Lord Norman Foster se je rodil v družini delavskega razreda leta 1935 v Stockportu, predmestju Manchestera. Diplomiral je na arhitekturni šoli Univerze v Manchestru in kasneje dobil štipendijo za študij na univerzi Yale. Po vrnitvi iz ZDA je z Richardom Rogersom ustanovil Team 4 in leta 1967 odprl svojo pisarno. Že od samega začetka se je držal koncepta hitre gradnje lahkih montažnih konstrukcij z integriranimi strukturnimi in uporabnimi komponentami ter zelo prilagodljivo notranjostjo. Njene visokotehnološke stavbe spominjajo na konstrukcijo, logiko in lepoto mostov ter mehaniko avtomobilov. Losterjeva pisarna Foster & Partners zaposluje 1050 arhitektov in še 200 v 22 državah.
Leta 1990 je britanska kraljica Elizabeta II vitezala Normana Fosterja, leta 1999 pa mu je dosmrtno podelila Anglijo. Postal je znan kot Lord Foster z bregov Temze. Istega leta je postal 21. dobitnik nagrade Pritzker za arhitekturo. Njegovo podjetje je dokončalo na stotine projektov, med drugim prenovo stadiona Wembley, steklenega oboka na dvorišču Britanskega muzeja, školjkastega nebotičnika Swiss Re in mostu Millennium Bridge v Londonu, sedeža Commerzbank v Frankfurtu, prenovo Reichstaga leta Berlin, viadukt Millau v južni Franciji in največje svetovno letališče v Pekingu.
Trenutno urad v Rusiji izvaja sedem projektov, med drugim 118-nadstropni Ruski stolp, rekonstrukcijo Puškinovega muzeja lepih umetnosti in večnamenskih kompleksov - Kristalni otok v Moskvi in New Holland v Sankt Peterburgu.
Naš pogovor je potekal v studiu podjetja v Batterseaju na južnem bregu Temze. Tu je nastal primer kompaktnega delovnega in bivalnega prostora v predmestju več stavb - vse je zasnoval naš junak. Družina arhitekta živi v penthouseu glavne stavbe, v kateri so prva tri nadstropja zasedena pisarna, vmesnih pet pa stanovanja. Ob vstopu v studio obiskovalce pozdravi ogromen stenski plakat, ki prikazuje Ruski stolp, velik model Buckminster Fuller Geodetske kupole in desetine drugih modelov, tesno razporejenih na premičnih policah od tal do stropa. Eden od modelov osrednji London ustvarja iz lesa z več kot dvajsetimi miniaturnimi stavbami iz prozorne plastike, kar kaže na projekte, ki jih je zaključila družba Foster & Partners. Klepetali smo v odprtem medetaži ogromnega dvonadstropnega studia s panoramskim razgledom na Temzo. Glavni studio podjetja zaposluje 200 arhitektov, vsi, vključno z vodilnimi partnerji in samim Fosterjem, odkrito delajo za skupnimi mizami.
Kako ste odkrili arhitekturo?
V šoli mi je bila umetnost eden najljubših predmetov. Od dvanajstega leta sem rad risal, slikal in čudovite, nenavadne zgradbe. Na primer, ko sem se s kolesom vozil iz mesta, sem se pogosto zapeljal do radijskega teleskopa observatorija Jodrell Bank. Pri šestnajstih sem delal v mestni hiši Manchester, po mojem mnenju fantastični stavbi. Med odmorom za kosilo sem pogosto obiskal svojo najljubšo zgradbo Daily Express, knjižnico Rylands, eno prvih javnih zgradb v Manchestru, ki je imela električno razsvetljavo, ali arkadno steklo in jeklo Barton, kot je znamenita arkadna milanska dvorana. Tudi drugi vidik arhitekture sem odkril v javni knjižnici, kjer sem bral knjige o Franku Lloydu Wrightu in Le Corbusierju. Toda dolgo nisem mogel združiti stvari, kot so zanimanje za arhitekturo, študij le-te in namen postati arhitekt. To se je zgodilo veliko pozneje, pri 21 letih. Do takrat sem se že dovolj naučil, da sem to zvezo odkril sam. Dve leti sem služboval v Royal Air Force Fork kot radijski operater, dve leti sem delal v finančnem oddelku mestne hiše Manchester in na univerzi študiral računovodstvo in poslovno pravosodje. Tako sem se z nekaj zamude profesionalno potopil v svet arhitekture. Prav tako nisem mogel dobiti štipendije in sem moral delati, da sem prihranil denar za študij. Mislim, da je bilo zame dobro. Hkrati študirati in delati je dobra izkušnja.
Po univerzi v Manchestru ste dobili štipendijo za študij na Yaleu. Kakšna je bila ta izkušnja za vas?
Dobil sem štipendijo za študij v Ameriki in lahko izbiral med Yaleom in Harvardom. V tistih letih je bil Yale najboljši zaradi prisotnosti odličnih učiteljev - Paula Rudolpha, Vincenta Scullyja in Sergeja Ivana Chermayeffa, ki je bil seveda Rus.
Kako so Rudolph, Scully in Chermyaev vplivali na vaše izobraževanje?
Vsi so se dopolnjevali. Paul Rudolph je bil človek akcije. Govori se, da je v enem vikendu v svoji pisarni izdelal delovne risbe in lahko enostavno verjamem. Ko je prišel v naš studio na kritiko in študentje niso imeli pripravljenih risb ali modelov, je bila kakršna koli razprava odpovedana. Serge Chermyaev je bil pravi intelektualec in mojster pogovora. Lahko prinesete risb, kolikor želite, vendar se je vprašal, zakaj ste sploh začeli svoj projekt. Dialog in teoretična razprava sta mu bila pomembnejša od risb. In Vincent Scully je bil zelo pronicljiv in pozoren zgodovinar in kritik. Njegovi interesi so bili večplastni. Lahko bi govoril o sedmih samurajih v lokalnem kinu ali o tem, kaj je Eero Saarinen delal v svojem bližnjem studiu. Vmes pa nas je pozval, naj obiščemo pomembne projekte Wrighta in drugih uglednih arhitektov. Tako je bila zame kombinacija - dejavnost in dejavnost Rudolpha, ki je bila zelo učinkovita, ker verjamem v dejstvo, da je treba izvajati arhitekturo, raziskovalno delo Chermyaeva in zgodovino Scully. Prepričan sem, da imajo vsi v mojem studiu precej visoko raven energije. To so poslovneži, ki verjamejo v pomembnost raziskav in poglobljenega poznavanja zgodovine. Univerza Yale je torej postala pomemben model, na katerem temelji naša pisarna v smislu, da zelo intenzivno delamo in smo odprti 24 ur na dan, sedem dni v tednu.
Kako ste spoznali Buckminsterja Fullerja in kaj ste se od njega naučili?
Leta 1971 je prišel v Anglijo, kjer je delal pri projektu gledališča Samuel Beckett v Oxfordu in iskal lokalnega arhitekta, s katerim bi sodeloval. Skupni prijatelj nam je uredil kosilo in srečala sva se v Art klubu blizu Trafalgarjevega trga. V pisarni sem pripravil pomembnega gosta in vsi so bili zelo navdušeni. Na koncu našega srečanja sem rekel: "Zdaj bi vam rad pokazal svojo pisarno." In on - zakaj? Pravim - zakaj, potrebujete asistenta in želim vas prepričati, da ste izbrali mene. In reče - oh ne, ne, že sem te izbral! Takšno je bilo srečanje. Najin pogovor ob kosilu se je izkazal za pravi intervju, o katerem nisem imel pojma. Bil je resnično prvi zeleni (okolju prijazen) arhitekt na svetu.
Kakšen človek je bil?
Neprestano je provociral ljudi, da delujejo. Bil je eden tistih ljudi, ki jim bodo, če se bodo srečali, zagotovo nekaj vzeli in se kaj naučili. Lahko pa vas pošlje na kakšno nalogo, ki bi vam zagotovo koristila. In sploh ni bil podoben stereotipu, kakršnega so si vsi predstavljali. Poezija in duhovne dimenzije umetniških del so ga zanimale z najbolj nepričakovanih stališč. Ko sem ga povabil v center za vizualne umetnosti Sainsbury, zgrajen po mojem projektu, je takoj začel govoriti o obsegu predmetov in o tem, kako udobno so v ogromni dvorani sedele majhne slonovine eskimske figurice. Prehodili smo celotno stavbo, nato pol ure preživeli zunaj in se po isti poti vrnili nazaj. Ko smo prišli do izhoda, je vse opozoril na to, kako plazijo sence! Potem je vprašal o teži stavbe: "Gospod Foster, koliko tehta vaša stavba?" Nisem imel pojma. A ko je odšel, smo analizirali, koliko tehta stavba nad in pod zemljo, in mu poslali pismo z vsemi izračuni. Spomnim se, da je velikanski del nad tlemi tehtal le delček zelo masivnega temelja. In mislim, da se je iz tega nasprotovanja mogoče veliko naučiti.
Torej ena od lekcij, ki ste se je naučili od Fullerja, je sposobnost biti pozoren na okolje in se ne bojati postavljati vprašanj?
Seveda. Neprestano se česa naučite od ljudi - včasih od nekoga, ki je starejši od vas, včasih pa od mladih. Pred nekaj leti sem ustvaril majhno fundacijo, ki študente arhitekture nagrajuje z nepovratnimi sredstvi za potovanje in raziskovanje novih idej. Letos je eden od projektov temeljil na ideji preučevanja barakarskih naselij v Južni Ameriki. Zmagovalec je s fotoaparatom in risbami fotografiral različne načine recikliranja in odnos sluma do okolja. Izkazalo se je zanimivo opazovanje anonimnih oblikovalskih sposobnosti najbolj navadnih ljudi. Ko se bo ta študent vrnil s potovanja, ga bomo povabili k sebi na predstavitev pred celotno pisarno. To je naša nova tradicija.
Povejte nam o anatomiji vaših nebotičnikov in kako so vaše ideje vplivale na Ruski stolp?
Mislim, da gre za zaporedje projektov, ki je evolucijski eksperiment. Hongkonska banka (1979) je bila prva stavba, ki je odražala dvome o veljavnosti priznanega osrednjega utilitarnega jedrnega modela. Še vedno se mi zdi izjemno, da je bil to prvi poskus v zgodovini gradnje nebotičnikov - premakniti ga iz središča na robove. Louis Kahn je na primer uporabljal podobno tehniko v medicinskem laboratoriju, čeprav gre za nizko stavbo. Takoj, ko na robove prinesete utilitarne elemente, je mogoče organizirati prožnejše notranje večnadstropne prostore in razbiti monotonost navpične monotonije. Ta ideja se je nadalje razvila v preostalem časopisu Millennium Tower (1989) za Tokio in nato v Commerzbank (1991-1997) v Frankfurtu, ki je sprožil spiralno organizacijo in trikotno geometrijo, ki je bila prvič uporabljena v Telekomunikacijskem stolpu (1988-1992) v Barceloni. Nato je prišlo 14 spiralnih vrtov švicarskega stolpa Re Re (2001-2004) v Londonu. Toda s pojavom nove lestvice se razmerja spreminjajo in z njimi tudi silhueta stavbe. Z drugimi besedami, piramida je bolj stabilna kot igla. V moskovskem projektu smo kupca prepričali, da predlagane tri stolpe zamenja z eno samo navpičnico. Če torej tri nebotičnike združite v enega, dobite en sam stolp, vizualno zelo tanek in z neoviranim pogledom od znotraj. Razsežnosti stolpa spominjajo na piramido ali stojalo, neverjetno stabilne oblike, kar nas pripelje nazaj do Buckminsterja Fullerja. Ker je Bucky igral to ogrlico. Bilo je nestabilno, nato pa je vzel eno žogo - še vedno ni stabilnosti, odstranil je drugo žogo in pustil le tri - in na koncu se je pojavila stabilnost. S tem je Bucky pokazal prednosti tridimenzionalne in trikotne geometrije in na teh načelih seveda temelji Ruski stolp. In mešane funkcije ga bodo spremenile v zelo energetsko učinkovito in učinkovito mini mesto - ko se poraba ene vrste energije poveča, poraba druge pa zmanjša, pride do čudovite sinergije spreminjanja dejavnosti in to je zelo primerno v moskovsko podnebje, ker stavba ni zelo globoka. Lahko se prezračuje in sončni žarki lahko vanj zlahka prodrejo. Je tudi zelo prilagodljiva stavba, ker nima stebrov. Namesto da ponavljate sklade tal, lahko najdete prostornino in jo zgradite po svoji želji. Kot lahko vidite, gre za zelo prilagodljivo in trpežno stavbo.
Prvotno ste predlagali različne možnosti za ta stolp
Z županom in stranko smo imeli dolg dialog. Veliko smo razpravljali, veliko raziskovali in končno prišli do konsenza. Stolp je zdaj v gradnji, kar bo trajalo od štiri do pet let.
Nekoč ste rekli: "Moje poslanstvo je ustvariti strukturo, ki je občutljiva na kulturo in podnebje vašega kraja." Kako ste to skušali doseči pri zasnovi ruskega stolpa in kaj vas je spodbudilo k ožji obliki proti vrhu?
Moskovsko obzorje je zelo specifično. Tam igra pomembno vlogo arhitektura poročnih tort Stalinovih nebotičnikov. Tudi stare cerkve so zelo koničaste in obrnjene proti nebu. Zato naša stavba nadaljuje isto temo. Gre za visoko zgradbo na območju, rezerviranem posebej za zelo visoke zgradbe, kar ni nič nenavadnega. Podobne soseske vključujejo La Défense v Parizu, Canary Wharf v Londonu ali Battery Park City v New Yorku.
Ali so konstruktivisti vplivali na zasnovo Ruskega stolpa?
Mislim, da so konstruktivisti vplivali na številne arhitekte in tudi jaz sem eden izmed njih. Ko sem bil študent na Yaleu, sem pogosto srečal Nauma Gaba, ki je takrat živel v Connecticutu. In seveda je Tatlinov stolp zelo močna podoba ne samo zame, ampak tudi za vso mojo generacijo. V Moskvi sem obiskal hišo Melnikov in nekatera druga imenitna dela. Moskva je mesto, v katerem uživam in mislim, da je v Rusiji zelo močan duh.
V mnogih svojih projektih se osredotočate na tehnološke in okoljske vidike. In na kateri točki se pojavi arhitekturna oblika? Na primer, kaj je spodbudilo diagonale stolpa Hearst v New Yorku?
Mislim, da je prednost trikotnika pri zagotavljanju togosti oblike in doseganju večje ekonomičnosti pri uporabi materialov ena od mnogih ponavljajočih se tem. Mislim, da v New Yorku stolp Hearst ustvarja nekakšen urbani red. Ponavljajoči se diagonalni vzorec daje stolpu zelo udobno lestvico. Zgradbe, kot je zgradba Seagram Miesa van der Roheja, drugače lomijo lestvico z elegantnimi bronastimi okenskimi profili. V primeru stolpa Hirst je to zelo namerno nasprotje masivnemu podstavku Art Deco. Zdi se mi, da je to razmerje zelo pravilno. Tudi stolp je dobil zelo močno osebnost, zlasti s strani Central Parka, kljub temu da gre za majhno stavbo po newyorških standardih. Da bi dosegli uspešen rezultat, je prišlo do zlitja treh vidikov stavbe - simbolnega, tehnološkega in ekonomskega pristopa k uporabi materialov.
Pogovorimo se o tem, kako deluje vaša pisarna in koliko ste osebno vključeni v projekte?
Pri nekaterih projektih sodelujem bolj kot pri drugih, vendar pogledam popolnoma vse projekte in so si po duhu zelo blizu. V naši pisarni se tradicija univerze, na kateri sem študiral, prepleta s posebnostmi svetovnega raziskovalnega svetovalnega centra. Pisarna je organizirana iz več posameznih skupin, ki jih vodijo vodilni oblikovalci. Imamo svet za oblikovanje in jaz sem njegov predsednik. Zahvaljujoč temu pisarna ni odvisna od odločitev ene osebe in moja naloga je ustvariti uspešen model za nadaljevanje prakse brez mojega sodelovanja.
Ali podjetje še vedno pripada osebno vam?
Sem lastnik pomembnega lastniškega deleža, vendar nisem več lastnik podjetja kot včasih. Zelo velik del lastniškega deleža je razdeljen med majhno skupino starejših partnerjev podjetja, ki sta dve generaciji mlajši od mene. Drugi del delnic pripada investicijski družbi, ki ima zelo velik interes za razvoj globalne infrastrukture. Nazadnje je del podjetja v lasti skupine štiridesetih partnerjev. Če se torej odločite, da boste v naše podjetje prišli kot mladi arhitekt, boste imeli priložnost postati eden od njegovih lastnikov. Nekateri naši partnerji so šele v zgodnjih dvajsetih letih.
Kakšni so vaši načrti za prihodnost Foster & Partners?
Še več! (smeh)
Naš pogovor prekine polurno srečanje Normana Fosterja s predstavniki znane letalske družbe Dassault Falcon. Foster oblikuje petindvajset najhitrejših, najnaprednejših poslovnih curkov, tako znotraj kot zunaj. Foster se nato pridruži še enemu polurnemu sestanku, da bi razpravljal o projektu New York Public Library. Kot se je obljubil, se vrne natanko eno uro kasneje
Na voljo sem vam še pol ure, do naslednjega srečanja.
Na koliko projektih trenutno delate?
Vsako jutro imam sestanke - od nekaj minut do pol ure. Zato v enem dopoldnevu z lahkoto pogledam približno deset projektov, v enem tednu pa z lahkoto od 50 do 70 projektov. In ponavadi vsak teden grem v tri kraje na različnih koncih sveta.
Še vedno veliko slikate?
Seveda. Neprekinjeno.
Zgradbe naj bi bile tako dobre kot njihove stranke. Ali lahko rečete, da so nekateri vaši najboljši projekti v Rusiji? Kako bi opisali svoje izkušnje v Rusiji?
Zelo pozitivno. Tam sem imel odlične odnose. Imam izjemno energijo in zelo zdravo nestrpnost, da zgradim vznemirljiv nov svet.
Se delo v Rusiji razlikuje od razmer v drugih državah?
Rusija je znana po svoji veliki strasti. V gledališču, glasbi, literaturi, baletu in arhitekturi obstajajo zelo močne kulturne tradicije. Izkušnje z delom v Rusiji so zelo zanimive. Tam delam pri številnih projektih in sem sodeloval v žiriji, na primer na natečaju za novo letališče v Pulkovem v Sankt Peterburgu. Moje izkušnje pri vseh teh zadevah so zelo pozitivne. Svoje projekte sem predstavil na mestni ravni in sem zelo zadovoljen z zanimanjem in pozornostjo do podrobnosti s strani kupcev in politične elite. Mimogrede, novi predsednik Dmitrij Medvedev je pred prevzemom funkcije vodil zaupniški svet Puškinovega muzeja. Tako vidim resno zanimanje za arhitekturo na najvišji ravni v družbi.
Kakšen pomen ima po vašem mnenju sodelovanje tujih arhitektov pri gradnji v tujini in še posebej v Rusiji?
To je zelo stara tradicija. Arhitekturna dediščina mnogih držav je zgodovina globalizacije že dolgo, preden je bila beseda izumljena. Vzemite katero koli državo, kot je Velika Britanija, Amerika ali Rusija. V preteklosti je medsebojna obogatitev različnih kultur vedno cvetela. Tako plodna izmenjava se je zgodila po zaslugi arhitektov, umetnikov in obrtnikov, ki so potovali po svetu. V tem smislu globalizacija obstaja že stoletja in danes se ta čudovita tradicija nadaljuje v velikem obsegu.
Ali menite, da se bodo stavbe v prihodnosti znatno povečale?
Če pogledate odnos med mesti in koliko energije porabijo, lahko vidite, da bolj kot so kompaktna mesta, manj energije porabijo. Tradicionalno so najprivlačnejša mesta za življenje zelo kompaktna. Mnogi so na primer zaljubljeni v Benetke. Avtomobilov ni, mesto je zelo kompaktno in veliko je javnih prostorov. Ali pa vzemite to območje Londona, kjer se pogovarjamo. Je zelo kompakten. Ali Belgravia, Kensington in Chelsea so zelo kompaktni. So tudi najprivlačnejša območja za življenje in najdražje nepremičnine v mestu. Posameznih parkov sicer ni, je pa veliko lepih javnih trgov in trgov. Zato se bo nadaljeval trend gradnje zelo kompaktnih in gosto poseljenih mest, ne glede na to, ali bodo imela nebotičnike ali ne. Prepričan sem, da so strnjena mesta okolju prijaznejša in ponujajo boljšo kakovost življenja.
Kaj je bil navdih za vaš projekt Crystal Island v Moskvi? Kakšen vpliv je imela nanj vizija Buckminsterja Fullerja o geodetski kupoli Manhattan iz leta 1962?
Vau! Veste, nikoli nisem pomislil na takšno analogijo … Ja, opozorili ste me na nekaj, o čemer nisem razmišljal. Spletno mesto v Moskvi je industrijsko smetišče, ideja tega projekta pa je poskusiti krajinsko oblikovanje in ustvariti veliko število javnih prostorov. Spodbujati rojstvo vodnega prometa in predlagati zamisel o mestu v mestu z različnimi kulturnimi, izobraževalnimi, razstavnimi in vizualnimi funkcijami ter tu umestiti hotele, stanovanja, pisarne in trgovine. Streha ali koža projekta je simbolično, umetno nebo, ki se v obliki abstraktne kupole dvigne do višine 450 metrov. Oblika spominja na cirkuški šotor, ki je prostor brez stebrov. Struktura tvori drugo zračno kožo in toplotno pregrado glavne stavbe, ki ščiti notranjost pred ekstremnimi moskovskimi temperaturami, tako pozimi kot poleti. Pozimi bo ta koža zaprla rešetkaste pore, da bo zmanjšala izgubo toplote, poleti pa jih bo odprla za naravno prezračevanje. To je nekakšna paradigma za kompaktno, večnamensko in ekološko urbano načrtovanje z inovativnimi strategijami za pametno rabo energetskih virov. To bo največja stavba na svetu.
Ali menite, da se bodo podobne strukture pojavile tudi v drugih regijah sveta?
Vsekakor gre za mikrokozmos, tako kot kupola nad Britanskim muzejem, bo pa le en Kristalni otok. Ne bom ga kloniral. Po drugi strani pa se bodo potrebe po takšnih projektih pod eno streho povečale.
Kaj lahko rečete o svojem projektu "Orange"?
Konceptualno gre za večplasten projekt. Ideja je ustvariti umetniško četrt z javnimi prostori za kulturne festivale. Projekt je še v fazi zasnove.
Zakaj se imenuje "oranžna"?
Mislim, da oranžna povezava ni zelo resna. Ideja je bila na novo pogledati različne strukture v naravi, zlasti tiste, kjer je prisotna geometrija segmentov. In v nekem trenutku je nekdo naš projekt primerjal z oranžno. Prepričan sem, da ima ta projekt še veliko razvoja. Glavni koncept je združitev umetnosti in trgovine.
Mogoče je idejo za pomarančo predlagala stranka?
Navdih lahko prihaja od vsepovsod in smo zelo odprti, vendar smo arhitekti tega projekta in zadnja beseda bo pri nas.
Kakšna je vaša vizija sodobnega mesta čez petdeset ali sto let?
Mislim, da so mesta nastajala in bodo sčasoma nastajala, institucionalna mesta, ki so nastala v trenutku, pa so izjema. So precej simbolični, kot so Washington, Chandigarh, Brasilia ali Canberra. Številna mesta nastanejo okoli spontanih naselij in se razvijajo po različnih modelih - so večplastna in veččasna. Ali nas čaka možnost primerov mest, je zanimiva ideja. Mislim, da bodo mesta različnih vrst, najbolj napredna pa bodo imela celostni pristop k oblikovanju, morda podoben našemu projektu Masdar City s površino šest milijonov kvadratnih metrov in petdeset tisoč prebivalci. To je ekološko čisto mesto z obnovljivimi viri energije, brez onesnaževanja in praktično nič odpadkov za napredne energetske družbe Abu Dhabi Future Energy Company. Hkrati z načrtovanjem tega mesta smo vključeni v delo pri izumu novega načina prevoza. Predstavljajte si, da lahko na svoj mobilni telefon pokličete svoj osebno okolju prijazen avto in vas v treh minutah čaka, brez voznika pa vas po najbolj optimalni poti pripelje kamor koli želite. In brez emisij ogljikovega dioksida. To pretežno peš mesto prihodnosti je že vložilo 15 milijard dolarjev. V gradnji je, katere dokončanje je predvideno v letu 2018. Njegov razvoj je zelo skrbno načrtovan, v okolici pa bodo vetrne in sončne elektrarne, raziskovalna polja in nasadi, ki bodo zagotovili popolno energetsko neodvisnost celotnega mesta. Tako so nova mesta zelo vznemirljiva perspektiva, prihodnost pa je kombinacija mest, kot je Masdar, in spremenjenih zgodovinskih mest, kot so London, New York ali Moskva.
Pisarna Foster & Partners v Londonu
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15. april 2008
