Ramus je od svojega nekdanjega šefa skupaj s 35 arhitekti prejel dva velika projekta - Center za informacije, znanost in tehnologijo Annenberg v Pasadeni in kompleks Museum Plaza v Louisvilleu. Ker sta bila oba podrobno razvita v OMA New York, bi moral biti prehod za gradbene kupce neboleč.
Zdaj je princ Ramus odprl Ramus Ella Architects - ali REX z drugim nekdanjim Koolhaasovim arhitektom, Izraelcem Erezom Ella.
Gledališče Wiley v Dallasu, ki se bo začelo graditi to poletje, bosta skupaj nadzorovali OMA in REX. Treba je opozoriti, da je to druga sprememba vodstva pri razvoju tega projekta: leta 2003 je Dan Wood zapustil podjetje Rema Koolhaasa (zdaj vodi delavnico "Delovna arhitektura"), takrat - glavni arhitekt gledališča Wiley. Potem pa je ločitev potekala manj gladko kot zdaj: Wood je bil prikrajšan za sodelovanje v vseh projektih urada, v katerem je sodeloval.
Ramus je bil lastnik 50% OMA New York, preostanek pa je kupil pri Koolhaasu. Razlog za njegov odhod je bila težava z avtorskimi pravicami: po navedbah princa Ramusa je bil njegov prispevek k projektu osrednje knjižnice v Seattlu podcenjen (čeprav je zanj dobil status partnerja v OMA), in Museum Plaza nima nič skupnega z OMA Rotterdam in sam Koolhaas.
Takšne situacije so značilne za številna velika arhitekturna podjetja, ki zaposlujejo nadarjene mlade arhitekte, ki si želijo pridobiti dragocene izkušnje, preden začnejo samostojno kariero. Toda v OMA verjamejo, da zaradi zapletene narave in delovne obremenitve Koolhaasa najboljši zaposleni mlajše generacije pogosteje odhajajo. Med nekdanjimi zaposlenimi v tem uradu so Winy Maas iz MVRDV, Alejandro Zaera-Polo in Farshid Moussavi iz FOA, arhitekti nedavno razpadle PLOT.
Koolhaas se na to sklicuje filozofsko. Čeprav prizna, da obžaluje odhod svojih podrejenih, še vedno verjame, da novo osebje osveži delavnico; če nihče ne zapusti OMA, bi bil enainšestdesetletni Rem Koolhaas po njegovih besedah zdaj obkrožen s podrejenimi, ki bi bili stari vsaj 55 let.
