Podjetje Arteza je bilo ustanovljeno leta 2002 in se že od samega začetka svojega obstoja specializira za krajinsko arhitekturo. Z vodji podjetja smo se pogovarjali o posebnostih njihovega dela, mladosti krajinske arhitekture v Rusiji, posebnostih tujih izkušenj, novih trendih in še veliko več. Na vprašanja Archi.ru odgovarjata generalni direktor podjetja Dmitrij Oniščenko in umetniški vodja Sergej Kurdjukov.
Archi.ru:
- Podjetje Arteza obstaja že več kot deset let. Kako in kdo ga je ustvaril?
Dmitrij Oniščenko: Hrbtenica naše ekipe je bila oblikovana že pred začetkom lastnega podjetja. Vsi - jaz, Sergej in naš vodilni krajinski arhitekt Alexey Pertsukhov - smo delali v istem podjetju, na oddelku za krajinsko oblikovanje. V nekem trenutku smo ugotovili, da nas priložnosti, ki so se nam ponujale, ne zadovoljujejo več. Potem se je pojavila želja po odprtju lastne delavnice. Naš prijatelj Denis Kusenkov, po izobrazbi ekonomist, se je ponudil za organizacijo podjetja in z njegovim sodelovanjem je vse postalo resnično.
Sergey Kurdyukov: V tem podjetju krajinsko oblikovanje ni bilo mainstream, zato smo morali opraviti dodatno in ne zelo zanimivo delo za nas. Mislili smo, da če se osredotočite samo na krajinsko oblikovanje, lahko dosežete veliko več. In niso se zmotili.
PRED: Že takrat nam je bilo očitno, da je krajinsko oblikovanje samostojna in obetavna smer. Takrat je imel Sergej 12 let izkušenj na tem področju, zato smo vedeli, kako naprej. Hkrati se vsi spominjamo, kakšen je bil trg za arhitekturo in še bolj za krajinsko oblikovanje v devetdesetih letih. Krajinska arhitektura pri nas še vedno močno zaostaja za volumetrično zasnovo. Potem pa nas to sploh ni prestrašilo: vzpostavili smo stike, bile so dobre praktične izkušnje in, kar je najpomembneje, zaupanje v naše sposobnosti.
Kako ste začeli?
PRED: V prvem letu samostojne prakse smo zaključili več projektov kot v celotnem obdobju dela v prejšnjem podjetju. To je bila neprecenljiva izkušnja pri izvajanju celotnega cikla del od zasnove do izvedbe. V kratkem času je bila potrebna širitev kadra. Takrat v državi skorajda ni bilo profesionalnih krajinskih arhitektov, zdaj pa jih je zelo malo. Tako so ekipo negovali sami, s skrbno izbiro nadarjenih mladih.
- Kako so vloge razporejene med vami v podjetju?
PRED: Sergej je naš učitelj in mentor. Zahvaljujoč njegovim izkušnjam nam uspe izvajati najbolj zapletene projekte in naloge. Ena izmed njegovih nalog je izobraževanje in usposabljanje nadarjene mladine v podjetju. Alexey je vodilni krajinski arhitekt, ki razvija vrhunske projekte. Sem generalni direktor, ukvarjam se predvsem z menedžmentom, čeprav imam, tako kot celotna vodstvena ekipa podjetja, specializirano izobrazbo - diplomiral sem na Gozdarskem inštitutu. Prepričan sem, da prav ta univerza ponuja najobsežnejše izobraževanje krajinskega slikarja. Danes, čeprav tudi sam ne načrtujem več, aktivno sodelujem v razpravi o vseh projektih.
S. K.: V praksi sem se naučil več, čeprav sem nekoč končal šolo za dekorativno vrtnarjenje. Danes te šole ni več. Lahko pa rečem, da je bil tam izobraževalni proces zelo jasno in pravilno zgrajen: vse, kar smo preučevali v teoriji, je bilo v praksi takoj obvladano. Dobesedno smo vse naredili z lastnimi rokami. Kot rezultat sem že od samega začetka popolnoma razumel svoje naloge in stopnjo njihove zapletenosti. Skupaj s sošolci sem uspel delati v vseh večjih parkih prestolnice - v VDNKh, parku Gorky, Sokolniki itd.
- Bi lahko opisali glavne mejnike v razvoju podjetja?
PRED: Izpostavil bi tri stopnje: stopnjo oblikovanja, stopnjo treninga in oblikovanja ekip in končno stopnjo, na kateri smo zdaj, ko se obseg naše dejavnosti aktivno širi.
Faza oblikovanja - prvih 3-5 let samostojne prakse. Rasli smo, nabirali izkušnje, navezali stike in svoj portfelj postopoma dopolnjevali z zanimivimi zaključenimi deli. Za nas je bilo izredno pomembno, da smo vzpostavili stike z arhitekturnimi podjetji, saj uspeh projekta ni odvisen samo od krajinskega arhitekta. Tu je pomembno, da se naročnikove želje, narava kraja in seveda arhitektura stavbe, okoli katere je zasnovan vrt, zlivajo v eno črto. Že v tem obdobju smo sodelovali s precej znanimi in nadarjenimi arhitekti. Na primer, imeli smo veliko izkušenj z delom z Vadimom Grekovom, vodjo umetniške skupine Kamen. To sodelovanje nam je omogočilo sodelovanje v velikih in izrednih projektih. Zanimivi so bili tudi skupni projekti z Aleksandrom Brodskim in Totanom Kuzembaevom.
Na drugi stopnji se poleg zasebnih naročil pojavijo projekti, povezani z razvojem javnih prostorov. In tu nismo bili omejeni na izboljšanje urbanih površin, zahvaljujoč dolgoletnemu sodelovanju s podjetjem Krost je postalo mogoče veliko zanimivih projektov: od vrta v 16. nadstropju in številnih zimskih vrtov do skupnih projektov z vodilno evropsko krajino arhitekti. Projekte v Walton Parku, Union Park, še vedno smatram za najpomembnejše za nas. In po tem so nas začeli vabiti k sodelovanju kot strokovnjakov pri delu z javnimi površinami. S podjetjem Don-Stroy smo sodelovali pri izboljšanju stanovanjskega kompleksa na Kutuzovskem prospektu.
V tretji fazi smo po osmih letih intenzivnega dela nenadoma z veseljem ugotovili, da je ruska arhitektura končno "streljala". Pojavil se je tudi nov format dejavnosti - oblikovanje zasebnih posesti, posesti, omejenih ne na stotine, ampak na hektarje zemljišč, kar je omogočilo reševanje ozemlja z velikimi potezami. Začeli smo aktivno sodelovati tudi z javnimi površinami. Na ozemlju Krasnega oktobra in Art-Play centra so bili zanimivi projekti, terase italijanske četrti, koncept Severnega parka Tushino in četrt Zagorodny v Khimkih, ki se trenutno izvaja, sodelujemo v natečaju za razvoj koncepta parka Zaryadye kot del ekipe DillerScofidio + Renfro. Tudi strokovnjaki našega podjetja so sodelovali pri razvoju projekta za izboljšanje ozemlja hiše na Mosfilmovski v skladu s konceptom arhitekturnega biroja Sergeja Skuratova.
Za nas je vedno zelo zanimivo priti v stik z dobro arhitekturo, ki nam postane izhodišče pri razvoju projekta. Kakovostna arhitektura postavlja naše naloge na novo raven. Zato je eden naših glavnih ciljev tesno sodelovanje z vodilnimi arhitekturnimi podjetji. Veliko zanimanje je tudi za javne prostore, saj omogočajo izvajanje nenavadnih in včasih avantgardnih rešitev.
- Ali morate sodelovati s tujimi uradi?
