Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Intervju Z Grigoryjem Revzinom

Kazalo:

Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Intervju Z Grigoryjem Revzinom
Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Intervju Z Grigoryjem Revzinom

Video: Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Intervju Z Grigoryjem Revzinom

Video: Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Intervju Z Grigoryjem Revzinom
Video: Борис Левянт - советы, открывающим свое бюро, про участие в конкурсах и динамо 2024, April
Anonim

Ste posebna delavnica. Kljub temu, da imate v mestu zelo opazne stavbe, v svoji podobi nekako poudarite ne umetniško, temveč poslovno komponento

Boris Levyant: To je namerno. Biro "ABD" ni ustvarjalna delavnica Borisa Levyanta. Z mano sodelujejo različni arhitekti in vsak od njih ima verjetno svoj ustvarjalni kredo.

Toda ali obstajajo nekatera splošna načela urada?

Boris Stuchebryukov: Če obstajajo, so resnično splošni, narisani posebej. Nimamo sistema, ko recimo jaz ali Boris nekaj narišemo, potem pa delavnica to razvije. Imamo glavne in vodilne arhitekte, ki s svojo ekipo razvijajo predmete.

Se pravi, vi, vodja delavnice, ne sodelujete v ustvarjalnem procesu delavnice ABD?

B. L.: Praviloma ne. Le če pride do neke ekstremne, slepe situacije in je potrebna možganska nevihta. Se sicer zgodi, vendar menim, da gre za okvaro.

In nimate nadzora nad končnim izdelkom?

B. L.: Nadzorujem, vendar ekipi ne vsiljujem svoje vizije. Nekaj splošnih načel, ki jih deli delavnica, in če se jih upošteva, potem ne posegam v stavbo.

Se pravi, nima smisla spraševati o slogu delavnice?

B. L.: Mislim, da je tako. Beseda "racionalizem" mi govori dovolj. Delavnica ustvarja sodobno, racionalno arhitekturo. Želim, da bo jasno - ne delamo ekstremnih zgradb, kot sta Zaha Hadid ali Daniel Libeskind, in verjetno tudi ne bomo. Zame obstajajo nekatere temeljne kategorije, najprej lestvica. Lestvica zagotavlja pomembnost stavbe za mesto. Ne strinjam se z načeli kontekstualnosti, kot to danes razume Odbor za arhitekturo mesta v Moskvi, ko so za uskladitev s kontekstom potrebne nekatere zgodovinske podrobnosti. Če stavba ustreza obsegu mesta, je primerno.

povečava
povečava
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
povečava
povečava

Vaša zavrnitev okoljskega pristopa je videti nekoliko nepričakovano - navsezadnje ste sodelovali z osebo, ki je v osemdesetih letih ustvarila celoten arhitekturni program današnje Moskve, z Aleksejem Gutnovim

B. L.: Da, in to je zame najpomembnejša poklicna izkušnja. Toda Gutnovu danes sploh ne pripisujejo "okoljskega pristopa", zlasti v obliki, v kateri ga danes srečujemo. Najpomembnejša stvar zame je bila izkušnja team buildinga. Gutnov je lahko združil ljudi različnih specializacij in pogledov v eno ekipo. Kreativni ljudje, menedžerji, znanstveniki, inženirji - vsi. In tega sem se najprej naučil od njega. Delavnica ABD je zasnovana po tem modelu. V naši ekipi imamo kreativni oddelek, arhitekti, ki se ukvarjajo z volumetričnim oblikovanjem, in tisti, ki se ukvarjajo z notranjimi deli. Obstajajo menedžerji, ki vodijo projekt v pravnem in upravnem smislu. To je zelo resen vidik, kajti za ustvarjalne ljudi so ekonomija, pravni vidiki, odnosi s stranko, mestom in izvajalci naloge, ki jih po definiciji opravijo slabo. Interakcija kreativnosti, vodstvene ravni, interakcija z inženirji, oblikovalci - to so resne naloge upravljanja. Danes so zgrajeni v "ABD" in to se mi zdi moj glavni dosežek.

BS: Po mojem mnenju je to idealna situacija. Arhitekt je osvobojen opravljanja njemu nenavadnih nalog. Stavbo načrtuje od zasnove do delovne dokumentacije, spremlja postopek gradnje, ne ukvarja pa se z upravnimi funkcijami.

