Pustimo ob strani analizo same ideje o umetni "rezervi za inovacije" in njene pomembnosti za sodobno Rusijo, nato obseg projekta, koncentracijo intelektualnih in finančnih virov (proračun samo za prvo fazo projekta, izračunano do leta 2015, je 130 milijard rubljev), visoka raven in produktivnost organizacijskega dela je zagotovo impresivna. Pri razvoju projekta sodelujejo vodilni mednarodni in domači strokovnjaki, sama metodologija dela pa je zgrajena izredno jasno in premišljeno. Po drugi strani pa so določeni roki za izvedbo tako kratki, da je še vedno zelo težko verjeti v njihov realizem v ruskih razmerah. Spomnimo, šest mesecev je trajalo, da smo izbrali urbanistični koncept (od avgusta 2010 do februarja 2011) in izdelali glavni načrt - 5 mesecev (marec - julij 2011). Zdaj bi morali v sedmih mesecih izdelati načrte za postavitve posameznih okrožij in stavb. Prva faza se bo začela graditi maja 2012, do leta 2015 pa bo treba zgraditi skoraj 2/3 inovacijskega mesta. Tisti. čez manj kot 5 let bi se moralo mesto pojaviti v moskovski regiji, in to kakšno mesto! Za primerjavo: drugi oder Marijinskega gledališča (ena sama stavba!) Že 8 let dela.
Tudi sami predstavniki Fundacije prihodnje mesto in delo na njegovem nastanku obravnavajo kot novo inovativno skupino, ki bo skupaj z raziskavami na področju biomedicine, vesolja, energetsko učinkovitih tehnologij, informacijskih sistemov in jedrske energije lahko prepoznala in preizkusite v ruskih pogojih rešitve za številne nujne urbanistične probleme. Razvite metode in pridobljene izkušnje se lahko kot avtorji projektnega načrta uporabijo v drugih ruskih regijah pri gradnji novih formacij ali za posodobitev obstoječih majhnih mest.
Ob predstavitvi glavnega načrta so razvijalci že večkrat poudarili svojo željo po individualnem sodelovanju s prebivalci in jih v začetni fazi povezali z oblikovanjem gradbene konstrukcije. Zlasti že zdaj so v revidiranem glavnem načrtu dodeljene posebne cone za umestitev ključnih partnerjev, na katerih bodo zasnovane stavbe za določena podjetja. Ta območja ne bodo osamljena na posebnih privilegiranih ozemljih, temveč bodo razpršena na treh od petih glavnih območij inovacijskega mesta: južno (D1), severno (D4) in Technopark (D2). Izjema sta univerzitetno okrožje (D3) in osrednje območje (Z1). Na enak način bodo pisarniški kompleksi, namenjeni za zagon in po zagonu projektov, pa tudi stanovanjske stavbe in socialna infrastruktura razporejeni po 4 okrožjih (vključno z univerzo). Po navedbah razvijalcev so opustili idejo o togi funkcionalni razdelitvi med okrožji na "poslovna" in "spalna", da bi se izognili izkrivljanju razporeditve ljudi po mestu čez dan. Z združevanjem stanovanj in delovnih mest na istem območju nameravajo razvijalci zmanjšati obremenitev notranjih komunikacij inovacijskega mesta, med katerimi bo prednost imela promet pešcev. Poleg tega se bo znotraj Skolkovega mogoče premikati s kolesi, javnimi avtobusi, ki jih poganjajo bioplin in električna vozila. Vsa osebna vozila bodo usmerjena v prestrezanje parkirišč na vhodih v inovacijsko mesto, katerih zmogljivost naj bi bila vsaj 10 tisoč parkirnih mest.
Zamisel o prvotnem urbanističnem konceptu AREP, po katerem so bili grozdi skoncentrirani na določenih območjih mesta, se je prav tako spremenila. Na primer vesoljska in računalniška tehnologija v severni regiji ter jedrska tehnologija in energija v južni. Zdaj se je namesto ustvarjanja tematskih "pridržkov" odločilo, da se podjetja mešajo, s čimer se olajša izmenjava idej in informacij med udeleženci projektov iz različnih panog in tako postavijo temelje za povečanje hitrosti razvoja inovativnih tehnologij.
Prilagoditev funkcionalne conizacije okrožij je povzročila rahlo preoblikovanje tandemov arhitektov - kustosov, ki so bili izbrani med člani Sveta za urbanizem Fundacije Skolkovo. Na predstavitvi so bili opredeljeni naslednji okrožni kustosi: Južno okrožje (D1) - David Chipperfield Architects (Velika Britanija) in SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Rusija), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Francija) in Mohsen Mustafavi, univerza (D3) - Herzog & De Meuron (Švica), severna regija (D4) - Project Meganom (Rusija) in Stefano Boeri (Italija). Poleg tega so bili imenovani kustosi posebnih con: Central Zone (Z1) - SANAA (Japonska) in OMA (Nizozemska), Green Zone (Z2), med južno regijo in Technopark - Michel Devigne (Francija). Razvijalci ne izključujejo možnosti vključitve ruskih kustosov v razvoj načrtov univerze in Technoparka.
V skladu s spremenjenim splošnim načrtom mesta so določeni prihodnji obsegi gradnje. Skupno bo na ozemlju nekaj manj kot 400 hektarjev zgrajenih približno 2,4 milijona kvadratnih metrov. metrov. Od tega bodo stanovanjske in socialne storitve 1 milijon kvadratnih metrov. metrov in pomožne infrastrukture - 500 tisoč. kvadratnih metrov metrov. Skupno bo lahko na ozemlju Skolkova živelo do 21 tisoč ljudi (zaposleni v rezidenčnih podjetjih in njihovih družinah). Na delo bo v Skolkovo prišlo še približno 10.000 ljudi. Komunikacija z Moskvo bo potekala po železnicah (Belorusskoye in Kievskoe smeri), po avtocestah (Minsk in Skolkovskoe avtoceste in MKAD). Poleg tega se preučuje možnost gradnje ločene podzemne proge. Največja višina stavb ne sme presegati 30 metrov.
Gradnja bo izvedena tako, da bo ohranjen varovalni pas, zelena cona okoli Skolkova in izravnan kontrast med okoliškimi stavbami (sosednja "spalna" območja) in stavbami "mesta prihodnosti". Hkrati pa ozemlje mesta za inovacije ne bo ograjeno. Zamisel o prostem dostopu, ki bo omogočal organizacijo na vseh področjih posebnih javnih in gostujočih con, odprtih za vse, bo očitno pripeljala do inovativnega razvoja v Skolkovem in varnostnih sistemov, ki se bodo morali spoprijeti s svojo nalogo tradicionalnih sredstev. Razvijalci so prisotnim na predstavitvi zagotovili, da bo to vprašanje rešeno na najsodobnejši ravni, ki rezidenčnim podjetjem zagotavlja osebno in informacijsko varnost.
Kot že napovedano, bodo vse nepremičnine, tudi stanovanjske, ostale v lasti Sklada. Tako ga bodo udeleženci projekta lahko najeli po zelo zmernih cenah. Po navedbah razvijalcev se bo najemnina izračunala tako, da bo pokrila stroške gradnje in obratovanja. Toda na ozemlju Skolkova bodo lahko živeli samo zaposleni v rezidenčnih podjetjih. In če se podjetje iz takšnih ali drugačnih razlogov (poslovanje je vedno tveganje) zapre ali ne more nadaljevati z delom v Skolkovem, bodo vsi njegovi zaposleni dolžni izprazniti prostor, ki ga zasedajo. Ta trenutek je vzbudil veliko zanimanje udeležencev predstavitve. Nekateri predstavniki mladih podjetij so se na razvijalce obrnili s predlogom, da na ozemlju ali v njegovi neposredni bližini ustvarijo stanovanjsko območje za zaposlene, ki delajo na različnih projektih znotraj Skolkovega, ali pa se po zaprtju enega podjetja preselijo na delo v drugo, a spet v okviru Skolkova. Ta scenarij je precej pogost, zlasti na področju IT tehnologij. Toda razvijalci so jasno povedali, da si ne postavljajo naloge zagotoviti cenovno dostopnih stanovanj vsem, ki želijo sodelovati s podjetji, ki sodelujejo v projektu Skolkovo.
Na vprašanje enega od gostov predstavitve o tem, katere gradbene tehnologije bodo uporabljene, so razvijalci delili precej provokativno idejo, da bi uporabili zahodne izkušnje in opustili rusko prakso plačevanja predujmov izvajalcem pred začetkom gradnje. Izkušnje kažejo, da to nikakor ne pripomore k zmanjšanju časa gradnje in izboljšanju njegove kakovosti, če pa se bo Sklad res odločil, da bo v razpisno dokumentacijo za izbiro izvajalcev za Skolkovo vključil odsotnost predujma, bi to lahko resno vplivalo na celotno gradnjo sistem v Rusiji. Naročila v Skolkovem so preveč prestižna, da bi se gradbena podjetja lahko odpovedala zahtevkom zanje, po drugi strani pa ni povsem jasno, koliko podjetij, ki zdaj delujejo pri nas, si bo lahko privoščilo gradnjo z lastnimi sredstvi. To lahko postane lakmusov test za naš gradbeni trg in težko pričakovani precedens v sektorju financiranja gradbeništva, ki ga zagotovo ne bodo izkoristili tudi drugi veliki kupci.
Med drugimi resnimi vprašanji, ki jih fundacija zdaj rešuje vzporedno z razvojem in podrobnim opisom splošnega načrta, je problem usklajevanja projektov, ki se razvijajo, kar je, kot smo že napovedali, mogoče izvesti tako po ruskih standardih kot po tujih predpisih, izstopa. Toda kako lahko ruske oblasti odobrijo projekte, ustvarjene po tujih standardih, ki se bistveno razlikujejo od domačih? Še posebej glede na to, da preko teh organov ni tako enostavno izvesti projektov, razvitih v celoti v skladu z ruskim regulativnim okvirom! Po besedah organizatorjev predstavitve se je delo na reševanju tega problema že začelo, pravna služba sklada pa preučuje vse možne možnosti. Čeprav bo najverjetnejši scenarij za razvoj dogodkov najverjetneje sprejetje naslednjega zveznega zakona, posebej napisanega za Skolkovo, kot je bilo že takrat, ko je bilo treba iz mesta, ki je bilo namenjeno za mesto inovacij, prenesti 389 hektarjev zemljišč kategorija kmetijskih zemljišč do zemljišč, namenjenih za gradnjo. Nato je bil z rekordno hitrostjo sprejet zvezni zakon št. 209 z dne 12.07.2011. No, morda bo tako usmerjena in lobirana na najvišji ravni vključitev v enotni sistem domačih in tujih standardov načrtovanja in gradnje omogočila kvalitativni preskok na tem področju, razprave o katerih so potekale že več kot deset let.
