtovanih spremembah, potem je jasno, da bo arhitektova reakcija negativna. Ker je avtor celotnega projekta kot celote, je izkrivljanje prvotne podobe stavbe vsaj kršitev avtorskih pravic.
NS: Imeli smo srečo, naših zgradb niso pogosto spreminjali: niti kupec v gradbenem procesu niti najemniki. Imamo celo notranjost, ki se od leta 1997 skoraj ni spremenila. To je trgovina z orožjem, začeli smo jo pri ABD, nato pa zanjo izdelali eno od dodatnih dvoran v DNK.
DL.: Rad bi povedal o spremenljivosti stavbe, tudi brez želje arhitekta - to se zelo jasno vidi v mestih v prvih nadstropjih stavb: tam se ves čas nekaj spreminja, ena trgovina odide, druga prispe, se zasnovo prvega nadstropja vedno spreminja. To je normalno za mesto. In če stavba kot nepremičninski objekt ali kot predmet ustvarjalnosti hkrati ne trpi veliko, je to stvar kakovosti stavbe. Nekaj smo spremenili, on pa je še vedno isti. Naj ne bo enako - a prepoznaven. Prvotna premišljena, harmonična, brezčasna rešitev omogoča predmetu dolgo življenje. Izdelati takšno arhitekturo je precej težko, vendar je to ena od nalog, s katero se soočamo.
K. Kh.: Pri načrtovanju moramo določiti območja, kjer so možne spremembe, in območja so po definiciji nespremenljiva. Izračunajte vse možne možnosti sprememb. Če lastne rešitve ljudem ne omogočajo udobne uporabe stavbe, potem rešitev ni dovolj popolna. Po drugi strani pa se tudi zgodi, da je arhitekt vse predvidel, a ljudje delujejo po svoje - to je že stvar potrošniške kulture. Torej bi moral arhitekt izračunati, lastnik pa bi moral zgradbo obravnavati z največjim spoštovanjem. Potem dobimo normalno urbano okolje z običajnimi fasadami.
Kako analizirate kontekst, da bi projekt naredili "človeški"? Vaši zahodni kolegi veliko govorijo o tem, kako komunicirajo s prebivalstvom, preučujejo potrebe prebivalcev. Jasno je, da vsi gledajo internet, preučujejo zemljevide … Imate kakšne pristope, metode, kakšni so?
K. Kh.: Dobro vprašanje. Recimo samo, da je analiza velikih podatkov bolj primerna za zelo velike probleme urbanističnega načrtovanja. V obsegu stanovanjskega območja, kot je naše, je uporabnost teh podatkov veliko manjša, čeprav nas to zanima in takšne podatke raziskujemo.
Ankete so ločena stvar, kot se mi zdi, njihov pomen za ustvarjanje rešitev je pretiran. Velikokrat so v naravi terapije javnega mnenja, tako da se ljudje sprijaznijo s tem, da se bo ob njih zgradilo nekaj novega in to zaznajo manj boleče. Če govorimo o tem, kako modeliramo človeški del potreb - no, najprej imamo dovolj domišljije in si lahko predstavljamo življenje v soseski, okrožju … Nenehno opazujemo in analiziramo. Tako v Moskvi kot v tujini - ne hodimo samo in fotografiramo, ampak raziskujemo, skušamo razumeti, zakaj je tu dobro - ali zakaj je slabo.
To ne velja le za urbanistično načrtovanje, ampak za materiale, fasade, zasnovo klopi - kar koli že.
DL: Če govorimo o ljudeh, potem nismo zunanji opazovalci - smo isti ljudje, imamo iste izkušnje in enako zdravo pamet. Čutno zaznavanje je osnovna stvar našega poklica. Če želite razumeti, kaj potrebuje druga oseba, je dovolj, da razumete, kaj potrebujete.
N. S. Poleg tega je v projektu, če gre za resen projekt, vključena precej velika ekipa - svetovalci, tržniki in izvedene potrebne raziskave, če jih stranka potrebuje.
Kar zadeva naš razvoj - na primer nujno uporabljamo tako imenovane "protope" - poti, in v Gorkih, in v Telmanu, in v Zvenigorodu. Popravimo poti, sled, ki ga pusti oseba - potem se izkaže, da je povpraševanje, celo postane os urbanega razvoja vasi.
Vse to je dobro, kaj pa lepa, prostorna, ikonična oblika? Saj ni, da je nimaš
K. Kh.: Arhitekture ne poskušamo ustvariti kot skulpturo zaradi forme. Zanima nas njena interakcija z živimi ljudmi in okoljem ter s številnimi dejavniki. Arhitektura je uspešna, če se človeku ne nasprotuje, ampak ga vključuje: s svojimi interpretacijami, podzavestjo to ni samo vstop in iskanje znotraj, ampak tudi nadaljnje razumevanje … Dobro je, če si jo človek tudi skuša nekako razložiti, in to čustveno vpliva na njega. Vedno smo ležali, šifrirali tudi čustveno komponento. Zanima me, ali se arhitektura ne bo razkrila naenkrat, ali je treba nekaj stvari poglobiti.
N. S. Kostya je omenil skulpturo, rad bi se držal te besede. Številni predmeti, s katerimi smo v zadnjem času delali, spadajo v bolj konceptualne oblike: govorim o Skolkovem, porečju Lužniki, muzeju Guggenheim - ki so tudi vključeni v našo ideologijo, povezani z ljudmi, udobjem in funkcijo itd. So hkrati bistri, domiselni, a tudi povsem resnični, oblikovani, tehnološko in proračunsko precej izpopolnjeni. Skolkovo je že opravil izpit. Postali so nov korak v naši, če rečemo, ustvarjalnosti, saj so to resnično unikatni predmeti.
Ko smo že pri posnetkih. Ali prav razumem, da deklarativno nimate prepoznavnega jezika. Namesto rokopisa dobite vrsto: od ikoničnih projektov, kot je Guggenheim, do latentnih klasik, kot sta Vavilov ali Breaking Dawn
K. Kh.: K projektu se trudimo pristopiti brez kakršnih koli predsodkov, nimamo uveljavljenega mnenja o tem, kakšen bi moral biti. To se zgodi v procesu razumevanja naloge, ideje in scenarija, v katerem se projekt začne razvijati. In dejstvo, da stavba izgleda tako ali drugače, je le odgovor na vprašanje o tej stavbi, projektu.
NS: V zasebnih hišah - odgovor na vprašanje o kupcih, deloma projekcija njegove osebnosti. Pri velikih objektih so vključeni drugi dejavniki: kontekst, naloga ali oblika urbanističnega načrtovanja, kot na Skolkovo. Lahko se izrazi z dvema ali tremi besedami. Na primer: modernost, polje in krog; ali zgodovinsko okolje. "Dawn" in Vavilova sta, mimogrede, za nas povsem različni stavbi, povezani sta le z opeko. Vavilov - abstraktna ideja in oblika, akademski problem reševanja oblike, lupine in njihove interakcije. Zora je bolj kontekstualna.
DL: Hkrati pa še vedno raste od znotraj. Bistvo je tisto, katere začetne dejavnike in pogoje imamo pri posameznem objektu. Grobo rečeno, začnemo s čistim skrilavcem, zbiramo sestavine. Če imate avokado, bo solata avokado. In če korenček, potem bo druga jed. Poleg tega bo en kuhar skuhal, ima pristope in rešitve, neke vrste oblačenja. Toda v zobeh bo ali ne bo škripalo - odvisno od sestavin.
Iz vsega, kar ste pravkar povedali, se izkaže tako čudna povezava. Svojo ustvarjalno osebnost potiskate nekam globlje, onkraj parametrov. Natalya izgovori besedo ustvarjalnost in takoj izrazi pridržek - zdi se, da tega ni rekla. V razširjenem in globokem razmišljanju se skrijete, poudarite svojo vlogo posrednika, kot ikonopisac, ki se ikon ne podpisuje, ker le prenaša božansko podobo. To počnete na podoben način: dejavnikov je veliko, nanje se odzovete in rezultat je določen izdelek. Kje je potem vaša ustvarjalna osebnost, ali je dejansko v mediaciji ali je kaj drugega?
DL: Rekel bi, da je vaša predpostavka ravno obratna. Ker v naši dejavnosti ni kanona. Ikonografija je kanon; osebnosti ne more biti.
To, kar počnemo, je čista ustvarjalnost. Nič ni omejeno. To ne pomeni, da si omislimo kakšno "raco" in si jo prizadevamo uresničiti. Naša ustvarjalnost pri delu z materialom. Ne vemo vedno, kako se lahko postopek konča. In to je zanimivo, vžge.
Občutek, da se skrivamo, je lahko posledica dejstva, da je naše delo kolektivno. Ne postavljamo si vprašanja: ali je moje? njegovo? ali ona? Za nas je pomembno, da dobimo stvar, ki bi bila ustrezna in zanimiva, bi odgovorila na vsa vprašanja. Zanimivo je priti do rezultata.
Kolektivnost, ki ste jo omenili, izhaja iz dejstva, da urad ni "mono", voditelji ste trije. Kaj je plus takšnega dela?
K. Kh.: Zdi se mi, da zaradi dejstva, da smo trije, da se moramo nekako zavzeti za vsako odločitev, zmedemo drug drugega.
Potem še malo o metodi: kakšna je shema vašega dela? Kje začnete, ali sploh obstaja zaporedje dejanj, ki bi ga imenovali vaša metoda?
K. Kh.: Najtežje vprašanje. Vse je odvisno od naloge in časa, ki je določen za rešitev. Nekje najprej je treba analizirati obseg, nekje urbanistično situacijo, osončenost ali program. Pomembno je pravilno razumeti omejitve in delati z njimi. Na konceptualni ravni obstajajo različni, celo polarni načini reševanja istega problema.
NS: Včasih se nekomu rodi skica, ki gre takoj na delo, včasih beseda, pobrana v splošni razpravi, se zgodi, da tudi z drugačnim pomenom. Vsi trije smo neposredno vključeni v vsak projekt. Sedimo, rišemo skice, zaposleni rišejo vzporedno, delamo postavitve. Toda na neki točki se pojavi vprašanje izbire. Ena najtežjih stvari je sprejeti odločitev, razumeti, kaj se pri delu dogaja.
K. Kh.: Po analizi se začne sinteza in jo je težko opisati, ker gre za spontano, intuitivno zgodbo. Naenkrat na ravni notranjega občutka ugotoviš, da je to to, to je že pravilno.
NS: Mimogrede, od tega, kar se je skozi čas spremenilo: naučili smo se prenašati naloge, bolj zaupati. Sprva smo veliko nadzorovali in to tudi sami. Zdaj smo se naučili prenašati odgovornost, hkrati pa ohranjati kakovost končnega rezultata.
Ali imate stabilno sestavo delavnice?
NS: Obstajajo zaposleni, ki delajo že več kot deset let. Seveda se ekipa menja, a kljub temu je precej stabilna.
Katere lastnosti morate imeti za sodelovanje z vami?
NS: Univerzalno. Vsak član ekipe mora biti vsestranski, mobilen in sposoben prehajati z ene naloge na drugo, pa tudi reševati problem od začetka do konca, od zasnove do izvedbe, z ustrezno stopnjo kreativnosti - kadar ni stilske predloge. Vsakič dajte izvirno idejo.
Svoje delo skušamo organizirati učinkovito. Majhno osebje urada vam tako omogoča izdelavo obsežnih projektov - do celotnih mini mest. Mnogi so presenečeni, ko rečemo, da delo pogosto opravimo sami.
K. Kh.: Veliko truda smo vložili v to, da so ljudje prešli vse faze od zasnove do delovne dokumentacije: povemo, treniramo - to pomaga ustvariti učinkovito ekipo. Ker se roki za reševanje problemov, če govorimo o trendih, zdaj zelo krčijo, kar stranke same priznavajo. Sposobnost odziva na to ob ohranjanju kakovosti arhitekture prav tako ni enostavna.
»Toda to je tudi konkurenčna prednost: če ste že ustvarili ekipo, ki lahko» deluje pod pritiskom «- na primer dobro in hitro že imate določeno mejo varnosti
K. Kh.: Mogoče, ja. V takih razmerah je to verjetno edini način: da imajo zaposleni določeno stopnjo samostojnosti. Da bodo vsi super profesionalni.
N. S. Poleg tega si dovolimo, da nas motijo izobraževalni projekti. Lani smo na MARCU predavali semester, Konstantin in Daniil sta na MARCU na podiplomskih študijah predavala podiplomske študente, redno izvajala mojstrske tečaje in delavnice v različnih mestih. Prenos izkušenj menimo, da je obvezen del poklica kot nujna povezava med eno in drugo generacijo. Navsezadnje smo izvajalci, z mlajšo generacijo lahko delimo konkretne primere.
Kakšne gradbene projekte zdaj izvajate?
NS: Leto 2016 imamo bogato z gradbenimi projekti. Diapozitivi so dokončani, prva faza se zaključuje v Severnyju - dva velika bloka, prva stavba DAWN LOFT * STUDIO je že skoraj pripravljena.
In vse to so gradbišča z delom in minimalnim izkrivljanjem projekta?
NS: Mogoče ja. Jasno je, da popolnost ni meja in morda imamo vprašanja glede kakovosti, na splošno pa gre tudi za sposobnost razumevanja, kako projekt izvesti, tako da koncept ne trpi. Že v fazi zasnove pravilno ocenite proračunsko raven projekta in načrtujte konceptualne "vrzeli", tako da bo koncept ohranjen tudi, če bodo nekatere podrobnosti med izvajanjem izkrivljene. V Skolkovem je bila in je bila v projektu ohranjena in ohranjena naša prvotna konkurenčna ideja, o kateri se je že dogovorilo strokovno znanje. Tako kot pri Rassvetu je bila tudi naša prva skica prikazana kupcu, zato je bila zgrajena. To je podano tudi z izkušnjami.
Če govorimo o super nalogi - v katero smer se želite razvijati?
NS:
Dosedanje nakopičene izkušnje, znanje o naprednih inženirskih tehnologijah, materialih in raznolike arhitekturne izkušnje - vam omogočajo reševanje zapletenih problemov, na splošno jih želite rešiti, razviti v tej smeri, narediti bolj popolne projekte, uporabiti znanje. Osredotočeni smo na obsežne in zapletene naloge, ki lahko pozitivno spremenijo okolje in s tem življenje ljudi.