PRED: Da, skupno delo s tujimi strokovnjaki je v zadnjih letih postalo običaj. Mislim, da je to nekakšen poklon modi. Šele pred kratkim smo se z enim velikim razvijalcem pogovorili o njihovi želji, da bi v oglaševalske namene privabili zahodnega krajinskega arhitekta. Nedvomno nas zanimajo mednarodne izkušnje, obstajajo pa tudi težave, posebnosti, razlike v miselnosti in delovnih pravilih.
S. K.: Sodelovali smo z Nemci, Italijani, Francozi, Nizozemci, Poljaki. Sodelovanje s tujci je dobra šola, poznavanje mednarodnih izkušenj vam omogoča, da razširite svoja obzorja. Toda tuji kolegi ne upoštevajo vedno ruskih posebnosti in zahtev. Posebnosti našega poslovanja zahtevajo hitre odločitve. Poleg tega tujci nimajo izkušenj z delom v ostro celinskem podnebju. Pogosto ponujajo zanimive rešitve, ki jih je pri nas žal nemogoče izvesti.
- Moskva se je v zadnjem času zelo spremenila, zlasti glede javnih in parkovnih prostorov. Obstajajo taki ilustrativni primeri, kot je Gorky Park ali nedavno dokončana rekonstrukcija krimskega nabrežja. Kako ocenjujete te spremembe?
PRED: Danes je očiten povsem drugačen odnos oblasti do mesta. Verjetno je treba za to povedati zahvaljujoč novemu vodstvu Moskve. Če se bo mesto še naprej razvijalo v določeni smeri, bo kmalu med glavnimi prestolnicami sveta na področju izboljšanja urbanega prostora. Ni skrivnost, da je Moskva eno najbolj zelenih mega mest na svetu, vendar se pristojni pristop k njenemu izboljšanju šele začenja civilizirati. In ja, po svojih najboljših močeh naredimo svoj del.
Želim opozoriti na eno zelo pomembno idejo zame: želimo si, da bi naša dela uporabljalo največ ljudi. Dobro načrtovani parki, lepi, prijetni, moderni prostori mesta - vse je resnično. To je izvrstno družbeno poslanstvo našega podjetja - vplivati na mesto, njegov videz in kakovost življenja. Prepričan sem, da me bodo arhitekti, ki delajo z urbanimi predmeti, razumeli.
Kar zadeva nabrežje Krim, menimo, da so bile ideje razvijalcev WowHouse zelo zanimive, obstaja veliko pozitivnih vidikov - na primer uporaba granita pri tlakovanju, poskus gojenja potokov obiskovalcev, izbira trajnih rastlin za urejanje okolice - a, kot se pogosto dogaja, je dobre ideje pokvarilo slabo delovanje. Prvi pogled se naslanja na smešne fuge tlakovanja. Očitno so se tiste črte, ki so bile v projektu gladke in ukrivljene, v življenju spremenile v oglate in ukrivljene. Druga stvar, ki takoj pritegne pozornost, je popolno pomanjkanje logike pri delitvi pretoka obiskovalcev. Pot za kolesarje je postavljena tako, da se križa s tokovi pešcev, kar neizogibno privede do trka. Rusija ni Nizozemska, kjer je delež kolesarjev glede na pešce ogromen in kjer vsak otrok že od rojstva pozna pravila kolesarjenja. Če pogledamo, kako so se kolesarji obnašali, je postalo očitno, da takšna javna rekreacijska območja zahtevajo jasno določena pravila vedenja, ki jih je treba upoštevati.
- V katere svetovne trende na področju krajinskega oblikovanja in urejanja javnih prostorov je usmerjena "Arteza"?
S. K.: Kar zadeva zasebna ozemlja, smo že davno obvladali svetovne izkušnje. Ruski zasebni trg ponuja izjemne priložnosti za ruske oblikovalce v primerjavi z zahodno prakso. Tako obsežne vrtne gradnje s takšnimi površinami urejenih površin, kot je v Rusiji, ni nikjer, verjetno nikjer drugje. Urbani prostori so druga stvar. Res je ravno nasprotno. V tej smeri močno zaostajamo - in ne zato, ker nam primanjkuje spretnosti in sposobnosti, ampak zato, ker nam do nedavnega takšne naloge preprosto niso postavljali. Tema razvoja javnih prostorov je pri nas postala aktualna šele pred nekaj leti in to je nadvse zanimivo.
PRED: V praksi Arteza se pogosto sklicujemo na ameriške trende. V tej fazi so njihove izkušnje za nas najpomembnejše. ZDA so velika država z različnimi podnebnimi pasovi in raznoliko pokrajino. Zato so nam blizu. Vsi poznajo svoje eko-parke, New York High Line, Chicago Park.
Poleg tega nas zelo zanima trend simbioze med krajino in umetnostjo. V Evropi in v zadnjih letih pri nas so izkušnje nasičenja naravne krajine z različnimi umetniškimi predmeti zelo pogoste. Na primer, med delom na letoviškem projektu Zlati prstan smo se spoprijateljili s Totanom Kuzembaevim, ki poleg velikih oblik pripravi popolnoma neverjetne umetniške predmete, ki bogatijo pokrajino. Takšni elementi so osnova zasnove, ki ohrani videz tudi pozimi, ko zelenja skoraj ni. Krajinska arhitektura ni vedno zelena površina, pogosto je "rešitev" prostora z arhitekturnimi tehnikami.
- Katere projekte iz lastne prakse bi izpostavili? Kateri opredeljujejo obraz podjetja?
PRED: Najbolj ilustrativni projekt so vrtovi za zasebno rezidenco "Gorki 2". Pri tem projektu delamo že vrsto let, ga nenehno dopolnjujemo in dodelamo ter skrbimo za vrt. To je obsežno ozemlje s površino več kot 10 hektarjev, ki se nenehno razvija, na vrtovih so vrtovi, zanimivi elementi, otoki japonskega vrta in še veliko več.
S. K.: Ozemlje prebivališča je razdeljeno na ločena območja, ki praktično ne medsebojno komunicirajo, zato je ta projekt nekakšna enciklopedija tematskih vrtov, notranjih in zunanjih prostorov, raznolikosti rastlin, bogastva tlakovanja in majhnih oblik. Izpostavil bi še en vrt, ki se je ravno začel oblikovati. Je intimen in je po zasnovi oblikovalcev razdeljen na dva dela: eden je moderen, v modernističnem slogu (v podporo arhitekturi hiše), drugi je gozd, naraven in ustvarja občutek nedotaknjenosti s človeško roko. Pri ustvarjanju tega projekta smo uspeli razviti temo, ki so jo postavili arhitekti.
- Na čem delaš danes?
PRED: Zdaj aktivno delamo na izvajanju projekta Japonski vrt v Moskovski regiji. To je 1 hektar zasebna rezidenca. Na dnevnem redu je veliko zasebnih predmetov. Še naprej delamo v parku Severnoye Tushino v stanovanjskem kompleksu Zagorodny Kvartal in razvijamo koncept ozemlja ArtPlay. In kot sem že dejal, se borimo za mesto ruskih krajinskih oblikovalcev pri oblikovanju urbanih objektov: sodelujemo v natečaju za projekt parka Khodynskoye Pole, kjer bomo predstavili zelo drzno, kreativno rešitev. Natečaj za park Zaryadye je naše podjetje zastopano kot del konzorcija ameriških DillerScofidio + Renfro in RDI. Predvsem delujem kot strokovnjak za krajinsko oblikovanje in izbiro rastlin.
- Katera merila so za vas odločilna pri razvoju vsakega novega projekta: prijaznost do okolja, učinkovitost, estetske rešitve?
S. K.: Zame je estetika zelo pomembna, obstaja posebno zanimanje za povezovanje številnih nalog v en čudovit vozel. Vprašanje učinkovitosti je vedno odvisno od kupca. Mi seveda nimamo naloge, da uporabimo najdražje materiale, nasprotno, vedno se srečamo na pol poti, najdemo alternativne in varčne rešitve, ki ne izkrivljajo ideje projekta. Včasih se zgodi, da sama arhitektura določa potrebo po uporabi dragih materialov, tu pa preprosto nimamo pravice uporabljati, na primer poceni tlakovcev. Tu ne gre za ceno, gre za zaznavanje, odločitve morajo biti utemeljene, funkcionalne in racionalne.
PRED: Kar zadeva prijaznost do okolja, nas vodi to merilo, nikoli ne bomo uporabljali betona, če nam tehnologija tega ne dopušča. In seveda nam je pomembna ergonomija. Naši projekti so vedno osredotočeni na enostavnost uporabe.
- Poimenovali ste več zelo velikih in resnih projektov, katerih izvedba zahteva ogromno, vključno s strokovnimi viri. Koliko oblikovalcev dela v Artezu?
PRED: Danes smo eden največjih birojev za krajinsko oblikovanje v Moskvi. Zdaj je v naši ekipi 14 oblikovalcev. V strukturi podjetja sta tudi prodajni in negovalni oddelek. V letih dela na trgu smo pridobili stalne partnerje in podizvajalce, ki jim v celoti zaupamo.
S. K.: Oddelek za oskrbo spremlja delovanje dokončanih predmetov in vzdržuje njihovo stanje na ustrezni ravni. Težava je v tem, da pri nas ni inštituta usposobljenih vrtnarskih delavcev, zato kadra primanjkuje. Lastniki ne uspejo vedno sami vzdrževati vrta. Našim strankam nudimo kvalificirano oskrbo. To ni nič manj in morda bolj pomembno kot kakovostna izvedba projekta.
- Izkazalo se je, da imate precej veliko osebje. Se ta shema dela obrestuje? Katere so njegove prednosti?
PRED: Osebje vključuje več kot 40 zaposlenih. To nam omogoča, da ponudimo visokokakovostne storitve po razumni ceni. Naše prednosti so kompetentno strokovno oblikovanje, inženirska podpora, sposobnost pravilnega dela od začetka do konca in sposobnost skupinskega dela. Kompleksnost ponujenih storitev zagotavlja kakovost izdelka. Zato je seveda takšna shema dela za nas najbolj optimalna.
S. K.: Ponujamo celostni pristop, vendar to ni glavno. Glavna stvar je sposobnost govoriti različne oblikovalske jezike. Obstaja nekaj zelo dobrih podjetij, vendar je njihovo delo zelo monotono. Delajo v istem slogu, kar pomeni, da lahko komunicirajo samo z določeno vrsto kupca in z določeno arhitekturo. Ustvarjamo vrtove z popolnoma različnimi slogi, to je za nas zanimivo. Seveda imajo naši zaposleni osebne nastavitve, vendar nam to pomaga pravilno distribuirati naročila znotraj podjetja.
- Že večkrat ste poudarili, da v Artezu delajo le visoko usposobljeni strokovnjaki. Od kod vam posnetki? In kako je s strokovno izobrazbo danes?
S. K.: Večina naših zaposlenih na oddelku za oblikovanje je diplomantov gozdov Moskovske državne univerze, obstajajo dobri strokovnjaki iz regij, več zaposlenih je prišlo k nam iz Novosibirska, kjer že dolgo obstaja čudovita šola krajinskih slikarjev. Obstajajo tudi druge univerze, vendar ima vsaka svojo pristranskost: na Moskovskem arhitekturnem inštitutu je večji poudarek namenjen arhitekturi, na Inštitutu Timiryazev dobro razumejo rastline, a arhitekturni del je precej slabo poučen. In v gozdovih MSU je to uravnoteženo. Hkrati pa nam včasih ni vseeno, kakšno izobrazbo ima človek. Ljudje pogosto nimajo posebne izobrazbe, vendar je jasno, da so jo dobili. Naše podjetje je v mnogih pogledih vir osebja.
[
Arteza na Facebooku]