Kreativni arhitekti pogosto krivijo vodstveno zapletenost. To je razumljivo in naravno. Pa vendar si bom dovolil postaviti to vprašanje. Iz odnosa z mestom in stranko je navsezadnje marsikaj razjasnjeno v sami naravi stavbe. Določajo okvirne pogoje za delo. Arhitekt in kupec, uradnik in izvajalec - vsi govorijo različne jezike, vsi se zelo slabo razumejo. Neskončni pretresi, pogajanja, spremembe - tisto, kar na koncu omogoča iskanje skupnega jezika. Če svojih ustvarjalcev osvobodite vsega tega, kako vam uspe najti skupni jezik z vsemi nasprotnimi strankami?

B. L.: To je le najbolj pomembno. Neskončna pogajanja med ljudmi, ki se ne razumejo, niso najučinkovitejši način dela. Prva točka naše pogodbe s katero koli stranko je priprava programa opravil. Dejansko delamo tisto, kar bi morali dati mestni predpisi, kar je v resnici poskušal uvesti Gutnov - predpisi za vsako lokacijo. To je potrebno za kupca. A premalo. Med njim in arhitektom potrebujemo skupni jezik, zato je naša naslednja naloga tolmačenje predpisov v smislu poslovanja. Tako mi kot stranka potrebujemo kompetenten poslovni načrt za uporabo strani. Na žalost mesto ni le dovolj civilizirano, temveč tudi stranka in razvijalci praviloma nimajo pojma, kako bodo uporabili pridobljeno ozemlje. To jim moramo izmisliti. Moram reči, da po prehodu skozi te stopnje postane odnos med arhitektom, mestom in strankami veliko bolj učinkovit.

In to je stopnja, ko vstopi arhitekt?

BS: Arhitekt vstopi v zelo zgodnji fazi, lahko rečemo, da se tu pojavi pristojna projektna naloga. In če resnično izpolnjuje zahteve kupca, se stopnja motenj v arhitekturi močno zmanjša. Tega je seveda nemogoče popolnoma izključiti, včasih kupec želi vse poenostaviti, včasih narediti kaj lepšega, bogatejšega. Prisiljeni smo bili delati tisto, česar nismo želeli in nismo smeli delati tega, kar se nam je zdelo prav - vse to je bilo. Toda v idealnem primeru sistem teh posegov omeji na minimum.

Dovoli po drugi strani. Stavbe, ki jih je zgradil "ABD", so jasno prepoznavne. Njihova lastnina je evropske kakovosti, to so stvari, ki bi lahko bile brez kakršnih koli prilagoditev lokalnim posebnostim v Evropi. In to velja za stanovanjsko notranjost, poslovno notranjost in poslovne zgradbe - vse, kar počnete. To je najvišja civilizacijska stopnja, modernost v smislu moderne zahodne civilizacije. Bi lahko še vedno rekli, da je to vaš credo?

B. L.: Lestvica, racionalnost, modernost. Ne morem dodati ničesar drugega. Zdi se mi, da me to ne zadeva. Slogi pisanja in priprave njihovih interpretacij so stvar kritikov.

Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
povečava
povečava

Naši potrošniki imajo raje vse zahodno. Oblačila, hrana, avtomobili - vse. Stvari se lahko uvozijo. Toda arhitektura se ne prenaša. Mislim, da je ustvarjanje tu, v Rusiji, oblikovalskega stroja, ki bi omogočil ustvarjanje zahodne civilizacijske ravni, nadvse težka naloga. V resnici so vse ruske vladne agencije in celo podjetja v zadnjih desetih letih delale za to. Uspelo vam je in prav za to nalogo je bil ustvarjen vaš oblikovalski stroj. Pravilno?

B. L.: No, to je že kritikova interpretacija.

BS: Zakaj zahodnjaški nivo? Svojo osebno retrospektivno razstavo "Ruski racionalizem" sem naredil v Politehničnem muzeju kot ruski umetnik racionalističnega trenda, lahko bi rekli, dedič našega racionalizma dvajsetih let. Takrat si ideje naših umetnikov in arhitektov niso izposojale in niso bile slabše od ravni razmišljanja njihovih kolegov z Zahoda, ampak so bile v marsičem pred njimi. Številni katalogi, objavljeni v času pred in po prestrukturiranju, so nazorni dokaz tega. Takšne naloge ni - presaditi zahodno civilizacijo sem, v Rusijo. Tukaj je naloga doseči sodobno civilizacijsko raven.

Priporočena: