Sergej Kiselev: "Zaslužili Smo Si Ugled, Zdaj Nam To Uspeva"

Sergej Kiselev: "Zaslužili Smo Si Ugled, Zdaj Nam To Uspeva"
Sergej Kiselev: "Zaslužili Smo Si Ugled, Zdaj Nam To Uspeva"

Video: Sergej Kiselev: "Zaslužili Smo Si Ugled, Zdaj Nam To Uspeva"

Video: Sergej Kiselev: "Zaslužili Smo Si Ugled, Zdaj Nam To Uspeva"
Video: Пророческое течение 30/7/21 2024, Marec
Anonim

Julia Tarabarina:

Znano je, da ste v obdobju perestrojke ustanovili eno prvih zasebnih delavnic, ki je kasneje prerasla v veliko arhitekturno podjetje. Kako ste začeli?

Sergej Kiselev:

Zelo pomembno vlogo je imelo potovanje v Ameriko - to je bila prva delegacija sovjetskih arhitektov v ZDA po letu 1935. Gremo: Jurij Platonov - predsednik Zveze arhitektov, pred kratkim izvoljeni "iz parterja", rektor moskovskega arhitekturnega inštituta Aleksander Kudrjavcev, akademik Jim Torosyan in jaz za predstavnika mladih arhitektov. Dobesedno so nas v naročju nosili od New Yorka do San Francisca, sprejeli z veliko častjo. To potovanje je dobesedno spremenilo misli, pogled na življenje se je močno spremenil. Nato sem spoznal arhitekta Sidneyja Gilberta, ki je bil podpredsednik naše gostiteljske organizacije Arhitekti, oblikovalci, načrtovalci za družbeno odgovornost. To poznanstvo je imelo zelo močan vpliv.

Yu. T.

Je na vas tako vplivala ameriška arhitektura tistih let?

S. K.

Ne, ne arhitektura, ampak organizacija procesa. Sydney ni bil "zvezda", zvezde takrat niso bile pozorne na Ruse. Bil pa je briljanten organizator. Vse je bilo v njegovi delavnici odlično urejeno in kasneje smo to izkušnjo uporabili pri svojem delu. In druga pomembna stvar je, da je ukazal. Med našimi delavnicami smo uredili nekaj podobnega izmenjavi delegacij. Nato smo sklenili dogovor - med Američani smo se zavezali, da bomo sodelovali samo z njim, in nato postali edini ruski partnerji Gilbertove delavnice. Začel nam je dobavljati naročila za ruske pisarne tujih podjetij - potem pa so se tu šele ustalili. V bistvu so bili to interierji, ki jih je naša delavnica naredila precej, bil je dober začetek in nam je omogočil, da smo nabrali izkušnje. Nato so nam interierji postali nezanimivi in leta 1996 smo vse te stike prenesli na Borisa Levyanta, ki ima še vedno notranji oddelek.

Yu. T.

Torej ste specializirani?

S. K.

Da, na koncu smo se specializirali. Čeprav so, tako kot mnogi drugi, začeli z notranjostjo, kar so naredili veliko - le za skupno podjetje Burda Moden, je konec osemdesetih osebno nadzorovala Raisa Maksimovna Gorbačeva, oblikovali smo notranjost predstavništva v Moskvi in 16 več v različnih mestih. Nato smo leta 1992 izdelali koncept urbanističnega razvoja okrožja Mosfilmovsky, ki je bil obravnavan na seji moskovske vlade, nato pa se je, slikovito rečeno, pred našimi vrati postavila vrsta šefov drugih občin. Potem so bile rekonstrukcije, celo restavracije, vključno s projektom obnove senata v Kremlju. Nato okoljska gradnja, obnova zgodovinskih stavb - med slednje sodi predvsem hiša, v kateri je naša pisarna. Nato smo sredi devetdesetih let vložili svoje delo - brezplačno smo izvedli več projektov, da bi dobili svoje predstavništvo v središču mesta.

Naš logotip še vedno piše "arhitektura, oblikovanje, načrtovanje". To je izjava, da smo veliko, univerzalno podjetje. Vendar se redko lotimo notranje opreme in samo v tistih stavbah, ki jih gradimo sami. Že dlje časa se ne ukvarjamo z »dvodimenzionalnim« oblikovanjem - urbanističnim načrtovanjem, čeprav sva skupaj z enim od mojih soavtorjev iz devetdesetih let Vjačeslavom Bogačkinom diplomirala na oddelku za urbanizem v Moskovski arhitekturni Inštitut. A postopoma smo ugotovili, da je urbanistično načrtovanje drugačna vrsta dejavnosti: to je upravljanje, predpisi, predpisi. Torej, čeprav delamo bloke po 10–15 hektarjev, tega dela ne štejem za urbanistično načrtovanje. So samo veliki predmeti. Smo arhitekti škatle. In gradimo samo v mestu, ne prevzemamo vikend in primestnih naselij. Končno smo se specializirali za velike arhitekturne projekte, ki niso bili finančno povezani z oblastmi.

Yu. T.

Zakaj?

S. K.

Nekje v začetku devetdesetih let je bil poskus delati za proračunski denar in uradnik, ki je bil odgovoren za razdeljevanje naročila, nam je ponudil, da mu vrnemo del denarja za naročilo. Zdelo se nam je, da je tat, nismo sprejeli ukaza in se odločili, da po možnosti ne bomo več stopili v stik s takimi uradniki. Odločili smo se, da moramo sodelovati z ljudmi, ki gradijo na svoj denar ali na posojilo in ne na proračunska sredstva.

Yu. T.

Ni bilo želje spremeniti, razširiti te uveljavljene specializacije?

S. K.

Že večkrat sem rekel, da smo se nekoliko naveličali komercialnih naročil. Seveda se želim ukvarjati z nekomercialno arhitekturo. Ali vsaj reprezentativna funkcija. Zdaj se ukvarjamo predvsem z izpolnjevanjem nalog stranke, naročnik pa praviloma postavlja največje naloge - graditi po nižji ceni, prodajati po višji ceni. In rad bi zgradil nekakšen kulturni objekt - takega, kjer dobiček ni glavno merilo uspeha. A predlogov ni. Verjetno smo presuhi, daleč smo od umetnosti. Mogoče smo si zaman ustvarili takšno podobo, nikakor nismo pedalirali estetske komponente svojega dela, ker se bojimo, da nam ne bodo očitali, da nismo kos. Mogoče iz strahu. Nerazumno.

povečava
povečava
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
povečava
povečava

Yu. T.

Kljub temu ste bili leta 2007 v Arch Moskvi razglašeni za "Arhitekta leta", poleg tega pa ste istega leta zbrali vse možne diplome za najboljše stavbe.

S. K.

Bil sem presenečen, ko smo bili počaščeni kot najboljši gradbeni arhitekti. Ko smo leto prej dobili diplomo za Avangard kot najboljši projekt skozi oči razvijalcev - to sem razumel.

Yu. T.

Pogosto razmišljate na tak način - poudarite pragmatično plat zadeve, estetiko pa prepustite likovnim kritikom. Hkrati pa v svoji dejavnosti jasno vidite prisotnost pravil in načel, sloga in vedenja, ki se jih dokaj čvrsto držite. Bi lahko povedali nekaj besed o načelih?

S. K.

Obstajata dve načeli, ki se začneta s črko "y" - ustreznost in spretnost. Ustreznost pomeni "ne škodi": kraj, mesto. To je družbena odgovornost arhitekta do mesta, v katerem dela. In spretnost je kvalifikacija, ki vam omogoča, da izpolnite potrebe stranke.

Yu. T.

Ampak to sta dve nasprotni stvari: vse za mesto in vse za kupca!

S. K.

Da, in tretje načelo je kompromis, ravnotežje med obema. Moji "zapriseženi prijatelji" se mu pogosto posmehujejo - pravijo, Kiselev lahko teče med kapljicami, ljubeče tele posrka dve kraljici - vsi se bodo spomnili. Toda resnično sem prepričan, da mora biti mestni arhitekt mojster kompromisa med požrešnimi interesi naročnika in mestnimi omejitvami. Kolikor mu uspe, je njegova gradnja v mestu tako dobra. Da bi se lahko dogovorili, razložili, zakaj je to nemogoče, stranko zadovoljili materialno in duhovno, hkrati pa se ne bi grdili z mestom - to so bila naša glavna načela pri gradnji v zgodovinskem centru. Zdaj pri velikih projektih počnemo enako, kadar koli je to mogoče, vendar imajo drugačno tehnično stopnjo zahtevnosti. Ima svojo filozofijo in svojo estetiko - narediti morate popolnoma racionalno hišo. Ta že ima določeno estetsko komponento.

Административно-торговый комплекс на ул. Кульнева © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Административно-торговый комплекс на ул. Кульнева © АМ Сергей Киселев и Партнеры
povečava
povečava

Yu. T.

Kako razumete racionalizem?

S. K.

Nič se ne sme zgoditi. Ko sem bil študent, sem prebral učbenik o formalni logiki za univerze. Res mi je bilo všeč. Tam je jasno, da vse iz nečesa sledi in nekaj sledi. Zato težko sprejemam argument »jaz to vidim tako« od svojih kolegov, imeli smo celo konflikte in postopoma so bili le tisti, ki znajo svoje odločitve obrazložiti, oblikovati - zakaj je to narisano tako in ne drugače. Zakaj krepovka, zakaj je tu zelena in tam rdeča. Včasih je težko, odločitev pride na podlagi intuicije, hkrati pa se mi zdi zelo pomembno, da uresničim rezultat, tako da obstaja misel, in ne samo - tako se je obrnila roka.

Po mojem mnenju je arhitektura veliko bolj zapletena vrsta dejavnosti kot le umetnost. To je organizacija življenja, funkcije, tokovi, gibanje ljudi in strojev. Upoštevajte, da je v vitruvijski triadi "korist, moč, lepota" - lepota na zadnjem mestu. Mnogi naši kolegi in mnogi umetniški kritiki berejo to triado v nasprotni smeri, s čimer povečujejo estetsko komponento. To je mogoče razumeti, je najvišja v svoji manifestaciji in prav ona promovira kulturo. Preostala dva sta samoumevna. Zdi pa se mi, da je v mestu zelo pomembno poleg estetske in drugih komponent videti. Mesto je bolj zapleteno kot le vsota zgradb. To je organizem, ki ga je treba nadzorovati. Organizirati svoje procese s pomočjo nekaterih zakonov ali pravil, napisanih in nenapisanih. Zame je na primer okolje na splošno zelo pomembno v mestu. In luknje na asfaltu ter reklamne pasice čez hiše in neočiščene koše za smeti. Sploh ne govorim o luščenju fasad.

Yu. T.

Ustvarili ste veliko arhitekturno podjetje z veliko projekti in več izvršnimi direktorji. Hkrati je vaša natančnost dobro znana - pred časom ste celo priimek uvrstili na seznam skupine avtorjev, včasih ne prvega po vrsti, in s tem dokazali stopnjo sodelovanja v projektu. Zakaj?

S. K.

Obstaja nekaj pravil o spodobnosti in obstajajo tradicije. V nekem trenutku dela postane toliko in je poraščeno s toliko pomočniki, da že postane bolj njihovo delo kot vaše. Na splošno je pošastno, če je projekt v izdelavi - zdi se, da je moj, vendar sem izgubil nadzor nad njim in postane bolj tuj kot moj. Zato svojega priimka nisem postavil na prvo mesto v tistih hišah, ki so si jih, kot se mi je zdelo, izmislili drugi. To je zadevalo predvsem Skuratova in Bogachkina. Bili so samozadostni. Fantje so odprli svoja podjetja in imajo zdaj vso pravico, da se pišejo od zgoraj.

Hkrati so moje "komplekse" v zvezi s tem v veliki meri uničile številne zgradbe, v katerih sem jaz "zažvižgal melodijo", prišel na glavno idejo - in ki je prav tako dobil priznanje. To je ovalna stavba v telegrafskem projektu, Subaru Center, Avangard, Hermitage Plaza in nekatere druge stvari, kjer sem opredelil splošna načela. V Vanguardu sem predlagal, da bi hišo naredili večbarvno, iz plošč treh vrst, predlagal sem, da popravim napetost linij njenega zaobljenega načrta, da postane kot garderoba na nogah …

Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
povečava
povečava

Po drugi strani pa je na Zahodu v velikih podjetjih običajno, da lastnik vedno najprej napiše svoje ime. To je kot umetniški vodja v gledališču - ni režiser v vsaki predstavi, ampak določa glavne teme. Pripovedujemo določeno estetiko - na primer iz te delavnice verjetno ne bo prišlo nekaj s tiskanimi črkami.

Yu. T.

Da, ne delate klasike. Da bi naredili neoklasično hišo v Levshinskyju, ste poklicali Ilya Utkin. Kaj še določa vašo estetiko?

S. K.

Kot je dejal Okudzhava, vsak piše, kako diha. Prepričan sem, da je vsaka arhitektura avtoportret ne samo avtorja, ampak tudi časa in države. Civilizacija mora odražati arhitekturo, ki ustreza stopnji njenega napredka. Če razširim pojem pomembnosti na položaj v času, se mi iskreno zdi, da je povsem neprimerno narediti arhitekturo naročila, če obstajajo druge tehnične možnosti, drugačen jezik in drugačna miselnost. Seveda obstajajo posebne naloge, ki nas silijo k uporabi tradicionalnih tehnik, vendar je to najprej restavracija

Yu. T.

Se pravi, za vas je klasika konzervativizem?

S. K.

Da. Seveda sta lahko tako arhitektura nadarjeni kot obratno - a vseeno se mi zdi nenavadno delati klasiko zdaj. No, ne razumem.

Yu. T.

Kljub temu pa se vračamo k načelom - kaj vas je v osemdesetih letih spodbudilo, da ste zapustili inštitut za oblikovanje in ustanovili svojo delavnico?

S. K.

Prvič, taka stvar je poštenost. Nemogoče je sedeti 8 ur za 150 rubljev in zvečer zaslužiti 800. Nesmiselno je. Jasno je, da se glavni delovni čas ne zapolni tako intenzivno in človek v teh praznih osmih urah začne delati tisto, kar bi moral delati zvečer po službi. To je eden od razlogov.

Bila je še ena zanimiva točka. Ves čas sem bil apolitičen in celo ponosen, da do 27. leta nisem prebral listine komsomola. Potem so me potegnili v stranko, kar sem kategorično zavrnil, dokler me Jurij Platonov, ki je postal član Centralnega komiteja CPSU, ni prepričal, verjamejoč, da bi morali kot komunisti obnoviti to državo. Vstopil sem, a takoj ko sem ugotovil, da sem se zmotil, sem tam prostovoljno hitro odšel. Na splošno gre za enostransko akcijo - izstop iz stranke in izstop iz GIPRONII. Bila je pomlad 1988. Potem je bilo resno, pogovarjali so se z mano - kako si upam dati svojo strankarsko izkaznico.

Yu. T.

Je to vse zaradi poštenosti?

S. K.

Strogo rečeno, ja. Na primer, na nekaterih odobritvah pravijo o nekaterih kolegih - preveriti je treba številke za njim. Za mano nikoli ne preverijo ničesar. Ugled je najbolj dragoceno bogastvo - to je ostalo naše geslo.

Yu. T.

Ali moti ali pomaga?

S. K.

Pomaga. Menim, da je bila pametna poteza, če si že od začetka ugledamo. To je morda glavno načelo. Zakaj arhitekt leta? Ne vem zakaj! Verjetno smo z leti razvili tak ugled, ki nam omogoča, da nas dobro ocenjujemo in obravnavamo tako z vidika moči - mislim na arhitekturno kot z vidika strank. Sodeč po številu naročil. Zaslužili smo si ga, zdaj nam ne deluje in ga samo prihranimo.

Priporočena: